政府采購信息5“政府采購專家建言政府采購”

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1、黃石政府釆購信息第5期黃石市政府采購協(xié)會2011年7月15日政府采購專家建言政府采購隨著政府采購規(guī)模擴大，政府采購評審專家的作用也日益凸顯。不少專家熱心政府采購工作，紛紛就如何加強政府采購管理建言獻策。日前，政府采購專家黃石市理工學(xué)院高級工程師，現(xiàn)代教育技術(shù)中心主任張帆就加強政府采購管理提出了四點建議：一、加大宣傳力度，在多種場合利用多種方式對采購單位負責人、采購單位的組織人員和和技術(shù)人員以及招投標的評委、項目論證人員進行政府采購的相關(guān)知識宣傳和培訓(xùn)。在政府采購活動中，政府采購監(jiān)督管理部門要監(jiān)督、指導(dǎo)采

2、購人和政府采購代理機構(gòu)在標書制作、采購程序、評審方法和標準確定等方面，嚴格按照政府采購制度規(guī)定操作執(zhí)行。積極支持企業(yè)自主創(chuàng)新，對自主創(chuàng)新產(chǎn)品實行政府首購和訂購制度。嚴格執(zhí)行進口商品的審批程序，優(yōu)先采購國內(nèi)產(chǎn)品。二、狠抓政府采購專家?guī)旖ㄔO(shè)，進一步擴充專家人數(shù)，細化專業(yè)分類。實現(xiàn)市級評審專家?guī)炫c縣（區(qū)）、兄弟市的縱向和橫向資源共享。利用各行業(yè)的知名教授、高級工程師等優(yōu)秀人才組成核心專家?guī)?，負責重大項目的前期項論證和招標文件的審核。在重大項目的中抽取1-2名核心評委作為專家評審，確保評審結(jié)果的公平、公正。三、

3、規(guī)范和完善方案論證的流程、表格及要求。根據(jù)項目類別、大小、項目復(fù)雜程度等區(qū)別對待。3-50萬元的技術(shù)復(fù)雜度不高的項目，由采購中心初審后實施政府采購；50萬元以內(nèi)的有大型儀器設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜程度較高或采購單位技術(shù)力量不足或由特殊采購要求（制定品牌、性能要求高、單一來源采購等），要求采購單位組織方案論證；50萬元以上的項目要求采購單位組織方案論證。代理機構(gòu)在招標公告發(fā)布前2個工作日內(nèi)，將經(jīng)采購人確認的招標文件報政府采購監(jiān)督管理部門備案。政府采購監(jiān)督管理部門在備案時發(fā)現(xiàn)招標文件中的有關(guān)內(nèi)容不符合政策性、公正性、

4、準確性，或帶有明顯傾向性、排斥性，以及未能清晰載明評審標準等情況時，提出書面修改意見交代理機構(gòu)，代理機構(gòu)商采購人修改招標文件后再報政府采購監(jiān)督管理部門備案。以確保政府采購活動符合采購人需求的同時，保障供應(yīng)商的利益不受侵害。四、加強采購活動的動態(tài)管理。每個采購活動，采購人要真實、完整、準確、及時記載政府采購臺賬，動態(tài)反映政府采購預(yù)算、計劃、執(zhí)行等情況和內(nèi)容。要嚴格按照采購合同約定，履約驗收，及時辦理付款手續(xù)。采購項目委托采購代理機構(gòu)后，三個月不實施的，取消該項目。采購代理機構(gòu)對項目的驗收報告進行備案，大型

5、項目和重點項目要對其實施過程進行實時跟蹤，對實施結(jié)果和效果進行備案。采購監(jiān)督管理部門應(yīng)充分利用湖北省政府采購管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實施采購項目的電子監(jiān)督管理。對不合理的采購計劃、沒有采購合同的項目，一律不下達政府采購計劃下達函和合同確認函。建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，不斷更新完善供應(yīng)商的信用等級評價，以便實施有效的管理。【黃石市政府采購協(xié)會占楠供稿】送：省財政廳政府采購處省政府采購協(xié)會發(fā)：市政府采購協(xié)會各成員單位