智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf

智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf

ID:52759602

大?。?.65 MB

頁(yè)數(shù):53頁(yè)

時(shí)間:2020-03-30

智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf_第1頁(yè)
智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf_第2頁(yè)
智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf_第3頁(yè)
智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf_第4頁(yè)
智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf_第5頁(yè)
資源描述:

《智能工廠技術(shù)架構(gòu)(SAP).pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、議程?裝備制造業(yè)回顧與展望?工業(yè)4.0介紹?整體解決方案結(jié)構(gòu)參考?SAPIdea-to-performance解決方案介紹?案例分享?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.2回顧與展望回顧平穩(wěn)發(fā)展,后繼乏力后工業(yè)化產(chǎn)能絕對(duì)過?,F(xiàn)狀創(chuàng)新壓力,成本壓力海外環(huán)境展望工業(yè)4.0?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.3工業(yè)化的發(fā)展歷程及展望工業(yè)4.0?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrights

2、reserved.4工業(yè)4.0的潛力?滿足客戶個(gè)性化的需求?靈活動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)流程?提供透明系統(tǒng)數(shù)據(jù)以支撐最佳決策?設(shè)備產(chǎn)出率和效率?創(chuàng)新服務(wù)為客戶帶來更大價(jià)值?應(yīng)對(duì)人口結(jié)構(gòu)的變化?員工有更好的工作及生活平衡?高福利的企業(yè)仍有競(jìng)爭(zhēng)力?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.5工業(yè)4.0愿景:一個(gè)智能和網(wǎng)絡(luò)化的世界主動(dòng)響應(yīng)M2M大數(shù)據(jù)云預(yù)測(cè)社交網(wǎng)絡(luò)?物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)(IoTS)是工業(yè)4.0的主要推動(dòng)力物聯(lián)網(wǎng)綠色節(jié)能移動(dòng)?工業(yè)4.0專注于創(chuàng)造智能的產(chǎn)品,程序和過程。CPS?CyberPhysicalS

3、ystems(CPS)信息物理網(wǎng)能被用于創(chuàng)建智能工廠。?智能產(chǎn)品能主動(dòng)地支持制造流程?智能工廠作為未來智能基礎(chǔ)架構(gòu)的關(guān)鍵部分,會(huì)實(shí)現(xiàn)與智能移動(dòng),智能物流,智能電網(wǎng)的連接。?人仍然是決策的中心。?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.6工業(yè)4.0的三個(gè)關(guān)鍵特征合同制1.通過價(jià)值鏈及網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)造商全球網(wǎng)絡(luò)化制造銷售客戶企業(yè)間橫向集成外包制造(制造與服務(wù))關(guān)聯(lián)性服務(wù)供應(yīng)商協(xié)同可持續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)作與法規(guī)遵守關(guān)聯(lián)性設(shè)計(jì)逍費(fèi)者用供應(yīng)商第三方服務(wù)提供戶完美工廠商(服務(wù))設(shè)計(jì)合生產(chǎn)作伙伴企業(yè)資產(chǎn)管理可視化工廠分廠

4、2.貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的端到3.企業(yè)內(nèi)部靈活且可重新端工程數(shù)字化集成組合的網(wǎng)絡(luò)化制造體系縱向集成?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.8工業(yè)4.0架構(gòu)參考體系制造流程生產(chǎn)設(shè)備管理軟件設(shè)計(jì)研發(fā)?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.9智能制造整體方案架構(gòu)移動(dòng)大數(shù)據(jù)智能分析物聯(lián)網(wǎng)?整體架構(gòu)中的三層核心為:企業(yè)運(yùn)營(yíng)協(xié)同層,工廠優(yōu)化與執(zhí)行層,工廠連接與自動(dòng)化層,各層分別支撐研發(fā)需求計(jì)劃排產(chǎn)制造交貨不同的六大智能化指標(biāo)。模塊化設(shè)計(jì)工廠優(yōu)化

5、與執(zhí)行層?智能分析平臺(tái)跨三層定制化需求配置平臺(tái)體系,分析和監(jiān)控來自運(yùn)營(yíng),生產(chǎn),設(shè)備需求與供給計(jì)劃平臺(tái)排產(chǎn)優(yōu)化層級(jí)的問題。庫(kù)存優(yōu)化制造平臺(tái)?基礎(chǔ)平臺(tái)的核心是提協(xié)同平臺(tái)供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性企業(yè)運(yùn)營(yíng)協(xié)同層全面質(zhì)量管理與物料管理管理,各層級(jí)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成,及設(shè)備自端到端智能績(jī)效分析-訂單,計(jì)劃,制造,庫(kù)存,質(zhì)量,能源動(dòng)化集成?;A(chǔ)平臺(tái)?應(yīng)用移動(dòng),大數(shù)據(jù),設(shè)備集成數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)管理流程管理權(quán)限管理智能分析及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)價(jià)值機(jī)臺(tái)自動(dòng)資料搜集器整合工廠連接與自動(dòng)化鏈上的不同流程中,化聯(lián)機(jī)自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)Barcode,能源監(jiān)控支持實(shí)時(shí)智能化工廠RFID,…層運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.10智能制造整體方案架構(gòu):企業(yè)運(yùn)營(yíng)協(xié)同層移動(dòng)大數(shù)據(jù)智能分析物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)需求計(jì)劃排產(chǎn)制造交貨模塊化設(shè)計(jì)工廠優(yōu)化與執(zhí)行層定制化需求配置平臺(tái)需求與供給計(jì)劃平臺(tái)排產(chǎn)優(yōu)化制造平臺(tái)庫(kù)存優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)協(xié)同層全面質(zhì)量管理與物料管理端到端智能績(jī)效分析-訂單,計(jì)劃,制造,庫(kù)存,質(zhì)量,能源基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)備集成數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)管理流程管理權(quán)限管理機(jī)臺(tái)自動(dòng)資料搜集器整合工廠連接與自動(dòng)化化聯(lián)機(jī)自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)Barcode,能源監(jiān)控RFID,…層?2014SAPAGoranSAPaff

7、iliatecompany.Allrightsreserved.11定制化需求配置平臺(tái)定制化需求配置平臺(tái)生成定制配置產(chǎn)品+價(jià)格定義/生成意查找產(chǎn)品化產(chǎn)品訂服務(wù)BOM定義向單單客戶訂單達(dá)交承/意向單諾需求與供給計(jì)劃平臺(tái)訂單達(dá)交評(píng)審?2014SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.12需求與供給計(jì)劃平臺(tái)–實(shí)時(shí)需求驅(qū)動(dòng)定制化需求配置平臺(tái)客戶訂單/意向單訂單需求與供給計(jì)劃平臺(tái)達(dá)交評(píng)審達(dá)交承諾詳細(xì)的需求信號(hào)/配額定義POS一致性計(jì)劃一致性計(jì)劃S&OP需求信需求號(hào)管理運(yùn)作計(jì)劃模需求擬供給市場(chǎng)調(diào)查社區(qū)網(wǎng)計(jì)劃組織數(shù)

8、據(jù)絡(luò)全局供給排產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃/協(xié)同庫(kù)存優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)?2014SAPAGoranSAP

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。