某會所內(nèi)裝修工程施工組織設計方案

《某會所內(nèi)裝修工程施工組織設計方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、目錄第一章編制依據(jù)及說明2第二章工程概況4第三章施工部署6第四章主要分項工程施工方法32第五章進度計劃及工期保證措施118第六章工程質量保證措施130第七章安全生產(chǎn)、文明施工保證措施183第八章施工平面布置198編制依據(jù)及說明第一節(jié)、編制依據(jù)一、編制范圍****花園**苑B-21中庭裝飾工程圖紙范圍內(nèi)工程；二、編制依據(jù)⑴.本工程招標及答疑文件；⑵.本工程設計圖紙；⑶.國家現(xiàn)行施工規(guī)范及合肥市現(xiàn)行有關法律、法規(guī)等文件；⑷.現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；⑸.現(xiàn)場及周圍環(huán)境踏勘觀感；⑹.建筑業(yè)推廣應用的新技術、新設備、新工藝、新材料；三、相關規(guī)范、標準、法規(guī)1..工程技術規(guī)范序號

2、類別名稱編號1國家建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210--20012國家建筑工程施工質量驗收評定統(tǒng)一標準GB50300-20013國家建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209—20024國家建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-885國家建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GB50300-20016國家給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268—977國家建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20028國家建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-20029行業(yè)建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-9710國家硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175—1999

3、11國家建筑防腐工程質量檢驗評定標準GB50224-9512國家建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范GB50222—9513國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200114行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200515行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59—992、材料標準序號名稱編號1室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB/1876802室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量GB186813室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質限量GB186824室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB186835室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質限量GB1868

4、46室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量GB186857GB18687室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物質釋放限量8建筑材料放射性核素限量6566工程概況第一節(jié)、工程概況一、工程簡介1、建設單位：合肥**發(fā)展股份有限公司2、項目名稱：****花園**苑B-21中庭裝飾3、建設地點：****花園內(nèi)4、施工工期：工期總45日歷天(6月30日竣工)6、工程質量：按照國家和行業(yè)相關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質量達到市合格標準。二、主要部位裝飾做法部位主要裝飾做法地面1F:400×800微晶石（皇室啡石材走邊）；木地板鋪設2F：（米灰色）地膠鋪設；走廊：600×6

5、00微晶白地磚；操作間：400×400防滑地磚3F:走廊：600×600微晶白地磚（皇室啡石材走邊）樓梯踏步：皇室啡石材柱梁面柱子：法國直紋木化石飾；直紋橡木飾；白金洞石；梁面：白色啞光鋁板墻面背景墻：直紋橡木套色；40寬實木線條刷白、白色乳膠漆面、干掛白金洞石飾；灰磚墻面；頂棚石膏板（乳膠漆面層）其它玻璃欄桿,直紋橡木套色木門；電梯門：啞光不銹鋼飾；鋼化無框玻璃；第二節(jié)、施工難點及重點1．本工程整體面積不大，但裝飾種類多，工期緊，保證裝修工程各工種之間的穿插及與消防及機電安裝的配合、是本工程施工的重點。2．本工程曲線比較多，保護石材干掛、地面地磚（花崗巖）等均涉及曲線

6、部分工程，如何保證曲線部分裝飾的施工質量是本工程的一個施工難點。施工部署第一節(jié)、施工準備（一）、施工準備概述在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標準建立了自已的質量體系文件，并習慣于按自已的管理模式運作，因此，為適應業(yè)主要求，必須對有關人員進行適當?shù)呐嘤枴０凑袠藭鴥?nèi)容，通常接受培訓的有設計組、質檢組、計劃統(tǒng)

7、計組、材料組、施工組等有關人員。培訓方式是參加業(yè)主召開的有關會議，對已形成文件化的管理模式進行操作指導，并請業(yè)主有關人員進行考核。對不適應業(yè)主管理模式的管理技術人員堅決撤換。另外，應事先與業(yè)主明確其提供服務之具體安排。（二）、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：（1）、施工進度計劃表；（2）、材料采購及樣品送審送檢計劃；（3）、資料管理方案；（4）、特殊分項工程施工工序及施；（5）、具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進的工程管理軟件