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《產(chǎn)經(jīng)分析-論文.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、特別汗產(chǎn)IndustriaI分Analy析sisMicroIdeasinMicro—-MarketingEra中國的微信用戶已經(jīng)突破4億，每WechatusersinChinahaveexceeded400miIlion．while150mi1lion天同時(shí)在線1．5億人，未來的移動(dòng)終端peopleareonlineeveryday．Mobiledevicesarespreadingatan正在以驚人的速度普及。alarmingrate．移動(dòng)終端的變化也帶來了互聯(lián)網(wǎng)Thechangeofmobiledevicesalsobroughttransformationto的變化一一傳媒形態(tài)開始進(jìn)入小
2、微internet．Socialmediahasbeguntoenterthemicro—el’a：Wechat．時(shí)代：微信，微博，微搜索，微廣告，微microblog，micro·search，micro—advertising，andmicro—APP．Micro—APP??小微時(shí)代聚合了用戶的碎片化eraaggregateduser’sfragmentedtimeandopenedtheeraofChina。S時(shí)間，開啟了中國的微營(yíng)銷時(shí)代!micro-marketing!但是，問題也來了!企業(yè)無法控制However．herecomestheproblem!Companiescan’tco
3、ntrolthe微博上的負(fù)面信息，刷粉絲、互粉給微negativeinformationonthemicro·blog．Micro—marketingislikelyto營(yíng)銷注入了大量的水分，簽名、漂流瓶bedilutedbythebehaviorssuchasappealingtomorefollowersand等各種營(yíng)銷方式太過簡(jiǎn)單，營(yíng)銷精準(zhǔn)化R-friend．Themarketingmethods，suchassignaturesandthevirtual還沒有實(shí)現(xiàn)，而且效果難以測(cè)量等等。floatingbottle，aretoosimpletoachievetheprecisionma
4、rketing，各大企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略在20l4年依andtheeffectishardtomeasure．然無法解決上述麻煩，一方面“不知道Marketingstrategiesforbigcompaniesinyearof2014arestil1企業(yè)信息投放在微營(yíng)銷工具上，會(huì)不會(huì)unabletosolvetheproblem．Ontheonehand，thecompaniesdon’t引起用戶的反感”，另一方面又得不涉knowwhetherinformationthatistargetedinmicro—marketing及。雖然我們都能夠正視“世界正在變toolswillturnuserso
5、ff；ontheotherhand，theadvertisinghadto小，小的力量正在改變世界”這一現(xiàn)實(shí)，beinvolved．Althoughweareabletounderstandthattheworld但嘗試“微營(yíng)銷世界的新服務(wù)”依然讓isgettingSreallerandSmailerforceSarechangingtheworld，我們內(nèi)心忐忑不安。butattemptstonewservicesinthemicro—marketingworldstiII微營(yíng)銷時(shí)代的工具，在給我們帶increaseanxietytoUS．來便利的同時(shí)，更是給我們出了一個(gè)大Micro-mar
6、ketingtoolsbringUSconvenience，butalsogiveUSabig難題。problematthesametime．12WWW．chinaappare1．gom．cnJ團(tuán)圓微博和微信，并不存在的微戰(zhàn)爭(zhēng)不論是新浪還是騰訊，兩家公司的微博在用戶數(shù)量方面的增速一方面微博和微信的傳播渠道有定位差異，另一方面，微博和都在放緩，兩家公司都清楚，未來的發(fā)展重點(diǎn)會(huì)放在功能的優(yōu)化和微信的經(jīng)營(yíng)定位也逐漸拉開距離。升級(jí)上。在共同發(fā)展的過程中，微信大有趕超微博之勢(shì)。2O14年初，新浪與支付寶宣布聯(lián)合推出微博支付，全面打通“很多人喜歡把微博和微信分開，認(rèn)為兩者是對(duì)立的，或者說微博與支付寶賬號(hào)，
7、二維碼也實(shí)現(xiàn)互通。消息一公布，就有超4O微信是要替代微博的。這種想法并不準(zhǔn)確，微信應(yīng)該和微博結(jié)合起萬商家開通新浪微博，開展社會(huì)化營(yíng)銷。分析稱，對(duì)二維碼的打通，來，一起做才能做出成功的營(yíng)銷”，中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院院長(zhǎng)將更有助于商家在020的布局，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線上線下閉環(huán)，阻擊微信。張樹庭說：“微博傳播的特色是一對(duì)眾的N次方，傳播速度快，適與新浪微博經(jīng)營(yíng)的策略不同，微信發(fā)布公告稱，“反對(duì)不正當(dāng)合品牌認(rèn)知
