街道年度民生工作總結(jié)（街道年度民生工作總結(jié)）與街道年度法治建設(shè)工作總結(jié)匯編

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1、街道年度民生工作總結(jié)（街道年度民生工作總結(jié)）與街道年度法治建設(shè)工作總結(jié)匯編街道年度民生工作總結(jié)（街道年度民生工作總結(jié)）20**年以來(lái)，**街道黨工委、辦事處以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“四個(gè)領(lǐng)跑”目標(biāo)任務(wù)，以扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為引領(lǐng)，深化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動(dòng)回應(yīng)民生關(guān)切，在努力打造活力迸發(fā)、和諧幸福的新**建設(shè)進(jìn)程上取得了新的成效，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓落實(shí)促成效。街道努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，重抓招商引資，重為企業(yè)服務(wù)，重育稅源增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)

2、展呈向好態(tài)勢(shì)。一是招商引資穩(wěn)步前行。1-6月，街道共引進(jìn)企業(yè)161家，同比增長(zhǎng)3.2%,合計(jì)注冊(cè)資金6.3億元。其中，引進(jìn)大市外企業(yè)注冊(cè)資金3.1億元，引進(jìn)注冊(cè)資金500萬(wàn)元以上企業(yè)31家，合計(jì)注冊(cè)資金5.2億元。在注冊(cè)資金千萬(wàn)級(jí)大項(xiàng)目招商中，先后引進(jìn)**市萬(wàn)諾投資管理有限公司、浙江鼎鴻非融資性擔(dān)保有限公司、寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司、寧波**美年綜合門診部有限公司等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是抓大引優(yōu)成效顯著。1-6月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收12269萬(wàn)元。納稅10萬(wàn)元以上企業(yè)共164家，合計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收10361萬(wàn)元，占街道納稅總額的84.4%。

3、部分重點(diǎn)稅源企業(yè)經(jīng)營(yíng)回暖，愛(ài)馬仕1-6月份稅收同比增長(zhǎng)278.7%,科捷建筑稅收同比增長(zhǎng)45.7%,歐尚超市同比增長(zhǎng)18.8%o三是企業(yè)服務(wù)統(tǒng)籌兼顧。完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專職招商人員企業(yè)聯(lián)絡(luò)制度，實(shí)滋常態(tài)化、個(gè)性化服務(wù)策略，走訪重點(diǎn)稅源企業(yè)60多家。組織企業(yè)申報(bào)高素質(zhì)緊缺人才引進(jìn)資助、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等，推薦梵雅國(guó)際申報(bào)市雙百雙高企業(yè)總裁培訓(xùn)工程。（二）平安綜治抓重點(diǎn)促穩(wěn)定。繞提高平安“三率”水平，狠抓工作基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)社會(huì)治理工程，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的區(qū)域發(fā)展環(huán)境。一是抓好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解。認(rèn)真落實(shí)

4、包案制度，引導(dǎo)居民理性反映訴求，建立重大事件、重點(diǎn)時(shí)段預(yù)警機(jī)制，做好初信初訪化解工作，嚴(yán)控信訪增量。1-5月，共處理群眾信訪28件，排查調(diào)處各類矛盾糾紛280件，成功率達(dá)99.64%,涉案金額30.7萬(wàn)元。二是保障轄區(qū)治安穩(wěn)定。群防群治格局進(jìn)一步健全，社區(qū)治理“一格多員”管理模式和“紅袖章”平安巡防隊(duì)運(yùn)作不斷完善，轄區(qū)治安狀況繼續(xù)保持良好，發(fā)案率維持在低水平。三是開(kāi)展公用車棚消防安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。加大對(duì)高塘區(qū)塊、翠柏二里等老小區(qū)公用車棚排查力度，截止目前，80%的公用車棚安裝了電源保護(hù)裝置，車棚堆放雜物現(xiàn)象得到有效遏

