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《大韓河河道整治工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、徐州新城區(qū)故黃河至大韓河連接段駁岸工程目錄第一章工程概況····························2頁第二章施工部署····························3頁第三章現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)················6頁第四章施工總平面布置······················8頁第五章施工進度計劃及保證措施·············10頁第六章施工機械設(shè)備及勞動力配備計劃·······12頁第七章勞動力及材料供應(yīng)計劃···············14頁第八章主要分部分項施工方法及技術(shù)措施·····15頁第九章43
2、--徐州新城區(qū)故黃河至大韓河連接段駁岸工程質(zhì)量保證體系及控制要點·············26頁第一章保證措施···························29頁第一章工程概況一、編制目的本施工組織設(shè)計編制的目的是為大韓河道整治工程提供較為完整的技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合工程實際情況并在此基礎(chǔ)上進行深化和適當(dāng)調(diào)整，指導(dǎo)工程施工、管理，控制工程質(zhì)量，保障安全施工，組織文明生產(chǎn)，確保本工程施工能在優(yōu)質(zhì)、安全的前提下如期完成。二、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件和設(shè)計文件、招標(biāo)答疑記錄及現(xiàn)場調(diào)查情況43--徐州新城區(qū)故黃河至大韓河連接段駁岸工程2、施工圖3、圖紙會審紀(jì)要4、
3、砌體工程施工及驗收規(guī)范5、其他有關(guān)現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范及公司的ISO質(zhì)量體系文件三、工程概況大韓河是徐州市新城區(qū)規(guī)劃的主要排水河道之一，同時也是主要的景觀綠廊，它的疏通整治對于提升城市品位，美化城市環(huán)境具有重要作用。本工程范圍：大韓河段沿一號路西側(cè)，南起四號路北至故黃河，起訖樁號為K0+000—K3+460四、氣候條件情況根據(jù)徐州地區(qū)水文資料，雨量多集中在6～9月。本工程施工期間正處于8月~9月高溫、雨季，之間，對混泥土砂漿施工影響較大因此必須做好養(yǎng)護，防署、雨工作。第二章施工部署針對本工程的工程施工特點，本著有利于施工組織管理的原則，將組建項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
4、制的施工管理體系，實行項目法進行全過程管理，嚴(yán)格履行合同。我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)置以項目經(jīng)理為首的強有力的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織施工，合理安排施工順序，嚴(yán)格控制工程施工進度、質(zhì)量，保證安全、文明施工，確保工程順利竣工。43--徐州新城區(qū)故黃河至大韓河連接段駁岸工程在施工現(xiàn)場設(shè)立目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織施工，合理安排施工順序。本工程的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)整個工程實施和協(xié)調(diào)；項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理。下設(shè)施工管理、技術(shù)質(zhì)檢、試驗管理、物資設(shè)備等部門，負(fù)責(zé)本工程的進度、質(zhì)量、材料組織等工作，確保本工程能順利進行。一、設(shè)備、人員進場1、設(shè)備、人員動員周期
5、我單位現(xiàn)已為實施本工程作好設(shè)備、人員等籌劃安排，施工設(shè)備已維修保養(yǎng)并處于良好狀態(tài)，在具備開工的條件下，主要設(shè)備、主要施工人員即可調(diào)運到場，確保工程按期開工。2、設(shè)備、人員、材料進場設(shè)備：為本工程投入的施工機械設(shè)備、施工機具均用拖車運至施工現(xiàn)場。人員：在具備進場條件后，立即按投標(biāo)書的施工組織機構(gòu)，先期組織主要工程技術(shù)、測量、后勤和有關(guān)技術(shù)人員，進入施工現(xiàn)場進行施工準(zhǔn)備。在以后的一星期內(nèi)，調(diào)遣施工所需投入的人員陸續(xù)進場。材料：正式開工后，水泥、黃砂、碎石、料石等大宗的地方材料，在材料采購時做到：品質(zhì)合格、運輸方便、不誤使用，在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地
6、取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸、工具等費用，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用。二、施工部署43--徐州新城區(qū)故黃河至大韓河連接段駁岸工程根據(jù)本合同段的工程量、施工條件、工程特點、地質(zhì)條件等因素，施工布置安排如下：1、組織機構(gòu)布置施工管理機構(gòu)的管理職能分工項目經(jīng)理：受公司總經(jīng)理委托及授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理。組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子，落實管理責(zé)任制。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對整個工程的技術(shù)方案進行全方位的監(jiān)控。召開圖紙會審，編制施工組織設(shè)計等文件，向施工班組進行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。編制各階段施工計劃。組織各
7、生產(chǎn)班組完成任務(wù)。施工員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施、計劃的制訂和實施，日常管理及施工原始記錄、竣工資料的整理。資料員：負(fù)責(zé)工程施工資料的收集和整理，做好文件的收發(fā)和管理，工程完成后負(fù)責(zé)竣工資料的整理和歸案。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量控制及配合監(jiān)理工程師工作。負(fù)責(zé)自檢分部分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，主要工序旁站監(jiān)督，編寫工程內(nèi)部質(zhì)量周報、月報，提出存在問題并拿出整改方案，定期組織項目人員進行質(zhì)量檢查。對工程質(zhì)量有否決權(quán)。做好工程的材料試驗及現(xiàn)場取樣試驗，并填寫各種試驗報告單。43--徐州新城區(qū)故黃河至大韓河連接段駁岸工程材料員：按技術(shù)
8、科提供的各種材料的目標(biāo)供應(yīng)量組織材料進場，下設(shè)采購組、料庫、材料驗收管理等部門及人員，并及時向
