生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf

生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf

ID:52492300

大?。?03.48 KB

頁(yè)數(shù):4頁(yè)

時(shí)間:2020-03-28

生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf_第1頁(yè)
生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf_第2頁(yè)
生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf_第3頁(yè)
生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf_第4頁(yè)
資源描述:

《生逢其時(shí)PERA 2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、生逢其時(shí):PERA2009蕩滌中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型期Bornattheright:PERA2009cleansuptheChinesemanufacturingindustryintransition文/朱輝杰安世亞太總裁張國(guó)明先生2008年,工業(yè)和信息化部的成立,預(yù)示著”利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè),加快制造業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí),走新型工業(yè)化道路”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)入了加速實(shí)麓期。同一時(shí)期,席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在沖擊中國(guó)制造業(yè)的同時(shí).顯著強(qiáng)化了中國(guó)企業(yè)調(diào)整.轉(zhuǎn)型的使命感和危機(jī)感。從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó),從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造,制造技術(shù)與信息技術(shù)融合發(fā)展,建立強(qiáng)大的自主創(chuàng)新研發(fā)能力,威為中國(guó)制造業(yè)最主流的呼聲。然

2、而。目前中國(guó)制造企業(yè)普遍采用的離散信息化研發(fā)平臺(tái),能支撐企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,把握后危機(jī)時(shí)代的巨大發(fā)展機(jī)遇嗎72009年10月底,精益研發(fā)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者、國(guó)內(nèi)最大的CAE技術(shù)供應(yīng)商安世亞太fPERAGlobal)正式發(fā)布了精益研發(fā)平臺(tái)PERA2009,為中國(guó)制造企業(yè)提供了一條迅速提高自主研發(fā)能力的可行之路。PERA生逢其時(shí)從“八五”、”九五”期間的“甩圖板”工程.到”十五”期間的”制造業(yè)信息化工程”.再到后來(lái)的“兩甩”工程,中國(guó)制造企業(yè)利用將近20年的時(shí)間,將3CP技術(shù)(CAD.CAE.CAM和PDM)引入到了實(shí)際的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié),在提高設(shè)計(jì),生產(chǎn)效率的同時(shí),為進(jìn)一步建立完整且統(tǒng)一的信息化研發(fā)平

3、臺(tái).加強(qiáng)自主研發(fā)能力.奠定了良好的基礎(chǔ)。在這一階段.作為國(guó)內(nèi)最大的CAE技術(shù)供應(yīng)商,安世亞太在為大量企業(yè)提供仿真分析產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的過(guò)程中.積累了豐富的技術(shù)資源和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)企業(yè)的研發(fā)信息化達(dá)到一定水平后.單元的,離散的研發(fā)技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)需求,建立完整的研發(fā)體系勢(shì)在必行。安世亞太總裁張國(guó)明先生就指出:”激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).客戶需求的不斷提升和技術(shù)的不斷進(jìn)步,讓產(chǎn)品規(guī)模越來(lái)越大,越來(lái)越復(fù)雜。離散式軟件平臺(tái)的搭配和組合已經(jīng)不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。企業(yè)越來(lái)越需要一個(gè)高度整合的研發(fā)體系,可以有效管理研發(fā)中的各種要素.并讓質(zhì)量要求貫穿到企業(yè)研發(fā)的每一個(gè)細(xì)節(jié),使得產(chǎn)品具有創(chuàng)新性.高性能.高品質(zhì)和高附

4、加值?!?007年,安世亞太厚積薄發(fā).從中國(guó)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā).面向企業(yè)的實(shí)際需求,結(jié)合中國(guó)企業(yè)特有的研發(fā)體系,基于豐富的信息化研發(fā)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的78研發(fā)能力,首次推出了精益研發(fā)平臺(tái)PERA2007。PERA精益研發(fā)平臺(tái)從企業(yè)實(shí)踐中來(lái),迎合了制造企業(yè)整合研發(fā)平臺(tái)的必然需求,符合大型、復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)的客觀規(guī)律。因此,平臺(tái)級(jí)的PERA2007在面世不到兩年的時(shí)間里得到了數(shù)十家企業(yè)的應(yīng)用,在軍工、航空航天,機(jī)車。動(dòng)力裝備和電子設(shè)備等行業(yè)取得了良好的應(yīng)用效果。2007~2009年.世界制造業(yè)乃至中國(guó)制造業(yè)的格局發(fā)生了巨大的變化,信息化和工業(yè)化的融合開(kāi)始進(jìn)入加速期。經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的中國(guó)企業(yè)能夠更

5、為理性地看待中國(guó)制造業(yè)的世界地位.對(duì)于構(gòu)建完整的自主研發(fā)平臺(tái),強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力,有了更為迫切和現(xiàn)實(shí)的需求。這兩年中.PERA精益研發(fā)平臺(tái)也在實(shí)踐應(yīng)用中不斷發(fā)展.不斷進(jìn)步。張國(guó)明先生說(shuō):“從PERA2007發(fā)布以后的兩年時(shí)間里,我們進(jìn)一步深入地在全球范圍里探究先進(jìn)的技術(shù)理念和成功的應(yīng)用。并且結(jié)合我們對(duì)中國(guó)企業(yè)的深入理解,潛心研究企業(yè)產(chǎn)品全生命周期中與研發(fā)相關(guān)的各項(xiàng)要素,形成了獨(dú)具特色的精益研發(fā)理念及方法論?!?009年末,面向企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的精益研發(fā)平臺(tái)PERA2009誕生。相比PERA2007,全新的PERA2009進(jìn)一步完善了精益研發(fā)的理念.方法學(xué)、技術(shù)和平臺(tái),在提高系統(tǒng)魯棒性的基礎(chǔ)

6、上,增加了大量的新功能,并將原有的幾大精益研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)重新梳理,形成了獨(dú)特的”引擎”技術(shù)。PERA2009誕生于工業(yè)化和信息化融合的加速期.并在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的尾聲之中,為中國(guó)企業(yè)把握后危機(jī)時(shí)代的巨大機(jī)遇提供了保障。PERA2009脫胎換骨,走向成熟相比傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),PERA2009使企業(yè)的研發(fā)平臺(tái)和研發(fā)方式產(chǎn)生脫胎換骨的變化;相比PERA2007,PERA2009的誕生則是精益研發(fā)走向成熟的重要標(biāo)志。如果我們具體分析信息技術(shù)對(duì)自主產(chǎn)品創(chuàng)新的激勵(lì)作用,不難發(fā)現(xiàn)這種作用往往分為七個(gè)類型:《1)信息化推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新,提高對(duì)研發(fā)工作的管理水平,從而推動(dòng)企業(yè)的自主創(chuàng)新工作:(2)信息化為創(chuàng)新提供更加

7、高效的研發(fā)工作平臺(tái),為創(chuàng)新提供更加高效的技術(shù)手段,為創(chuàng)新提供革命性的工作模式和條件;(3)信息化提高企業(yè)人力資本水平,增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力;(4)研發(fā)管理信息系統(tǒng)把研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形知識(shí)變成“可共享可傳承的企業(yè)的有形知識(shí)”.改變企業(yè)知識(shí)積累的方式;(5)信息化推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新.包括采用信息技術(shù)提高設(shè)備的技術(shù)含量和附加值;(6)信息化提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,提升”將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益”的能力,提升將”技術(shù)創(chuàng)新”

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。