檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc

檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc

ID:50894276

大?。?5.50 KB

頁(yè)數(shù):16頁(yè)

時(shí)間:2020-03-15

檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc_第1頁(yè)
檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc_第2頁(yè)
檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc_第3頁(yè)
檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc_第4頁(yè)
檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc_第5頁(yè)
資源描述:

《檢驗(yàn)科崗位職責(zé) .doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、4.1?組織和管理?4.1.1?概述?檢驗(yàn)科是為醫(yī)院診斷、預(yù)防、治療人體疾病或評(píng)估人體健康提供信息為目的,對(duì)來(lái)自人體的材料進(jìn)行臨床生物化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物、臨床血液室、臨床輸血學(xué)、臨床細(xì)胞學(xué)等檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室。為保證實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針和目標(biāo)的有效貫徹,根據(jù)工作需要,設(shè)置了相應(yīng)的崗位,明確了人員職責(zé)范圍,規(guī)定了各級(jí)崗位人員的職責(zé)、相互關(guān)系,并授予相應(yīng)的權(quán)力,配備了相應(yīng)的管理資源,保證本科室檢驗(yàn)工作的順利開展及其業(yè)務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立性、公正性。?4.1.2?職責(zé)??????組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置由檢驗(yàn)科主任提出,上報(bào)院部批準(zhǔn)。檢驗(yàn)科主任負(fù)責(zé)職能的分配和資源的配

2、置,任命關(guān)鍵崗位的人員,指定關(guān)鍵管理崗位的代理人。?4.1.3?要求?4.1.3.1?法律地位??檢驗(yàn)科是經(jīng)天津市北辰醫(yī)院授權(quán)獨(dú)立開展檢驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu).?4.1.3.2?組織機(jī)構(gòu)?a.?組織原則:保證在任何時(shí)候都能保持其判斷的獨(dú)立性和誠(chéng)實(shí)性,并確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。b.?機(jī)構(gòu)設(shè)置:本檢驗(yàn)科根據(jù)檢驗(yàn)工作的需要及人員配置情況,內(nèi)設(shè)11個(gè)工作部門,其中包括綜合生化組、臨檢組、免疫組、微生物組、臨床體液組、PCR組、血庫(kù)組,檢驗(yàn)科管理層設(shè)置了檢驗(yàn)科主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各專業(yè)組組長(zhǎng)。?c.崗位設(shè)置:檢驗(yàn)科設(shè)檢驗(yàn)科主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)

3、人、各專業(yè)組組長(zhǎng)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)人員、儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人、LIS管理負(fù)責(zé)人、檔案管理員、耗材管理員、各組(去掉這兩個(gè)字?)質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員、科教秘書,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,授權(quán)簽字人?。?4.1.3.3崗位設(shè)置和職責(zé)?檢驗(yàn)科主任職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)、行政、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)及后勤工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的全面運(yùn)行及管理承擔(dān)最終責(zé)任。?2.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方與檢驗(yàn)工作有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和制度。?3.組織制定和實(shí)施檢驗(yàn)科質(zhì)量方針和目標(biāo)、年度工作計(jì)劃和質(zhì)量體系方案的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)。批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及表格。?4.組織建立實(shí)

4、施質(zhì)量管理體系,制定、實(shí)施并監(jiān)控檢驗(yàn)科的服務(wù)和質(zhì)量改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施每年的質(zhì)量管理體系管理評(píng)審。?5.組織制定全檢驗(yàn)科的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,完成工作目標(biāo)責(zé)任及上級(jí)交給的其它工作。?6.規(guī)劃并指導(dǎo)本科的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和教學(xué)活動(dòng)。?7.明確檢驗(yàn)科的組織和管理結(jié)構(gòu),調(diào)整各部門負(fù)責(zé)人,批準(zhǔn)全科人員調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作。8.規(guī)定檢驗(yàn)科各崗位職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系,提供履行其職責(zé)所需的適當(dāng)?shù)臋?quán)力和資源。?9.制定政策和程序和聲明,采取措施保證其管理層和員工不受任何可對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響的、來(lái)自內(nèi)外部的不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)、財(cái)務(wù)或

5、其它方面的壓力和影響。(要嗎??)?10.制定政策和程序,保證機(jī)密信息得到保護(hù),?落實(shí)保護(hù)機(jī)密信息的各項(xiàng)措施所需的資源和責(zé)任人。11.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的委托實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行審核,并與委托實(shí)驗(yàn)室擬定書面協(xié)議,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。12.審核采購(gòu)申請(qǐng)。?13.處理來(lái)自實(shí)驗(yàn)室服務(wù)的用戶的投訴、要求或意見,對(duì)重大申訴處理的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審批。14.批準(zhǔn)內(nèi)審組成員及內(nèi)審組長(zhǎng)名單,批準(zhǔn)內(nèi)審年度計(jì)劃和內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃。15.對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行審批。?16.與檢驗(yàn)科相關(guān)方有效地聯(lián)系并開展工作。?17.建立規(guī)范的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,?負(fù)責(zé)設(shè)施和環(huán)境/設(shè)備的合理配置和有效管理。18.負(fù)責(zé)

6、院感監(jiān)控和生物安全工作的管理。?19.監(jiān)控檢驗(yàn)科內(nèi)的全部工作,審批質(zhì)控計(jì)劃,以保證檢驗(yàn)結(jié)果的可靠。?20.為檢驗(yàn)科工作人員提供繼續(xù)教育計(jì)劃,并參與所在機(jī)構(gòu)的教育計(jì)劃,確保檢驗(yàn)科具有足夠的、有充分培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)記錄的、有資格的人員,確保員工保持良好的工作熱情,以滿足檢驗(yàn)科工作的要求。?21.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)工作的監(jiān)督和考核。督促檢查本科人員履行各自的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī);進(jìn)行醫(yī)療安全教育,嚴(yán)防事故、差錯(cuò)。22.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科人員的工作安排、考核和培訓(xùn)是否與第7點(diǎn)有重復(fù)?)。??23.當(dāng)下級(jí)的職、責(zé)、權(quán)發(fā)生失控時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)整。?24.組織完成

7、醫(yī)院交辦的其它工作(是否與第5點(diǎn)有重復(fù)?)。?(二)?技術(shù)負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)本檢驗(yàn)科技術(shù)工作。?審核質(zhì)量手冊(cè)、程序文件?。2.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.負(fù)責(zé)解決本科復(fù)雜、疑難的檢驗(yàn)、診斷及儀器設(shè)備的使用等技術(shù)問題。審簽重要的診斷報(bào)告。4.參加臨床疑難病的會(huì)診及討論,并參加相應(yīng)的診斷工作。負(fù)責(zé)疑難檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查與室內(nèi)質(zhì)控及室間質(zhì)評(píng)工作。?5.負(fù)責(zé)本科主要儀器設(shè)備的購(gòu)置論證、驗(yàn)收,安裝、調(diào)試、定期檢查和指導(dǎo)儀器設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)。6.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效,組織各專業(yè)組負(fù)責(zé)人不定期對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢驗(yàn)程序進(jìn)行有

8、效性跟蹤。?7.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)的訓(xùn)練和考核,培養(yǎng)主管技師解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力。?8.組織各專業(yè)組對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。9.審核本檢驗(yàn)科作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)方案、技術(shù)記錄等技術(shù)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。