某樓盤營銷推廣策劃案.ppt

某樓盤營銷推廣策劃案.ppt

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1、古渡新天地 營銷推廣策劃案華安君泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“南海項目”東河區(qū)南海地塊商鋪項目我們根據(jù)對包頭市地產(chǎn)市場的專項調(diào)研和梳理,針對“華安君泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”即將上市的商鋪地產(chǎn)項目,系統(tǒng)整合后,闡述如下。由于時間匆忙,同時也未與貴方開展必要的細(xì)致溝通,觀點如有偏頗和不盡詳盡之處,再深入探討修正……戰(zhàn)略制定目標(biāo)解析項目解析論證思維導(dǎo)圖市場特征項目VI設(shè)計方案營銷節(jié)奏與階段工作安排價格策略問題界定策略體系客戶定位產(chǎn)品定位形象定位項目規(guī)劃及業(yè)態(tài)細(xì)分第一部分目標(biāo)解析包頭市房地產(chǎn)市場宏觀分析包頭市房管局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:今年上半年,包頭市房地產(chǎn)

2、開發(fā)投資總額達到96.28億元,完成投資41.95億元;全市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模達到595.88萬平方米,同比增長52%,比去年同期的開發(fā)建設(shè)總量(391.87萬平方米)多出204.01萬平方米,其中:續(xù)建436.69萬平方米,新建159.14萬平方米。住宅建設(shè)規(guī)模約505.91萬平方米,同比增長44%,商業(yè)營業(yè)用房建設(shè)規(guī)模約為78.98萬平方米,同比增長6.5%。施工面積380.5萬平方米,其中續(xù)建306.54萬平方米,新建73.95萬平方米。2007年,包頭市規(guī)劃新開發(fā)商品房總量中的70%為面積在90平方米左右的中小戶型住房,計劃建設(shè)

3、經(jīng)濟適用住房100萬平方米、廉租房2.5萬平方米?!蚴袌隹偭坎粩嗯噬?,整體市場較熱?!蚋偁幉粩嗉觿?,產(chǎn)品逐漸向多元化發(fā)展。◎整體市場的競爭態(tài)勢是地產(chǎn)的成長期,完全成熟的針對性產(chǎn)品將逐漸成為市場的主導(dǎo)。內(nèi)蒙古社科院經(jīng)濟研究所的專家認(rèn)為:“漲是一個趨勢。由于土地有限,人的需求無限,所以土地價格上漲的因素也是存在的,因此,如果僅就房價來說,土地政策也許影響還更大一些?!薄蛘麑?dǎo)和商業(yè)投資等綜合因素導(dǎo)致在最近的1—2年內(nèi),包頭市的地產(chǎn)相對價格還將有所上揚并調(diào)整到一個相對穩(wěn)定的區(qū)間,這也是包頭市成為地產(chǎn)投資熱點的根本所在。本案位于天然濕地旅游區(qū)

4、,處于“旅游商業(yè)區(qū)”的最前沿,南面正對剛剛修建完善的“南海公園”,有利于本案旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品定位和客戶吸引。項目解析古渡新天地是由華安君泰實業(yè)集團投資開發(fā),項目地處南海濕地風(fēng)景旅游區(qū),南海是我國較大的內(nèi)湖風(fēng)景區(qū)之一,緊鄰黃河,占地面積1585公頃,其中水域面積333公頃,濕生草地面積15000畝,有200多種野生動植物在這里繁衍生息,素有老包頭“水碼頭”之稱。古渡新天地商業(yè)地產(chǎn)項目以黃河文化為靈魂,以優(yōu)美的南海湖自然風(fēng)景為依托,形成其獨特的賣點。商業(yè)地產(chǎn)項目占地近5400平方米,投資逾1個億,集餐飲、娛樂、旅游、休閑、度假于一體,經(jīng)營面積

5、近1萬平米,能同時接待數(shù)萬人休閑、娛樂。是旅游餐飲機構(gòu)華安君泰公司在包頭打造的最大的餐飲娛樂基地。經(jīng)營項目包括:美食、酒吧、特色店、4D電影、露天茶座、游船等,是一個功能齊備、配套完善的大型休閑娛樂場所。項目解析項目解析南海公園項目的啟動將對南海經(jīng)濟區(qū)域的推動、包頭市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化、城市功能的整合帶來巨大的影響和促進。但目前項目周邊商業(yè)配套比較欠缺,雖緊鄰南海公園,但卻無法從根本上改善項目的整體環(huán)境,商業(yè)氛圍的不足制約項目價值的提升。項目解析SWOT分析:劣勢Weak優(yōu)勢Strength1、項目處于南海公園的核心位置,此區(qū)域?qū)⑹前^市旅游、

6、度假、商貿(mào)、住宅和文化娛樂為一體的多功能、綜合型新區(qū);2、政府扶持建設(shè)項目,獨家享受政府提供的各項優(yōu)惠政策;3、片區(qū)商業(yè)總供應(yīng)量較小,消費能力較強;4、旅游季節(jié)人口密度較高,這是本項目商業(yè)得以生存及體現(xiàn)其價值的重要條件之一。1、項目周邊缺乏商業(yè)氛圍,所在商圈尚未成立,且周邊商業(yè)配套設(shè)施不齊全,項目未來的招商入市將成為一大難題;2、項目所在片區(qū)周邊的同類商業(yè)物業(yè)租金水平相對較低,造成了投資回報期長的局面,給銷售帶來很大的難度;3、項目位置距離市中心較遠(yuǎn),對市區(qū)客源吸引有限;3、目前包頭市場商業(yè)項目銷售緩慢,對本案有很大影響。1、近兩三年內(nèi)

7、,包頭市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,投資項目逐年增加2、區(qū)域內(nèi)同類產(chǎn)品稀缺,本案的建設(shè)填補了本區(qū)域旅游商業(yè)需求的空白3、伴隨南海公園旅游景觀的進一步完善,項目將是未來包頭旅游商業(yè)的熱點,升值潛力巨大4、項目周邊保利地產(chǎn)投資新建的高檔休閑度假村,將為本項目吸引大量高端客源1、全國房地產(chǎn)市場處于宏觀調(diào)控、大力整治階段,政策變動比較大,尤其是對于商業(yè)地產(chǎn),潛在風(fēng)險比較大2、項目所處區(qū)域的商圈尚不成熟,相關(guān)商業(yè)配套較少,與市區(qū)同類產(chǎn)品競爭比較激烈3、隨著包頭市商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)量逐年加大,各個區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)項目都有著較強的人流分解作用機會Opportun

8、ity威脅Threaten項目的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略項目的機會與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢與劣勢同在,怎樣獲取競爭優(yōu)勢,怎樣以己之長,克敵之短,利用機會,戰(zhàn)勝威脅和挑戰(zhàn),化危機為生機是本項目整體營銷策劃案的核心精要。問題界定

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