SYB創(chuàng)業(yè)培訓創(chuàng)業(yè)計劃書.doc

《SYB創(chuàng)業(yè)培訓創(chuàng)業(yè)計劃書.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、一、企業(yè)概況1、主要經(jīng)營范圍2、企業(yè)類型□產(chǎn)生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)者的個人情況1、以往的相關經(jīng)驗：2、教育背景及所學的相關課程：三、市場評估1、目標顧客描述：2、市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：3、競爭對手的主要優(yōu)勢：1）2）73）4、競爭對手的主要劣勢：1）2）3）5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1）2）3）6、、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1）2）3）四、市場營銷計劃1、產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征1234567872、價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭

2、對手的價格123456783、地點（1）選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本（2）選擇該地址的主要原因：（3）銷售方式（在所選項打√）：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：4、促銷促銷方式成本預測（元）業(yè)務人員推銷廣告營業(yè)推廣公共關系合計7五、企業(yè)組織結構1、企業(yè)將登記注冊成：□個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□其他2、擬議的企業(yè)名稱：3、企業(yè)的人員組成：職務人數(shù)月薪（元）/人合計業(yè)主或經(jīng)理員工1員工2員工3合計4、企業(yè)將獲得的營

3、業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預計費用合計5、企業(yè)的法律責任（保險、納稅）類型預計費用合計76、合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議內容合伙人條款出資方式出資額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止的條件其他條款7六、固定資產(chǎn)1、根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱數(shù)量單價（元）總費用（元）合計2、交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價（元）總費用（元）3、辦公家具和設備名稱數(shù)量單價（元）總費用（元）合計4、固

4、定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）月折舊/攤銷（元）工具和設備交通工具辦公家具和設備店鋪（自建、買）裝修前期開辦費合計7七、流動資金（月）1、原材料（或產(chǎn)品進價）和包裝名稱數(shù)量單價（元）總費用（元）12345678合計2、其他經(jīng)營費用（不包括折舊和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費保險費電話費交通費水電費其他合計7