會議議程安排表.doc

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1、訂貨會《會議議程安排表》序號工作事項時間安排責任單位/人地點安排備注124日：西區(qū)、北區(qū)報到8：00—18：00銷售部、區(qū)域經理企劃部人事部酒店225日：東區(qū)/南區(qū)賓客報到西區(qū)、北區(qū)選樣8：00—18：00銷售部、區(qū)域經理企劃部人事部酒店l銷售部負責訂酒店、安排賓客房間住宿及就餐l人事部負責車輛調配、運輸l企劃部負責會議議程推進，相關工作協調26日：新品推介3早餐8：00—8：45銷售部區(qū)域經理酒店餐廳l銷售部、區(qū)域經理負責通知賓客早餐用膳，及引導賓客進入會場4入會場8：45—9：00銷售部、區(qū)域經理酒店會議室l由銷售部區(qū)域經理通知辦事處賓客入會場5公司領導會議致《歡

2、迎辭》9：00—9：30董事長張副董酒店會議室l董事長致《2005年秋冬新品訂貨會》開幕詞l張副董代表公司董事會及公司生產研發(fā)部講解產品開發(fā)策略62005年銷售政策講解會議議程及會議注意事項講解9：30—10：00林總銷售部企劃部酒店會議室l林總講解木林森營銷管理綱要l銷售部、企劃部講解《2005年木林森品牌銷售管理新政策、新理念》l企劃部講解《會議議程及會議注意事項》7秋冬新品展示；新品概念、新品推廣講解10：10—12：30企劃部開發(fā)部酒店會議室l由企劃部、開發(fā)部進行秋冬新品概念講解l講解方式：采用現場POP的會場布置、投影儀和人員相結合進行講解8午餐午休（工作餐

3、）12：30—13：45銷售部、區(qū)域經理酒店餐廳9新品觀評、樣品初選14：00—18：00銷售部、區(qū)域經理開發(fā)部公司四樓樣品廳l企劃部和主持人講解此次新品觀評及新品訂貨的訂貨流程及若干注意事項l人事部安排車輛，銷售部和區(qū)域經、及開發(fā)部負責引導，并協同各辦事處成員到公司四樓參觀新品10晚宴18：30—19：30人事部銷售部酒店餐廳27日：新品觀評、樣品初選1早餐8：00—8：30銷售部、區(qū)域經理區(qū)域經理酒店餐廳2新品觀評、樣品初選（分南、北區(qū)2批進行）8：45—12：00銷售部、區(qū)域經理開發(fā)部公司四樓樣品廳l企劃部和主持人講解此次新品觀評及新品訂貨的訂貨流程及若干注意事

4、項l人事部安排車輛，銷售部和區(qū)域經、及開發(fā)部負責引導，并協同各辦事處成員到公司四樓參觀新品3午餐午休（工作餐）12：00—13：45銷售部、區(qū)域經理酒店餐廳4選樣14：00—18：00銷售部、區(qū)域經理開發(fā)部公司四樓樣品廳l人事部安排車輛，銷售部及開發(fā)部協同各辦事處成員到公司四樓參觀新品l銷售部及區(qū)域經理負責督促各辦事處填寫《訂貨單》5晚宴18：30銷售部酒店餐廳28日——29日：訂貨、簽約6早餐8：00—8：30銷售部區(qū)域經理酒店餐廳l銷售部、區(qū)域經理負責通知賓客早餐用膳，及引導步入下一個議程7西區(qū)、北區(qū)訂貨簽《經銷合同》9：00—12：00全體成員公司四樓樣品廳l區(qū)

5、域經理負責各負責辦事處的《訂貨單》回收，并負責簽訂辦事處《經銷合同書》l各辦事處必須于午餐前將《訂貨單》交于各相關負責的區(qū)域經理處l商品部進行各辦事處《訂貨單》數量統(tǒng)計，并準備公布核對8午餐、午休12：00—13：00全體成員酒店客房9東區(qū)南區(qū)訂貨簽《經銷合同》9：00—12：00全體成員公司四樓樣品廳l區(qū)域經理負責各負責辦事處的《訂貨單》回收，并負責簽訂辦事處《經銷合同書》l各辦事處必須于午餐前將《訂貨單》交于各相關負責的區(qū)域經理處l商品部進行各辦事處《訂貨單》數量統(tǒng)計，并準備公布核對