物流師-物流企業(yè)管理概述

物流師-物流企業(yè)管理概述

ID:42079573

大小:93.38 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-09-07

物流師-物流企業(yè)管理概述_第1頁
物流師-物流企業(yè)管理概述_第2頁
物流師-物流企業(yè)管理概述_第3頁
物流師-物流企業(yè)管理概述_第4頁
物流師-物流企業(yè)管理概述_第5頁
資源描述:

《物流師-物流企業(yè)管理概述》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、物流企業(yè)管理概述一、判斷題1、物流企業(yè)本身的資源類型、服務范圍和服務內(nèi)容決定其經(jīng)營模式。()2、物流企業(yè)的經(jīng)營模式是企業(yè)應用物流功能要素進行生產(chǎn)經(jīng)營并獲得收益的業(yè)務運作方式。()3、物流企業(yè)經(jīng)營模式其含義包括兩方面內(nèi)容,一是利用物流功能要素進行生產(chǎn),二是從屮獲得收益。()4、資源類型決定了物流企業(yè)通過何種方式為客戶提供物流服務。()5、對于元固定資產(chǎn)的物流企業(yè)來說,只能通過整合社會閑散物流資源為客戶提供物流服務。()6、物流企業(yè)的服務范圍較窄,更有利于物流企業(yè)發(fā)揮自身特長,提升自身的核心競爭力。()7、集成度較低的物流企業(yè)通常只服務于一個或相關的幾個

2、行業(yè)。()8、增值型物流屬于集成度較低的物流服務內(nèi)容。()9、包括運輸、倉儲、配送等物流功能的幾項物流服務屬于集成度較高的物流服務。()10、在功能型物流服務基礎上添加一些增值的物流服務構成集成度較高的物流服務。()11>集成度較低的物流服務包括功能型物流和增值型物流。()12、集成度較高的物流服務包括綜合集成服務和系統(tǒng)咨詢設計服務。()13、集成度較高的物流服務包括綜合集成服務和增值型物流。()14、服務內(nèi)容集成度高、服務范圍廣的物流企業(yè)經(jīng)營模式只在理論上存在可能。()15、如果擁有資產(chǎn),則服務內(nèi)容集成度高、服務范圍廣的物流企業(yè)經(jīng)營模式在實際中存在

3、。()16、由于貨品存儲導致大量資金以及倉儲空間的占用,由此導致的經(jīng)濟利益損失風險,應通過制訂合理的庫存控制模式加以防范。()17、貨損是指貨品靜止存放在庫情況下,因光線、空氣濕度、蟲害、水災等原因造成的貨物損害風險。()18、貨損是指貨物在搬運過程中,因為設備與其接觸產(chǎn)生的碰撞、跌落等造成的損壞。()19、貨損包括靜止存放風險和裝卸搬運過程的風險。()20、物資流通過程中會對涉及人、設備、貨品等產(chǎn)生一定的風險,這些風險可以控制但無法消除。()21、人員風險可分為兩大類,貨品對人身的傷害,設備對人身的傷害。()22>人員風險主要是指倉儲貨物對人身健康

4、造成危害的風險。()23、人員風險主要是指倉儲設備對人身健康造成危害的風險。()24、物流公司在實際運作中,運營車輛風險是最大,也是最不容易控制的一種。()25、車輛的風險包括安全事故風險和經(jīng)營成本風險。()26、底薪制度員工能預先知道自己的收入,受到的獎勵最大。()27、傭金制度員工能預先知道自己的收入,雇主的人事費用固定而可預測。()28、傭金制度可鼓勵員工開發(fā)長期客戶,提高服務質(zhì)量。()29、傭金制度下,不同員工的收入可能會有較大差距,從而會產(chǎn)生不公平的感覺。()30、物流協(xié)同作業(yè)信息化是將各種物流信息整合,為物流管理提供物流決策依據(jù)。()二、

5、單選題(請在四個備選答案中選出一個正確的)31、下列有利于物流企業(yè)發(fā)揮自身的特長,提升自身的核心競爭力的措施為(A.購置倉庫、車輛等固定資產(chǎn)B.縮小物流公司的服務范圍C.增強物流服務內(nèi)容的集成度D.降低物流服務內(nèi)容的集成度32、一家物流企業(yè)如果只為一個或相關的幾個行業(yè)提供物流服務,則這家物流企業(yè)()oA.集成度較低B.集成度較高C.服務范圍較窄D.經(jīng)營模式單一33、騰飛公司負責某工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)用油配送業(yè)務,從54座中轉(zhuǎn)油庫配送到197座加油站,自有各種成品油運輸車輛100多臺,每年完成成品油運送任務50余萬噸。從中可以看出,騰飛公司經(jīng)營模式屬于()。A

6、.資產(chǎn)型高集成服務范圍窄B.資產(chǎn)型低集成服務范圍窄C.資產(chǎn)型低集成服務范圍廣D.非資產(chǎn)型高集成服務范圍廣34、物流公司實際運作中,存在各種各樣的經(jīng)營風險,其中最大也是最不易控制的一種風險是(A.倉儲貨品風險B.裝卸搬運過程的風險C.人員風險D.車輛風險35、人力資源規(guī)劃主要包括的步驟為()oA.組織結構設計,工作設計,用人設計B.人才規(guī)劃,職務編制,薪酬規(guī)劃與獎懲制度A.崗位設置與崗位職責規(guī)劃,員工招聘和培訓B.人才規(guī)劃,崗位設置36、人力資源規(guī)劃中,()是用來確定組織中的角色需要什么樣的人來擔當。A.組織結構設計B.工作設計C.用人設計D.職務編制

7、37、人力資源規(guī)劃中,()是用來確定整個組織有哪些角色。A.組織結構設計B.工作設計C?用人設計D.崗位設置38、人力資源規(guī)劃中,()是用來確定通過何種途徑獲得擔當相應職務的人才。A.組織結構設計B.工作設計C.用人設計D.崗位設置39、()是通過將各個作業(yè)環(huán)節(jié)用信息化串聯(lián)起來,提高整體運營效率。A.物流操作信息化B.物流管理信息化C.物流決策信息化D?物流系統(tǒng)作業(yè)信息化40、()是指將物流企業(yè)上下游的客戶連接起來,共享彼此的物流信息,提高作業(yè)效率。A?物流操作信息化B.物流管理信息化C.物流決策信息化D.物流協(xié)同作業(yè)信息化三、多選題(請在備選答案中

8、選出至少兩個答案)41、物流企業(yè)經(jīng)營模式與什么息息相關()oA.企業(yè)本身的資源類型B.服務范圍C.服務內(nèi)容D

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。