2020年價格歧視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分析報告.doc

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1、價格歧視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分析報告價格歧視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的分析一、價格歧視的定義價格歧視實(shí)質(zhì)上是一種價格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時，在接受者之間實(shí)行不同的銷售價格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營者沒有正當(dāng)理由，就同一種商品或者服務(wù)，對若干買主實(shí)行不同的售價，則構(gòu)成價格歧視行為。價格歧視是一種重要的壟斷定價行為，是壟斷企業(yè)通過差別價格來獲取超額利潤的一種定價策略?？系禄南娜湛犸嬒盗酗嬃嫌芯鋸V告語：第二杯半價?？系禄槐瓙蹱柼m雪頂咖啡買9塊錢，但是第二杯的價格就是4塊五。理解價格歧視概念的時候，我們必須抓住

2、它的關(guān)鍵點(diǎn)――產(chǎn)品必須是同一產(chǎn)品。產(chǎn)品不同，價格不同，則不屬于價格歧視。同樣的一杯愛爾蘭雪頂咖啡，肯德基向消費(fèi)者收取的價格是9塊和4塊5，這就是價格歧視。二、廠商實(shí)行價格歧視的條件1.對市場擁有一定程度的壟斷權(quán)力，可以控制商品價格。壟斷力越強(qiáng)，對價格的控制力也就越強(qiáng)。也就是說廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上不容易被替代，一旦被替代，廠商也就失去了對價格的控制性。2.了解消費(fèi)者的需求彈性。彈性越小的商品越能夠?qū)嵭袃r格歧視，因為彈性小的商品跟消費(fèi)者生活密切相關(guān)，不管廠商如何定價，我們都得買，就比如水。3.限制消費(fèi)者之間的套利行為。就是廠商可

3、以成功的分離開市場，使那些以較低價買入的消費(fèi)者不能再以更較高價賣給愿意支付高價的消費(fèi)者。如果套利者存在的話，價格歧視策略就失效了。三、價格歧視的形式1.一級價格歧視一級價格歧視也叫完全價格歧視。廠商就同一商品對不同的消費(fèi)者制定不同的銷售價格，就好像廠商提前知道每一個消費(fèi)者對商品所能支付的最大貨幣量，并以消費(fèi)者所能接受的最大預(yù)期決定商品價格，其價格恰好滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求價格，從而獲得每個消費(fèi)者的全部消費(fèi)剩余，賺取最大的壟斷利潤。實(shí)行一級價格歧視要求比較苛刻，現(xiàn)實(shí)中完全價格歧視的例子很少，至多只有近似的情況。2.二級價格歧視廠商

4、根據(jù)消費(fèi)者的不同消費(fèi)量或“區(qū)段”索取不同價格。實(shí)行二級價格歧視廠商的利潤會增加，消費(fèi)者部分消費(fèi)剩余被壟斷廠商占有?，F(xiàn)實(shí)生活中，二級價格歧視比較普遍，公共事業(yè)部門等一些容易度量和記錄的消費(fèi)行為的廠商普遍采用這種形式的價格歧視。比如，電力、水利公司根據(jù)消費(fèi)者使用量實(shí)行的分段定價，電信公司根據(jù)消費(fèi)者通話或上網(wǎng)時長實(shí)行的區(qū)別價格，快餐行業(yè)的套餐服務(wù)，商家的“買二送一”活動。3.三級價格歧視廠商對同一商品，對不同的消費(fèi)者或在不同的市場上，依據(jù)需求彈性不同收取不同的價格。對需求彈性大的消費(fèi)者或市場收取較低的價格，對需求彈性小的消費(fèi)者或市場收

5、取較高的價格。通過這種方法，廠商從需求彈性較小的消費(fèi)者或市場那里獲取更多的消費(fèi)剩余。三級價格歧視是最普遍的價格歧視形式。比如，同一商品網(wǎng)上價格要比實(shí)體店的價格要低，同一旅游產(chǎn)品黃金周價格比非黃金周的價格要高。那么價格歧視究竟可以對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么樣的影響？實(shí)行價格歧視是不是可以實(shí)現(xiàn)廠商利潤最大化和消費(fèi)者利益最大滿足？四、價格歧視的現(xiàn)實(shí)意義1.從廠商角度來說，達(dá)到了追求利潤最大化的目的。實(shí)行價格歧視的前提之一在于廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上具有壟斷性，因為產(chǎn)品很難被替代，所以，廠商如何定價自己說了算。而不同地區(qū)的生活水平或者是對產(chǎn)品的接受能

6、力有所不同，所以，廠商可以根據(jù)消費(fèi)者特點(diǎn)區(qū)別定價。2.從消費(fèi)者角度來說，作為市場主體的消費(fèi)者也是價格歧視的受益者。均衡價格是由市場供求關(guān)系決定的，而在壟斷市場上，價格是由少數(shù)的壟斷廠商所決定的。消費(fèi)者更多的是價格的接受者。就拿肯德基飲料來說，一杯飲料普遍的價格是九塊錢，消費(fèi)者也普遍接受這個價格。但是廠商為了薄利多銷提高利潤，轉(zhuǎn)而實(shí)行第二杯半價的促銷活動。消費(fèi)者實(shí)際上是以更便宜的價格享受到了同質(zhì)的產(chǎn)品。3.從營銷策略上講，價格歧視也是一種良好的促銷手段。之所以不同的商品實(shí)行不同價格是因為消費(fèi)者群體不同。通過這種方式，廠商可以很好的

7、對不同消費(fèi)市場進(jìn)行劃分，從而針對不同的消費(fèi)市場制動不同的消費(fèi)策略。4.從資源調(diào)配角度來說，價格歧視發(fā)揮了價格杠桿有效調(diào)節(jié)資源配置的功能。依據(jù)市場分割理論，優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)資源的最佳利用，獲取最佳效益。比如，對一些供求矛盾比較突出的基礎(chǔ)資源，如天然氣、水、電等，國家利用對這些資源供給的壟斷地位，對資源的消費(fèi)者區(qū)別對待，實(shí)行同物不同價，實(shí)現(xiàn)資源的合理有效分配。總之，通過價格歧視，廠商獲得了消費(fèi)者的部分或全部消費(fèi)剩余，實(shí)現(xiàn)了利潤的最大化。價格歧視作為具有一定市場力量競爭策略，可能損害同一商品廠商正常競爭，也可損害消費(fèi)者利益的損害，在

8、一定程度上破壞了市場的正常競爭機(jī)制。然而，我們不能對價格歧視唯恐避之不及，將其單純理解為一種貶義的歧視性行為。價格歧視同時滿足了更多消費(fèi)者的消費(fèi)需求和廠商追逐利潤最大化的需要，在一定意義上做到雙贏。價格歧視對于市場來說它是一種積極的措施，可以發(fā)揮其資源有效配置的