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《產(chǎn)經(jīng)分析-論文.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、特別汗產(chǎn)IndustriaI分Analy析sisMicroIdeasinMicro—-MarketingEra中國(guó)的微信用戶(hù)已經(jīng)突破4億,每WechatusersinChinahaveexceeded400miIlion.while150mi1lion天同時(shí)在線(xiàn)1.5億人,未來(lái)的移動(dòng)終端peopleareonlineeveryday.Mobiledevicesarespreadingatan正在以驚人的速度普及。alarmingrate.移動(dòng)終端的變化也帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)Thechangeofmobiledevicesalsobroughttransformationto的變化一一傳媒形態(tài)開(kāi)始進(jìn)入小
2、微internet.Socialmediahasbeguntoenterthemicro—el’a:Wechat.時(shí)代:微信,微博,微搜索,微廣告,微microblog,micro·search,micro—advertising,andmicro—APP.Micro—APP??小微時(shí)代聚合了用戶(hù)的碎片化eraaggregateduser’sfragmentedtimeandopenedtheeraofChina。S時(shí)間,開(kāi)啟了中國(guó)的微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代!micro-marketing!但是,問(wèn)題也來(lái)了!企業(yè)無(wú)法控制However.herecomestheproblem!Companiescan’tco
3、ntrolthe微博上的負(fù)面信息,刷粉絲、互粉給微negativeinformationonthemicro·blog.Micro—marketingislikelyto營(yíng)銷(xiāo)注入了大量的水分,簽名、漂流瓶bedilutedbythebehaviorssuchasappealingtomorefollowersand等各種營(yíng)銷(xiāo)方式太過(guò)簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化R-friend.Themarketingmethods,suchassignaturesandthevirtual還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),而且效果難以測(cè)量等等。floatingbottle,aretoosimpletoachievetheprecisionma
4、rketing,各大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在20l4年依andtheeffectishardtomeasure.然無(wú)法解決上述麻煩,一方面“不知道Marketingstrategiesforbigcompaniesinyearof2014arestil1企業(yè)信息投放在微營(yíng)銷(xiāo)工具上,會(huì)不會(huì)unabletosolvetheproblem.Ontheonehand,thecompaniesdon’t引起用戶(hù)的反感”,另一方面又得不涉knowwhetherinformationthatistargetedinmicro—marketing及。雖然我們都能夠正視“世界正在變toolswillturnuserso
5、ff;ontheotherhand,theadvertisinghadto小,小的力量正在改變世界”這一現(xiàn)實(shí),beinvolved.Althoughweareabletounderstandthattheworld但嘗試“微營(yíng)銷(xiāo)世界的新服務(wù)”依然讓isgettingSreallerandSmailerforceSarechangingtheworld,我們內(nèi)心忐忑不安。butattemptstonewservicesinthemicro—marketingworldstiII微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的工具,在給我們帶increaseanxietytoUS.來(lái)便利的同時(shí),更是給我們出了一個(gè)大Micro-mar
6、ketingtoolsbringUSconvenience,butalsogiveUSabig難題。problematthesametime.12WWW.chinaappare1.gom.cnJ團(tuán)圓微博和微信,并不存在的微戰(zhàn)爭(zhēng)不論是新浪還是騰訊,兩家公司的微博在用戶(hù)數(shù)量方面的增速一方面微博和微信的傳播渠道有定位差異,另一方面,微博和都在放緩,兩家公司都清楚,未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)會(huì)放在功能的優(yōu)化和微信的經(jīng)營(yíng)定位也逐漸拉開(kāi)距離。升級(jí)上。在共同發(fā)展的過(guò)程中,微信大有趕超微博之勢(shì)。2O14年初,新浪與支付寶宣布聯(lián)合推出微博支付,全面打通“很多人喜歡把微博和微信分開(kāi),認(rèn)為兩者是對(duì)立的,或者說(shuō)微博與支付寶賬號(hào),
7、二維碼也實(shí)現(xiàn)互通。消息一公布,就有超4O微信是要替代微博的。這種想法并不準(zhǔn)確,微信應(yīng)該和微博結(jié)合起萬(wàn)商家開(kāi)通新浪微博,開(kāi)展社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)。分析稱(chēng),對(duì)二維碼的打通,來(lái),一起做才能做出成功的營(yíng)銷(xiāo)”,中國(guó)傳媒大學(xué)MBA學(xué)院院長(zhǎng)將更有助于商家在020的布局,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下閉環(huán),阻擊微信。張樹(shù)庭說(shuō):“微博傳播的特色是一對(duì)眾的N次方,傳播速度快,適與新浪微博經(jīng)營(yíng)的策略不同,微信發(fā)布公告稱(chēng),“反對(duì)不正當(dāng)合品牌認(rèn)知