【精品】ci論文

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1、近些年來，企業(yè)文化建設(shè)逐漸得到全社會的高度重視，人們也開始意識到先進的企業(yè)文化己經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的動力。在市場競爭激烈的今犬，企業(yè)的競爭，表面看來是產(chǎn)品和服務的競爭，深一層看是管理水平的競爭，再深一層看就是文化的競爭企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制，當代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。本文分為五個部分，分別包括：TCL企業(yè)概況、企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題、對文化實施的建議及總結(jié)。關(guān)鍵詞：TCL；企業(yè)文化建設(shè)；問

2、題1企業(yè)概況11.1企業(yè)簡介11」企業(yè)發(fā)展歷程12TCL的企業(yè)文化22.1企業(yè)文化簡介與分析22.1.1企業(yè)使命22.1.2企業(yè)愿景22.1.3企業(yè)精神32.1.4企業(yè)價值觀32.1.5經(jīng)營策略33TCL的企業(yè)文化建設(shè)具體實施53」企業(yè)文化建設(shè)的含義53.2企業(yè)文化建設(shè)的意義53.3企業(yè)文化建設(shè)過程63.3.1調(diào)研分析階段6332理念設(shè)計階段63.3.3行為規(guī)范設(shè)計階段63.3.5傳播推廣階段63.3.6評估調(diào)整階段63.4企業(yè)文化建設(shè)方式73.4.1正式宣傳法73.4.2思想小結(jié)法73.4.3張貼宣傳企業(yè)的文化標語73.4.3權(quán)威宣講法83.4.4開展文體活動84

3、TCL的企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題94」企業(yè)理念認識不到位94.2企業(yè)理念缺乏個性特征94.3教育培訓不足95解決對策105.1提升企業(yè)成員對企業(yè)理念的認識105.2增強企業(yè)理念創(chuàng)新105.3加強對經(jīng)營管理者的培訓105.4加強企業(yè)的運行機制10111企業(yè)概況1.1企業(yè)簡介TCL即TheCreativeLife三個英文單詞首字母的縮寫，意為創(chuàng)意感動生活。TCL集團股份有限公司創(chuàng)立于1981年，是Fl前中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子企業(yè)集團Z-,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(SZ.000100)、TCL多媒體科技(HK.1070)、TCL通訊科技(HK.26

4、18)O目前,TCL已形成多媒體、通訊、家電和部品四大產(chǎn)業(yè)集團，以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務群，物流及服務業(yè)務群。1.1企業(yè)發(fā)展歷程經(jīng)過近三十年的發(fā)展，TCL借中國改革開放的東風，秉承敬業(yè)奉獻、銳意創(chuàng)新的企業(yè)精神，從無到有，從小到大，迅速發(fā)展成為中國電子信息產(chǎn)業(yè)中的佼佼者。1999年,公司開始了國際化經(jīng)營的探索，在新興市場開拓推廣自主品牌，在歐美市場并購成熟品牌，成為屮國企業(yè)國際化進程屮的領(lǐng)頭羊。在發(fā)展壯大中，TCL確立了在自主創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和能力：在TCL誕生了中國第一臺免提式按鍵電話、第一臺28寸大彩電、第一臺鉆石手機、第一臺國產(chǎn)雙核筆記木電腦等，很多具有劃時代意義的創(chuàng)

5、新產(chǎn)品。2009年TCL全球營業(yè)收入442.95億元人民幣，5萬多名員工遍布亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等多個國家和地區(qū)。在全球40多個國家和地區(qū)設(shè)有銷售機構(gòu)，銷售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩電及TCL、Alcatel品牌手機。2009年TCL在全球各地銷售超過1428萬臺彩電，1612萬部手機。TCL集團旗下主力產(chǎn)業(yè)在屮國、美國、法國、新加坡等國家設(shè)有研發(fā)總部和十幾個研發(fā)分部。在中國、波蘭、墨西哥、泰國、越南等國家擁有近20個制造加工基地。2009年TCL品牌價值達417.38億元人民幣(61.1億美元)，蟬聯(lián)中國彩電業(yè)第一品牌。未來十年TCL將繼續(xù)構(gòu)建

6、融設(shè)計力、品質(zhì)力、營銷力及消費者洞察系統(tǒng)為一體的“三力一系統(tǒng)”，將TCL打造成中國最具創(chuàng)造力的品牌。2TCL的企業(yè)文化2.1企業(yè)文化簡介與分析2.1.1企業(yè)使命TCL的企業(yè)使命是為顧客創(chuàng)造價值為員T創(chuàng)造機會為股東創(chuàng)造效益為社會承擔責任。（1）為顧客創(chuàng)造價值就是以顧客價值為中心而不是以企業(yè)價值為中心。通過價值創(chuàng)新活動，不斷創(chuàng)造顧客需求、引領(lǐng)市場趨勢，用TCL創(chuàng)新的科技、品質(zhì)和服務使顧客獲得最大的滿足感。（2）為員工創(chuàng)造機會：以全員參與企業(yè)的管理持續(xù)變革為中心，而不是以少數(shù)控制管理為中心。以尊重個人知識才能的價值觀為基礎(chǔ)，激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)新潛能，成就員工的事業(yè)愿望

7、，提升員工的精神境界。以機會牽引人才，為員工創(chuàng)造一個能開放公正的健康成長氛圍，不斷提供員工在職學習與再教育機會，培育員工創(chuàng)造新知識學習新技能的競爭能力，使員工在與企業(yè)共同進步中，實現(xiàn)自己的人生價值和事業(yè)追求。以流程管理為屮心，而不是以職能管理為中心，為員工提供更多自我激勵，承擔使命，做出崗位價值貢獻的機會。（3）為社會和股東創(chuàng)造效益：以社會道徳責任為標準，以企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造贏利，創(chuàng)造就業(yè)機會為前提，承擔起對社會應盡的責任與義務，維護社會公德，處理好企業(yè)與社會的公共關(guān)系，盡所能貢獻丁?社會公益事業(yè)；以維護公眾公司形象為基礎(chǔ)，按照股東對企業(yè)的要求與愿望，盡企業(yè)最大的努力