專業(yè)題(附答案)

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1、副經(jīng)理專業(yè)題1、內(nèi)部審計機構(gòu)應向董事會或最高管理層報請批準的事項包括哪些？（一）內(nèi)部審計章程；（二）年度審計計劃；（三）人力資源計劃；2、日常工作中，內(nèi)部審計機構(gòu)還應與董事會或最高管理層就哪些事項進行交流？（一）討論董事會或最高管理層關(guān)注的領域；（二）內(nèi)部審計活動是否滿足董事會或最高管理層信息需求；（三）討論內(nèi)部審計的新趨勢和最佳實務；3、內(nèi)部審計機構(gòu)的管理應達到哪些目的？（一）實現(xiàn)內(nèi)部審計目標；（二）使內(nèi)部審計資源得到經(jīng)濟和有效的利用；4、內(nèi)部審計機構(gòu)應當根據(jù)內(nèi)部審計目標和管理需要，加強人力資源管理，人力資源管理包括哪些方面？（

2、一）內(nèi)部審計人員的聘用；（二）內(nèi)部審計人員的培訓；（三）內(nèi)部審計人員的工作任務安排；5、內(nèi)部審計準則規(guī)定，在督導工作中應遵循哪些原則?在督導工作中，應遵循重要性、謹慎性和客觀性原則。財務審計專業(yè)題1、公司自07年就開始實行全面預算管理，請你說說全面預算中生產(chǎn)經(jīng)營預算主要包括哪些內(nèi)容?生產(chǎn)經(jīng)營預算主要包括：生產(chǎn)預算、銷售預算、采購預算、成本費用預算、人力資源預算及節(jié)能預算。2、新企業(yè)會計準則對固定資產(chǎn)折舊是如何規(guī)定的？固定資產(chǎn)準則規(guī)定，企業(yè)應對所有的固定資產(chǎn)計提折舊，但是，已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和單獨計價入賬的土地除外。3、

3、請簡述一下公司的公務費用是指什么？公務費用是指生產(chǎn)經(jīng)營及項目籌建管理活動中需要耗費的消費性支出，主要為業(yè)務招待費、差旅費、辦公費、物料消耗。4、根據(jù)公司《內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》，被審計單位無正當理由拒不執(zhí)行審計結(jié)論的，應如何處理？被審計單位無正當理由拒不執(zhí)行審計結(jié)論的，審計部應責令其限期改正，拒不改正的，報請董事長或董事會，依照公司有關(guān)規(guī)定處理。5、請簡單描述一下現(xiàn)行《企業(yè)會計準則》主要包括哪些內(nèi)容？從哪一年開始施行？現(xiàn)行《企業(yè)會計準則》包括1個基本準則和38個具體準則，從2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行

4、。銷售審計專業(yè)題1、公司煤炭企業(yè)銷售物流管理應堅持的原則？（一）決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相分離的管理原則;（二）縱橫交織、內(nèi)外結(jié)合、上下互動的監(jiān)督原則;（三）流程優(yōu)化原則。2、營銷戰(zhàn)略性思維的主要特征是什么？營銷戰(zhàn)略性思維的主要特征是：創(chuàng)新性、超前性、長遠性、全局性。3、營銷計劃為什么無法落實？（1）、營銷計劃缺乏制度保障；（2）、計劃執(zhí)行缺乏績效考核約束；（3）、營銷計劃缺乏過程管理；（4）、執(zhí)行過程缺乏整合和協(xié)調(diào)；（5）、業(yè)務流程不合理；（6）、分支機構(gòu)區(qū)域營銷計劃缺乏系統(tǒng)性。4、銷售隊伍的常見問題出自那幾個方面？結(jié)構(gòu)設置不當、

5、過程控制不佳、評價和培訓不到位5、審計項目負責人對審計項目的管理負直接責任。其職責范圍主要包括哪些內(nèi)容？（一）制定項目審計計劃；（二）制定審計方案；（三）組織審計項目的實施;（四）對項目審計工作進行現(xiàn)場督導;（五）編制審計報告;（六）組織后續(xù)審計的實施;（七）其他有關(guān)事項。供應物流審計專業(yè)題一、物資采購審計的定義?物資采購審計是指組織內(nèi)部審計機構(gòu)及人員依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策及相關(guān)標準，按照一定的程序和方法，對物資采購各部門和環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制等所進行的獨立監(jiān)督和評價活動。二.物資采購內(nèi)部控制包括哪些要素？物資采購內(nèi)部控制包

6、括控制環(huán)境、風險管理、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督五個要素。二.采購計劃審計的重點是什么？采購計劃審計是對采購計劃中所列物資價格、數(shù)量、質(zhì)量、采購方式和供貨商選擇等的真實性、合理性和有效性等進行的審計。三.采購合同審計的內(nèi)容是什么？1.采購合同簽訂的合規(guī)合法性。主要內(nèi)容包括：(1)審查供貨商是否具有簽約資格。(2)審查合同的簽定程序是否合規(guī)。2.采購合同條款的完備性和合同內(nèi)容的合法性。3.采購合同的執(zhí)行結(jié)果。4.審查合同的管理是否規(guī)范。主要內(nèi)容包括：(1)審查組織有無設置專門的合同管理機構(gòu)，合同管理人員是否具備相應資格,合同管理制

7、度是否完善，有無重大合同變更的應對防范措施。(2)審查合同的歸檔和保管是否完整。四.采購票據(jù)審計的主要內(nèi)容是什么？(1)審查物資采購的票據(jù)是否齊全，是否按照采購業(yè)務發(fā)生的先后順序編號。(2)審查各種票據(jù)載明的采購數(shù)量、單價、金額、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、型號等是否真實，數(shù)量、單價、金額等計算是否正確，各種票據(jù)相關(guān)內(nèi)容是否一致。(3)審查票據(jù)的填寫是否合規(guī)，手續(xù)是否齊全，來源渠道是否正規(guī)，保管、領用和注銷措施是否完善，傳遞程序是否合規(guī)等。內(nèi)部控制審計專業(yè)題1、什么是內(nèi)部控制？內(nèi)部控制，是指組織內(nèi)部為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)安全完整，保證遵循

8、國家法律法規(guī)，提高組織運營的效率及效果，而采取的各種政策和程序。2、控制環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容?(二)管理層的經(jīng)營理念;(一)經(jīng)濟性質(zhì)和經(jīng)營類型；（三）管理層倡導的組織文化;（四）法人治理結(jié)構(gòu);（五）各項職責的分工及相應人員的勝任能力；（六）人力資源