“知責、履責”發(fā)言稿

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1、“知責、履責”發(fā)言稿山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭前灣煤業(yè)有限公司董事長(201383)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):人家好!“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”也就是說搞好安全工作的關(guān)鍵不在于立法，而在于抓好落實，履行職責，只有“知責、履責”才能見實效。煤礦行業(yè)是公認的高危行業(yè)。近期國內(nèi)幾次較大的煤礦事故，都是國有大型煤礦，所屬公司都是排在中國煤炭企業(yè)100強名單前列的，安全生產(chǎn)周期有的都達到了10年?？蛇@些過去的光環(huán)在事故而前已經(jīng)黯然失色了，苦心經(jīng)營的成績瞬間灰飛煙滅，為什么？就是因為他們沒有做到“知責、

2、履責”，他們沒有把貫徹落實當回事。當前，煤炭行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個新的階段，各項安全管理制度、規(guī)程、標準已經(jīng)完善到位，現(xiàn)階段要確保煤炭企業(yè)持續(xù)穩(wěn)泄健康發(fā)展，其重點在于“知責、履責”，盡責管理，落實到位。知責就是學習制度，知曉責任。安全要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。安全制度沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習和培訓(xùn)對干部職工來說那都只是…紙空文，學習和培訓(xùn)是做好安全工作的前提，因為有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn)；有不懂安全的外來人員

3、要培訓(xùn)；有丁活不注重方法，蠻丁的粗心人要培訓(xùn)和教育；有做事糊里糊涂、丟三落四、責任心弱的人要培訓(xùn)和教育；有憑老經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)。安全培訓(xùn)只有起點，沒有終點。只有通過不斷的培訓(xùn)讓企業(yè)的每一位職工知道在平時的生產(chǎn)過程中應(yīng)該怎樣遵守、如何遵守各項安全管理制度，知曉自己應(yīng)盡的責任。履責就是遵守制度，自我履責。經(jīng)過系統(tǒng)的學習和培訓(xùn)后，每一位干部職工要自我遵守制度，自我履責。自我履責就是杜絕習慣性違章，例如：進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范；該戴大面具卻只戴個小面具或口罩等等。這些看似都是小事但很久以來也沒出事

4、故，沒什么大不了。長此以往，當某些壞習慣習以為常，在腦子里根深蒂固時，必將后患無窮。正如人們橫穿馬路，十次橫穿沒出意外，甚至百次、千次都沒出意外，但你能保證第一千零一次不出意外？我們不能把生命交給不良習慣。責任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，失誤性操作、習慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進一步加強安全責任心、加強安全責任落實、注重安全細節(jié)，并且個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護的同時，還要監(jiān)督身邊同事的安全工作；敢于糾正工作屮不安全的行為；主

5、動處理不安全狀況；積極消除危險有害的環(huán)境因素；冷靜處理突發(fā)事件；關(guān)注他人的身體和精神狀態(tài)的變化?！都毠?jié)決定成敗》一書中提到：“當今中國社會絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行若；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！背蓴〉年P(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細節(jié)問題，成敗的關(guān)鍵還是在于落實。所謂落實的意志就是要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達口的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一贊。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一

6、件事做細做精，將落實演變成為一種企業(yè)文化，讓我們?nèi)w丁部職工在工作實踐中養(yǎng)成長期堅持落實的觀念、責任和意志，并形成i種職業(yè)行為習慣。總之，一切事故都是可以預(yù)防和避免的，只要我們團結(jié)一心，眾志成城，知曉職責，履行職責，強化責任落實，攜手共筑安全的鋼鐵長城，讓生命之花不敗，讓生命之樹常青。