易系列產(chǎn)品總體介紹

易系列產(chǎn)品總體介紹

ID:46263722

大?。?.78 MB

頁(yè)數(shù):38頁(yè)

時(shí)間:2019-11-22

易系列產(chǎn)品總體介紹_第1頁(yè)
易系列產(chǎn)品總體介紹_第2頁(yè)
易系列產(chǎn)品總體介紹_第3頁(yè)
易系列產(chǎn)品總體介紹_第4頁(yè)
易系列產(chǎn)品總體介紹_第5頁(yè)
資源描述:

《易系列產(chǎn)品總體介紹》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、浪潮易系列總體介紹標(biāo)準(zhǔn)ERP業(yè)務(wù)群組馬建軍,標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品營(yíng)銷部推廣經(jīng)理InspurGroup,Genersoftco.,Ltd10/5/2021E系列產(chǎn)品定位如何尋找潛在銷售對(duì)象市場(chǎng)同類產(chǎn)品對(duì)比分析內(nèi)容Contents10/5/2021外部環(huán)境分析小企業(yè)市場(chǎng)將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化,原市場(chǎng)產(chǎn)品主要有速達(dá)、管家婆、小蜜蜂等軟件廠商,加上用友財(cái)務(wù)通、金蝶kis、神州數(shù)碼易助、金算盤小精靈、浪潮易系列,各軟件廠商會(huì)在小企業(yè)上大做文章。國(guó)家出臺(tái)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,相應(yīng)地推動(dòng)小企業(yè)的發(fā)展。小企業(yè)的數(shù)量比過去會(huì)更加龐大,因此很多企業(yè)就需要一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用價(jià)格低的產(chǎn)品。任何產(chǎn)品都不可

2、能一炮轟出一片天地。小企業(yè)需求簡(jiǎn)單,基本集中在財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)核算兩個(gè)方面。現(xiàn)在的小企業(yè)未來可以發(fā)展為ps產(chǎn)品的客戶。小企業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),對(duì)品牌宣傳起到傳播作用商機(jī)無限10/5/2021定位架構(gòu)目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)(形成一套財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單管理的產(chǎn)品,力求簡(jiǎn)單、實(shí)用)技術(shù)架構(gòu)(c/s架構(gòu)、MSDE數(shù)據(jù)庫(kù))小型單體企業(yè),解決企業(yè)財(cái)務(wù)核算與進(jìn)銷存業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單管理,但決不是小產(chǎn)品(能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單流程管理,不僅僅是業(yè)務(wù)核算)擴(kuò)展市場(chǎng)占有率提高品牌知名度給大家?guī)砝娈a(chǎn)品定位10/5/2021Express全套裝備10/5/2021面向中小企業(yè)的財(cái)、物應(yīng)用,為企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的信息化基

3、礎(chǔ)以“協(xié)助廣大小企業(yè)快速成功實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化及提升業(yè)務(wù)管理水平”為目標(biāo)Express靈活易用的中小企業(yè)管理軟件源于1992開發(fā)并得到廣泛應(yīng)用的pSeries大型企業(yè)管理軟件全面支持2005年1月1日開始實(shí)行的小企業(yè)會(huì)計(jì)制度以“輕松理財(cái),提升管理”為核心理念與浪潮ERP其他大型應(yīng)用保持同步研發(fā),同步升級(jí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的小型管理軟件認(rèn)識(shí)Express10/5/2021往來管理輔助管理固定資產(chǎn)工資管理帳務(wù)處理庫(kù)存管理采購(gòu)管理銷售管理外部系統(tǒng)憑證接口報(bào)表管理現(xiàn)金流量表材料費(fèi)用憑證單據(jù)憑證提貨單入庫(kù)單憑證折舊費(fèi),工資費(fèi)用憑證存貨核算成本計(jì)算GSP平臺(tái)(EAA,Comm

