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1、建筑工程建筑工程綠色施工管理方法探討劉霄山東師范大學(xué)山東省250014摘要:管理在整個(gè)建筑工程的施工過程中有著非常重要的作在。而且,我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工人員素質(zhì)普遍較低,多是農(nóng)民用,但隨著其不斷的發(fā)展,施工中存在的問題也就越來越多的被顯工,文化水平偏低、施工技術(shù)有待提升,對(duì)于綠色施工理念自然缺露出來,比如模式簡(jiǎn)單、能力欠缺、效率不高等。然而相比于綠色乏足夠的理解,在施工過程中存在資源浪費(fèi)、能源浪費(fèi)等行為。綠施工管理方法來說,其卻存在著明顯的優(yōu)勢(shì)。這篇文章主要針對(duì)色施工管理意識(shí)不到位,是當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)中的普遍問題,要想綠色施工管理方法進(jìn)行
2、了全面的分析與研究,并對(duì)改善其施工管讓綠色施工管理模式這樣一種先進(jìn)的施工管理模式在我國(guó)建筑行理方法提供一些意見和見解。業(yè)中開花結(jié)果,就必須對(duì)綠色施工管理的概念、意義、方式方法等關(guān)鍵詞:綠色;建筑施工;管理;方法進(jìn)行大力普及,提升建筑企業(yè)人員的綠色施工管理意識(shí),形成共識(shí)。一、綠色施工管理2.綠色施工管理經(jīng)費(fèi)投入不足綠色施工管理其實(shí)就是要求我們?cè)诒WC整個(gè)施工質(zhì)量和工作當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,多數(shù)建筑企業(yè)都一心一意順利開展的同時(shí),還要不斷地依靠最新的科學(xué)技術(shù),盡最大可能的地把重點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上,所以對(duì)于綠色施工管理的控制成本,以避
3、免對(duì)環(huán)境造成破壞的管理方法。經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。應(yīng)該看到,建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,不是一在我國(guó),總體資源量雖然很大,但是一旦分配到了每一個(gè)人身個(gè)短期的過程,而是需要長(zhǎng)期的積累、沉淀,只有具有了雄厚的人上的時(shí)候也就相對(duì)較少,而且就目前的科技水平來看,對(duì)于能源的才資源、技術(shù)資源、管理能力的建筑施工企業(yè),才能夠在激烈的市利用效率依然存在著很大的問題,同樣的尤其是在整個(gè)工程的建場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。建筑施工企業(yè)對(duì)于綠色施工管理模式設(shè)過程中,這種利用率更是微乎其微。巨大的浪費(fèi)造給企業(yè)帶來的經(jīng)費(fèi)投入不足,其實(shí)是建筑企業(yè)對(duì)于綠色施工管理模式認(rèn)識(shí)不了很大的
4、損失,而且由于建設(shè)的開展所產(chǎn)生的廢料并沒有的到完到位和目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的表現(xiàn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,綠色施善的處理,越堆越多,最終影響到了人們的生活質(zhì)量。為了解決這工管理模式的應(yīng)用和開展雖然需要投入一定的經(jīng)費(fèi),短期內(nèi)會(huì)給一難題,綠色施工管理技術(shù)隨勢(shì)而生,并且在不斷成長(zhǎng)。企業(yè)的流動(dòng)資金造成損失,但是長(zhǎng)期來看,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常二、綠色施工管理注意要求有利的,而且綠色施工管理模式給企業(yè)在管理方面和競(jìng)爭(zhēng)力方面1.首先一定要遵循國(guó)家的法律與法規(guī),要以推動(dòng)社會(huì)效益、加帶來的提升是實(shí)質(zhì)性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的。大社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及完善環(huán)保意識(shí)為前提進(jìn)行開展。同時(shí)在開展的
5、過五、建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式的提升策略程中,還要不斷地對(duì)施工方案、用料選擇、施工環(huán)境和施工結(jié)果等1.建設(shè)綠色施工管理小組主要影響因素進(jìn)行有效合理的管控,從而完成對(duì)綠色施工管理的綠色施工管理模式目前在我國(guó)建筑企業(yè)中的應(yīng)用還不夠成推動(dòng)和改進(jìn)。最后我們還要對(duì)具體的情況進(jìn)行具體的分析,對(duì)選熟,在實(shí)施過程中存在重重阻力,這就需要建筑企業(yè)建設(shè)一支專業(yè)擇開展地點(diǎn)要選擇合理,且避免隨意選擇,以防止實(shí)情與方案的化的、由高層領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的綠色施工管理小組。這個(gè)小組的成沖突。員要嚴(yán)格選拔,一方面要對(duì)綠色施工管理模式和具體管理方法有2.綠色施工一定要有綠色的
6、設(shè)計(jì)思想,而且還要不斷地學(xué)習(xí)先足夠的認(rèn)識(shí),另一方面要有足夠的管理能力和執(zhí)行能力。對(duì)于綠進(jìn)的技術(shù),將施工與設(shè)計(jì)相互結(jié)合,使之成為一個(gè)統(tǒng)一的整體。色施工管理小組成員的高要求,可以保證小組成員能夠真正地把三、綠色施工的必要性綠色施工管理工作做到位。讓建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)來直接領(lǐng)導(dǎo),是綠色施工管理作為綠色建筑的重要保障,是實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量提為了綠色施工管理小組和相關(guān)施工部門脫離,在保證具有足夠的升、建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。管理權(quán)力的同時(shí),保障管理工作的客觀性、公正性,真正使綠色施綠色施工管理不但可以完成對(duì)成本的控制以及對(duì)環(huán)境的保工管理工作落到實(shí)處、起
7、到作用。護(hù),其最為強(qiáng)悍的是他可以功過調(diào)整把這些情況發(fā)揮到最大化。2.完善綠色施工管理制度因?yàn)樗梢员苊庵T多問題的發(fā)生(能源浪費(fèi)、用料雜亂、造價(jià)不合理在綠色施工管理中,制度的制定和完善同樣是非常重要的,相等)。關(guān)建筑施工企業(yè)應(yīng)該深刻地認(rèn)識(shí)到綠色施工管理制度的重要性,現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏很快,成果也是使得我們生活更加方便,把制度的建立健全工作提上日程。對(duì)于綠色施工管理制度,應(yīng)當(dāng)不過隨之也會(huì)有一些嚴(yán)重的問題發(fā)生,環(huán)境污染就是主要的一方結(jié)合工程實(shí)際和綠色施工管理理念來科學(xué)制定。綠色施工管理制面。再施工開展的過程中,會(huì)不斷地產(chǎn)生廢料、廢物,這些都系都度
8、的內(nèi)容應(yīng)該包括成本、質(zhì)量、安全、資源利用率、環(huán)境污染程度會(huì)堆積無(wú)法處理,從而影響環(huán)境水平。綠色施工管理就可以完美等,要細(xì)化規(guī)則,形成體系,讓綠色施工管理制度具備足夠的可行的避開這