制度-應(yīng)急預(yù)案--安全救援預(yù)案

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1、長安福特馬自達汽車有限公司重慶生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建項目辦公樓工程安全應(yīng)急救援預(yù)案編制單位：重慶長安建設(shè)工程有限公司編制人：吳承林編制時間：2011年9月6日安全事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防止法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)。為確保長安福特馬自達汽車有限公司重慶生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建項目辦公樓工程施工中出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)急救援工作能迅速有效開展，起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故，將事故對人，財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度。制定本安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急救援預(yù)案的原則方針制定安全第一，安全責(zé)任重于

2、泰山，預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，防救結(jié)合，分工負責(zé)，優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人和保護貴重財產(chǎn)的原則和方針。二、應(yīng)急機構(gòu)的組成1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：（1）項目經(jīng)理為該小組組長。（2）項冃副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為副組長。2?現(xiàn)場施救組：（1）項目部安全負責(zé)人為組長。（2）安全小組全體人員為搶救人員。3?醫(yī)療救治組：（1）現(xiàn)場醫(yī)療安全負責(zé)人為組長。（2）醫(yī)療室全體人員為救治人員。4?后勤物資組：（1）項口部后勤負責(zé)人為組長。（2）后勤部全體人員為后勤物資組成員。5?保安組：（1）項口部保安負責(zé)人為組長。（2）項目部全體保安人員為組員。三、應(yīng)急機構(gòu)的責(zé)任、分工1.應(yīng)急

3、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作，向各搶救小組下達指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)，并作出最新決策，在第一時間分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告。2?現(xiàn)場施救組職責(zé)、分工：釆取緊急措施，及吋準(zhǔn)確處置組織疏散、排險，清障救援工作的實施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。3?醫(yī)療救治組職責(zé)、分工：對搶救出的傷員，在現(xiàn)場視情況做簡單處理，盡快送醫(yī)院搶救。4?后勤物資組職責(zé)、分工：盡快征調(diào)救援物資、器材，送到事故發(fā)生地及交通工具的調(diào)配。5.保安組職責(zé)、分工：負責(zé)工地的安全保衛(wèi)，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場防控措施落實情況，為

4、快速有效實施救援創(chuàng)造安全有序的條件和進行事故現(xiàn)場的保護工作。四、救援器材項目部應(yīng)常配備必要救援器材。1.醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、搶救用小藥箱。2.搶救工具：工地常用工具（竹梯、繩子、挖掘工具、鼓風(fēng)機等）o3?照明器材：手電筒、應(yīng)急燈、照明燈具。4.通信器材：電話、對講機、手機。5?滅火器材：滅火器、各個部位的消防水樁。五、緊急措施組織機構(gòu)1.緊急措施組織表為在發(fā)生緊急情況時能夠采取統(tǒng)一措施，預(yù)先編制成如下表格。項目經(jīng)理防火負責(zé)緊急措施組織表防火措施機構(gòu)L現(xiàn)場辦公室煙火負責(zé)人倉庫煙火負責(zé)人宿舍煙火負責(zé)人正副正副正副1.緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)1)發(fā)生緊急情況吋的人員，一方

5、面按聯(lián)絡(luò)表聯(lián)絡(luò)，同時認(rèn)為是重傷號時，立即送往指定醫(yī)院就醫(yī)。2)在現(xiàn)場辦公室，民工宿舍張貼系統(tǒng)圖，管理人員按系統(tǒng)圖行動，行動要冷靜，不要慌張，以免判斷錯誤。緊急系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)一緊急系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)二▼消防隊電話：119六.施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)情況及救援措施序號應(yīng)急響應(yīng)情況聯(lián)系單位施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)救援措施執(zhí)行單位1坍塌事故工程管理部發(fā)生坍塌事故，現(xiàn)場人員立即撤離坍塌區(qū)，向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告，項冃經(jīng)理啟動現(xiàn)場應(yīng)急系統(tǒng)，依照安全技術(shù)措施，一方而組織人員排除險情，以預(yù)防坍塌的再次發(fā)4-:；■-方面對埋入的人員組織用手刨挖，以避免傷員二次受傷，對受傷者進行現(xiàn)場必要的救治，同時撥打12

6、0送醫(yī)院搶救；項目經(jīng)理按照報告程序逐級報告，企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)指揮機構(gòu)組織公司應(yīng)急小分隊趕赴出事現(xiàn)場開展救援工作；協(xié)助公司事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。項目部公司應(yīng)急小組2觸電事故工程管理部觸電事故主要有三類，施工碰觸電、工地隨意拖拉電線、現(xiàn)場照明不使用安全電壓；最早發(fā)現(xiàn)觸電者，大聲呼叫電工迅速拉閘斷電，然后邊向項冃經(jīng)理及有關(guān)人員報告，邊用木棒、木板等不導(dǎo)電的材料將觸電人與接觸電線、電器部位分離開，將觸電者抬到平整的場地，現(xiàn)場傷員營救人員按照有關(guān)救護知識立即進行救護，項目部同時撥打120送醫(yī)院搶救；項冃經(jīng)理按照報告程序逐級報告，并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。3

7、物體打擊事故工程管理部不戴安全帽在發(fā)生的物體打擊事故中，占事故總數(shù)的90%,所以進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽是首選安全措施；當(dāng)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)者立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理組織現(xiàn)場營救小組人員迅速對傷者進行緊急清理包扎止血，同時撥打120或直接送醫(yī)院搶救；項冃經(jīng)理按照報告程序逐級報告，并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。項目部4機械傷害事故工程管理部當(dāng)發(fā)生機械傷害事故，如受傷者自己能夠呼救，首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電；如受傷嚴(yán)重已不能呼救，最早發(fā)現(xiàn)者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電，向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告，同時撥打120急救中心，現(xiàn)場傷員營救小組人員將傷者

8、抬到平整的場地進行必要的救治，如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等