4、onBusinessObject,BaseCoreRunTime)總體架構(gòu)10/5/2021適合多種應(yīng)用場(chǎng)景E1000快速實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化,提升財(cái)務(wù)管理水平在快速實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化的同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,提高資金利用率,提升企業(yè)效益加強(qiáng)企業(yè)物資及往來單位管理,規(guī)范企業(yè)物流業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)部門工作效率站在財(cái)務(wù)及物流全面管理的高度,以“輕松理財(cái),提升管理”為核心應(yīng)用理念,幫助企業(yè)全面管理財(cái)物E2000E3000E4000帳務(wù)管理、輔助管理、報(bào)表管理帳務(wù)管理、輔助管理、報(bào)表管理、固定資產(chǎn)、工資管理、現(xiàn)金流量帳務(wù)管理、輔助管理、報(bào)表管理、固定資產(chǎn)、工資管理、現(xiàn)金流量采購(gòu)管理

5、、庫(kù)存管理、存貨核算、銷售管理采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、存貨核算、銷售管理10/5/2021面向年?duì)I業(yè)額在3千萬以下的小型制造企業(yè)或者事業(yè)單位需要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,進(jìn)行全面會(huì)計(jì)核算和管理;需要對(duì)物流進(jìn)行核算,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、存貨核算及銷售管理;需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理的客戶。目標(biāo)客戶10/5/2021點(diǎn)擊桌面按鈕可以直接進(jìn)行操作桌面流程圖業(yè)務(wù)流向清晰可見產(chǎn)品特性-流程清晰、操作方便10/5/2021可以進(jìn)行多人、多極的審批定義強(qiáng)大的審批流程自定義產(chǎn)品特性-自定義審批流程10/5/2021強(qiáng)大的審批流程自定義繼承了PS管理細(xì)致的特性產(chǎn)品特性-強(qiáng)大的帳表管理10/5

6、/2021E系列產(chǎn)品定位如何尋找潛在銷售對(duì)象市場(chǎng)同類產(chǎn)品對(duì)比分析內(nèi)容Contents10/5/2021如何尋找潛在銷售對(duì)象小產(chǎn)品運(yùn)作誤區(qū)營(yíng)銷環(huán)境與過去財(cái)務(wù)軟件時(shí)代的差異易系列運(yùn)作的核心因素案例分析10/5/2021小產(chǎn)品運(yùn)作誤區(qū)Express價(jià)值低不賺錢人海戰(zhàn)術(shù)品牌10/5/2021營(yíng)銷環(huán)境的差異分析產(chǎn)品細(xì)分,有低端的財(cái)務(wù)核算軟件,進(jìn)銷存,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,也有中高端管理軟件小企業(yè)增長(zhǎng)迅速,資金、人力資源有限,一開始就需要一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的軟件產(chǎn)品成交價(jià)格更低,必須進(jìn)行低成本運(yùn)作,變零售為批發(fā)低端產(chǎn)品不需要很多實(shí)施人員,也不用擔(dān)心需求多變,應(yīng)收帳款多市場(chǎng)細(xì)分,大

7、小產(chǎn)品各有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(大船、小舢板),要清楚產(chǎn)品的市場(chǎng)定位10/5/2021運(yùn)作核心要素運(yùn)作核心要素小客戶如何找如何介紹自己變零售為批發(fā)后續(xù)服務(wù)收費(fèi)小客戶分散,靠跑單、廣告,效果未必好財(cái)政局、稅務(wù)局、事務(wù)所、航天金稅等等直郵電話網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集中培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)迅速進(jìn)行資料傳遞設(shè)計(jì)多種形式服務(wù)產(chǎn)品,方便用戶選用10/5/2021通過正確的渠道找到客戶利用各種傳播通路將Express及你的信息傳遞給客戶,并激發(fā)客戶興趣運(yùn)作核心要素-三步曲借助政府、市場(chǎng)、客戶等各種關(guān)系進(jìn)行不同類型的模式運(yùn)作,擺脫跑單銷售10/5/2021案例分析銷售縮影一:上海地區(qū)一個(gè)伙伴利用稅務(wù)人員代

8、銷,一天銷售800套。銷售縮影二:陜西分公司2004年7月在西安市

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。