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《度安全生產應急預案演練活動方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、2014年度安全生產應急預案演練活動方案礦屬各部門：為了有效預防事故和應對事故災害能力，根據《省安全生產監(jiān)督管理局深入開展2014年安全生產應急預案演練活動的通知》和《豫地煤[2014]36號》文件精神要求，根據有關法律法規(guī)和《煤業(yè)有限公司二0—四年度災害預防與處理計劃》和《煤業(yè)有限公司二0—四年度應急救援預案》的要求，為積極應對各類災害事故，提升安全生產應急救援能力，結合我礦實際情況（停工停產礦井），為保證演練成功，取得實效，特制訂如下演練方案：一、指導思想以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，宣傳貫徹習近平總書記一系列重要指示
2、精神，強化安全生產應急管理基礎、全面提升應急能力，通過組織開展全方位安全生產應急預案演練、應急知識宣傳、應急技能培訓等活動，普及應急知識、提高應急意識、提高應急救援能力，全面促進安全生產應急預案管理、應急體制機制等工作的落實,有效防范、堅決遏制重特大事故。二、、活動時間應急預案演練時間擬定于2014年5月28H8點班三、演練目的1、評價我礦的礦井災害事故應急準備狀態(tài)，發(fā)現、評估并及時修改應急預案、執(zhí)行程序、應急響應中的缺陷和不足。2、評估我礦應急救援能力，識別資源需求，澄清和關單位、部門和人員職責，改善不同單位、部門和人員在應急過程
3、中的協(xié)調問題。3、檢驗我礦從業(yè)人員對應急預案的了解程度和搶險、救援技能,分析應急救援人員的培訓耍求。四、演練適用范圍、總體思想和原則隨著汛期的臨近，為發(fā)現并及時修訂《河南地方煤炭集團煤業(yè)有限公司安全生產應急救援預案》的缺陷和不足，評估真實應急狀態(tài)下,公司安全生產應急預案領導小組的指揮決策能力，公司各部門的應急協(xié)同配合能力，應急救援梯隊成員實際操作能力，真正提高安全生產應急救援的應急反應能力，通過演練，切實做好安全生產應急救援工作，確保煤礦安全生產。五、演練的編制依據根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《國務院關于特大安
4、全事故行政責任人追究的規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、河南省、許昌市、禹州市三級人民政府、煤礦主管機關、及主要涉煤部門的相關規(guī)定，結合《2014年度河南地方煤炭集團煤業(yè)有限公司雨季三防應急措施及救援預案》等。六、適用范圍本演練適用于季布煤業(yè)因暴雨而造成的重大水害事故防御和處置。七、演練的原則認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，針對汛期暴雨多發(fā)、突發(fā)，破壞性大、情況復雜、應急處理的地點多,救災困難的特點，集中各部門和各方面的力量，建立健全雨季三防應急處理機構和其它和關機構，充分利用現有的
5、裝備和器材，快速反應,迅速出動，全方位做好雨季三防的救災處理能力，使事故損失降低到最低限度。八、成立應急演練領導小組組長：（演練指揮長）副組長:成員：九、確立應急預案演練的目標：1、提高廣大干群的防范意識，增強抗災能力。2、解決因大雨、暴雨而可能發(fā)生的水害導致地表裂隙滲水、透水、高水位向井筒涌水，威脅井下作業(yè)人員安全、威脅礦井安全生產3、解決假設災害情景發(fā)生吋、公司應急救援信息處理和指揮決策反應能力存在的問題和不足。十、演練情景設計據巡查人員匯報，由于暴雨導致礦區(qū)西公路西側池塘有積水，同時礦區(qū)西河道兩側塌陷裂隙可能會對礦井安全生產造
6、成水害威脅。十一、事故報告程序雨季三防巡視人員匯報礦調度指揮中心事故有擴大危險（事故現場或井下人員迅速撤離）礦值班領導礦長、成立應急搶險指揮部向集團公司、禹州市有關部門匯報、事故無擴大危險十二、“雨季三防”應急演練的過程時間：2014年5月28號8點20分。地點：河南地方煤炭集團煤業(yè)有限公司礦區(qū)西河道兩側塌陷裂隙情景過程假設：禹州市地區(qū)發(fā)生強降雨，大雨暴雨持續(xù)35分鐘之久，雨季三防巡防人員程偉在巡防過程屮發(fā)現公司工業(yè)區(qū)和生活區(qū)、地面和排水溝雨水橫溢嚴重，公司公路西側礦區(qū)塌陷區(qū)內積水增多，裂隙增人?并立即向礦調度指揮中匯報，礦調度指揮
7、中心值班人員史聽接到匯報后立即向雨季三防領導小組組長匯報。8點25分，雨季三防領導小組所有成員到調度會議室召開緊急會議進行情況分析，經過分析這次暴雨有可能會通過公司公路西側礦區(qū)塌陷區(qū)滲入井下11采空區(qū)、增大礦井涌水量造成水害威脅，8點30分，南季三防領導小組組長宣布,立即啟動雨季三防應急預案。（一）、地面水害防治應急反應：8點30分：雨季三防后勤保障部門負責人李偉打開雨季三防應急物資倉庫發(fā)放雨季三防物資。8點32分：李歐治帶領“南季三防應急救援”突擊隊；在辦公樓集結完畢。人員26人。8點33分：礦長下達緊急命令：（1）「、第一小組（
8、10人）；負責人：鋒芒,執(zhí)行疏水任務負責礦辦公樓生活區(qū)水溝清挖，同時負責礦西水壩裂隙充填、疏通水溝清理工作。（2）、第二小組（16人）；負責人：吳浩，負責公司公路西側礦區(qū)塌陷區(qū)，裂隙封堵、完成沉陷區(qū)積水排水任務（水泵安裝、管路鋪設、供