5、制。同時(shí)，加大力度做好日常安全隱患排查和整改工作。（三）城市管理破難題解民憂。繞中心工作，重點(diǎn)開(kāi)展了新芝路東側(cè)專項(xiàng)整治、雨污分流改造工程、危舊房屋巡查等群眾關(guān)注的城市管理難題。一是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”。對(duì)轄區(qū)違法建筑保持高壓態(tài)勢(shì)，截至目前，已完成拆違面積達(dá)1800平方米，完成全年目標(biāo)60%。開(kāi)展新芝路東側(cè)違章建筑專項(xiàng)整治，約500平方米違章建筑得到取締整改。二是全面開(kāi)展“五水共治”o健全街道內(nèi)河河道“協(xié)理河長(zhǎng)制”工作網(wǎng)絡(luò)，成立護(hù)河志愿者隊(duì)伍，強(qiáng)化河道兩岸巡查。開(kāi)展雨污分流工作，在翠柏一里等5個(gè)小區(qū)實(shí)施雨污分流改造工作，多

6、方聯(lián)動(dòng)完善優(yōu)化雨污分流施工方案。三是細(xì)致排查危舊房屋。落實(shí)街道、社區(qū)、第三方房屋檢測(cè)機(jī)構(gòu)三方聯(lián)合巡查制度，定期開(kāi)展危舊房屋日常巡查。排摸110幢承重墻破墻開(kāi)門（窗）房屋并建檔，賣魚(yú)路77號(hào)、高塘二村22幢等13幢危舊房屋落實(shí)巡查監(jiān)管責(zé)任人。四是推進(jìn)停車位改造。積極推動(dòng)住宅小區(qū)與公共樓宇錯(cuò)時(shí)共享停車位機(jī)制，用好用足停車存量資源。探索聯(lián)同歐尚超市制定錯(cuò)時(shí)停車細(xì)則，推廣到科創(chuàng)大廈等樓宇商圈，切實(shí)解決老小區(qū)停車難問(wèn)題。（四）民生保障優(yōu)服務(wù)重特色。結(jié)合轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深化居家養(yǎng)老互助體系建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)工作規(guī)范化水平。一是居家養(yǎng)

7、老服務(wù)提質(zhì)增效。街道社區(qū)居家養(yǎng)老“1+十體系基本建成，中心東北角安裝一部外掛電梯，解決老年人上下樓梯困難。新增錢東、翠中兩個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)。中心與**區(qū)老年大學(xué)合作，開(kāi)設(shè)**分校，增設(shè)老年教育培訓(xùn)課目越劇教唱、太極拳培訓(xùn)等共計(jì)108個(gè)班次。二是社區(qū)建設(shè)對(duì)接服1需求。立足街道工作實(shí)際,調(diào)整《**街道社區(qū)工作整體評(píng)■案》■不斷提升評(píng)］社區(qū)工作的科學(xué)性。探索電子化平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善社工“民情地圖”編制。以“紅綢舞藝術(shù)團(tuán)”為引領(lǐng)，開(kāi)展特色文體培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)3輪篩選成立街道級(jí)合唱隊(duì)。成立全市首家“新常態(tài)健身園”，推動(dòng)轄區(qū)體育志愿服

8、務(wù)常態(tài)化建設(shè)?！安屎鐦颉敝鷼堉行恼竭\(yùn)作，日托養(yǎng)殘服務(wù)逐步推廣。三是社會(huì)組織發(fā)展拓面提質(zhì)。申報(bào)的18個(gè)公益創(chuàng)投項(xiàng)目中，2個(gè)列為市級(jí)重點(diǎn)公益項(xiàng)目，12個(gè)列為區(qū)級(jí)重點(diǎn)公益項(xiàng)目，市級(jí)公益預(yù)算經(jīng)費(fèi)16900元，區(qū)級(jí)公益項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全年撥款138000元。以新芝社區(qū)為試點(diǎn)，新推全市首個(gè)“尋憶吧”失智老人社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，引入第三方機(jī)構(gòu)