職場思維導(dǎo)圖培訓(xùn)課程大綱.doc

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1、職場思維導(dǎo)圖培訓(xùn)課程大綱課程背景：　　職場思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高效的工具。波音公司曾運用思維導(dǎo)圖，高效地完成了波音747的設(shè)計，把需要6年完成的設(shè)計縮短到6個月?！　　　≡趪鴥?nèi)，越來越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運用思維導(dǎo)圖，他們常嘆——　　怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理？　　如何繪制思維導(dǎo)圖與進行思維分析？　　如何運用思維導(dǎo)圖進行思維創(chuàng)新？　　如何在企業(yè)推廣與分享思維導(dǎo)圖？　　針對以上問題，我們特邀中國“思維導(dǎo)圖”實戰(zhàn)第一人宋尚先生，與我們一同分享《職場思維導(dǎo)圖》的精彩課程，從思維導(dǎo)圖原理

2、、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維、思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣等角度，系統(tǒng)講授職場思維導(dǎo)圖的運用技能，為您開發(fā)思維潛力提供思路與方法！課程收益：陳述思維導(dǎo)圖原理繪制思維導(dǎo)圖并進行思維分析運用思維導(dǎo)圖進行思維創(chuàng)新學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的方法課程大綱：第一天上午一、思維導(dǎo)圖的原理1、思維導(dǎo)圖的背景2、思維導(dǎo)圖的特點3、思維導(dǎo)圖的拆解和工作機理（互動＋測試）4、思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用5、思維導(dǎo)圖成熟作品展示第一天下午二、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點2、開始制作個人思維導(dǎo)圖并點評作業(yè)3、從思維

3、導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維4、邏輯分析工具介紹－頭腦風(fēng)暴和邏輯樹5、發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER6、如何評價思維導(dǎo)圖第二天上午三、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維1、創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式/心理障礙/全腦思維）2、創(chuàng)新思維的工具3、創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享四、實戰(zhàn)演練，解決問題1、現(xiàn)場就實際問題，用思維導(dǎo)圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料，群策群力進行策劃,現(xiàn)場發(fā)布和講解)第二天下午2、思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實戰(zhàn)案例（電腦制作的作品）3、如何運用軟件進行思維導(dǎo)圖的繪制4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣五、

4、思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享1、分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法2、反思工具的本質(zhì)講師簡介：宋尚　　中國“思維導(dǎo)圖”實戰(zhàn)第一人　　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：曾在惠普(中國)、李寧、大田歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)等職務(wù)。具有十一年職場思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，是國內(nèi)最早研究職場思維導(dǎo)圖運用及推廣的先行者之一?！　∷_創(chuàng)了中國職場思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域，將思維導(dǎo)圖結(jié)合其它的知識體系（如項目管理、知識管理等）一同運用，總結(jié)出適用于企業(yè)的關(guān)鍵思路和方法，被稱為中國“思維導(dǎo)圖”實戰(zhàn)第一人?！　∈谡n特點：授課具有邏輯性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性，

5、針對問題引導(dǎo)學(xué)員掌握解決方法?！　≈饕n程：職場思維導(dǎo)圖、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新、基于思維導(dǎo)圖的六頂思考帽、問題分析與解決……　　服務(wù)客戶：三星、聯(lián)想、南方電網(wǎng)、中國電信、中國一汽……