建筑工程施工技術(shù)和其現(xiàn)場施工管理

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1、建筑工程施工技術(shù)和其現(xiàn)場施工管理　　摘要：本文從建筑工程施工技術(shù)角度出發(fā)，探討建筑工程施工的技術(shù)問題，并對其施工現(xiàn)場管理進(jìn)行探討，提出合理的對策。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言現(xiàn)階段，由于我國大力投資國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使得建筑工程行業(yè)發(fā)展速度過快，許多建中工程施工管理問題不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重的影響了建筑施工發(fā)展的持續(xù)性。本文通過分析我國現(xiàn)階段建筑工程施工中存在的問題和不足，探討完善建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效措施。7建筑施工技術(shù)控制的要點施工過程中必須嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，將施工質(zhì)量管理和控制提到日常監(jiān)督和管理日程中來，加強

2、建筑施工中的質(zhì)量控制具體應(yīng)對以下環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制：1、建筑物的主體結(jié)構(gòu)與工程質(zhì)量之間存在著正相關(guān)的關(guān)系，建筑物的主體結(jié)構(gòu)決定了工程質(zhì)量的好壞，因此，必須加強施工技術(shù)的管理、控制、監(jiān)督工作，將質(zhì)量控制作為檢驗建筑主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)尺，從而確保工程項目的整體質(zhì)量水平。2、建筑施工中會有很多決定施工整體水平的關(guān)鍵部位如地下室以及室內(nèi)衛(wèi)生間等。關(guān)鍵部位是建筑整體重要的支撐體系，因此要想全面開展質(zhì)量控制工作，需要不斷加強關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。3、高科技的出現(xiàn)使得新型材料在建筑施工中的使用越來越廣泛，要想發(fā)揮新材料的優(yōu)勢和價值，需要掌握運用新材料的技術(shù)，因此，為了確保新材料的

3、使用不會影響到施工的整體質(zhì)量，一方面需要對新材料進(jìn)行不斷的檢測和實驗，直到新型材料的檢測和鑒定結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才可投入使用；另一方面新材料的使用對施工技術(shù)提出了更高的要求，因此施工前為確保技術(shù)人員能夠熟練掌握施工技術(shù)，需要對施工人員進(jìn)行事前考核，從而降低錯誤率。4、，建筑施工的優(yōu)劣一定程度上取決于施工隊伍的整體素質(zhì)，因此要加強施工人員素質(zhì)考核和能力培訓(xùn)，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。7加強建筑工程施工技術(shù)管理的主要措施1、建立和完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度作為建筑工程安全和質(zhì)量最基本保障，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)領(lǐng)域的基本法規(guī)，必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。從上至下建立健全嚴(yán)密的工程技術(shù)管

4、理體系，對于違背強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，堅決嚴(yán)肅處理，對相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲處。使工程各個階段都實施科學(xué)有效的工程技術(shù)管理。其次，要制定規(guī)章制度，技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容包括：圖紙閱讀會審制、技術(shù)管理辦法、施工質(zhì)量管理制度、技術(shù)文件審批制及施工圖技術(shù)交底制等，這樣就能使技術(shù)管理工作做到有法可循、有據(jù)可依。確保工程項目在實施的過程中的質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量。2、施工組織設(shè)計的編制實施施工組織設(shè)計指的是根據(jù)工程需要編制的指導(dǎo)建筑工程施工全過程技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件，通過施工組織設(shè)計的編制與實施，能科學(xué)合理規(guī)劃工程的人力、材料、機(jī)械、施工方法、資金、時間及空間等。實際解決

5、施工中的技術(shù)難點，使施工有組織、有計劃，并在一定的時間與空間及資源供應(yīng)條件下，有秩序的進(jìn)行。在編制施工組織設(shè)計時：2.1對施工圖紙、地質(zhì)勘查報告以及施工合同等十分熟悉，并及時了解顧客對工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量等方面的要求，以及新技術(shù)、新材料與新工藝在工程中的運用。2.2合理科學(xué)的施工組織計劃，可使保證工程的質(zhì)量與工期，并達(dá)到消耗小與成本低的良好效果。在針對重點項目時，要合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，并編制工程施工方案。72.3在進(jìn)行施工組織設(shè)計時，要密切結(jié)合企業(yè)的實際情況，充分利用現(xiàn)存的周轉(zhuǎn)性材料以及工程設(shè)備等，降低工程施工成本。而且用網(wǎng)絡(luò)圖繪制工程進(jìn)度計劃時，要結(jié)合企業(yè)的實際能力

6、以及承包合同的工期要求，給建筑工程施工留有一定的余地。3、做好施工圖紙審查工作做好施工圖紙的會審工作，要準(zhǔn)確理解掌握圖紙設(shè)計意圖，這是施工工程保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程施工主要的直接依據(jù)。在工程項目施工前，要對工程特點、工程圖紙與圖紙設(shè)計意圖準(zhǔn)確掌握，并要熟悉工程關(guān)鍵部位質(zhì)量的要求。做好施工圖紙審查工作目的就是盡量減少設(shè)計圖紙的錯誤，把影響工程質(zhì)量的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。在進(jìn)行圖紙審查過程中，要特別注意施工圖紙本身的符合性，還要對設(shè)計圖紙的合理性提出建設(shè)性的技術(shù)建議，以此來降低施工的難度，加速工程進(jìn)度，達(dá)到節(jié)省工程成本的最終目的，取得了事半功倍的良好效果。三、加強建筑

7、工程現(xiàn)場施工管理的措施健全建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理制度優(yōu)化操作各項規(guī)范建筑企業(yè)要從本企業(yè)實際入手，在執(zhí)行國家法律法規(guī)的前提下，制訂一套符合本企業(yè)實際的現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度，例如：《工程現(xiàn)場施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會審制度》、《工程現(xiàn)場施工技術(shù)方案的施工企業(yè)參與制定制度》、《工程現(xiàn)場施工材料的檢驗制度》、《程現(xiàn)場施工技術(shù)的檔案資料管理制度》等，以及確立關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限值和具體的作業(yè)指導(dǎo)書，讓一線施工技術(shù)人員、管理人員、操作工人的行為都有相應(yīng)的準(zhǔn)則作為約束。2.對施工過程進(jìn)地嚴(yán)格的質(zhì)量控制7對建筑工程的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的必要措施，進(jìn)行質(zhì)量