設(shè)備采購計劃.pdf

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1、精品文檔1、項(xiàng)目實(shí)施計劃1設(shè)備和材料采購工作具體實(shí)施計劃方案公司采購部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備及材料單申報的采購內(nèi)容，需求時間等，和相應(yīng)廠家聯(lián)系，采取公開招標(biāo)、詢價、單一來源談判等方式進(jìn)行采購，達(dá)到以下目的：a)確保采購設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書要求b)主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是項(xiàng)目的重要組成部分，為確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，我公司將做好設(shè)備購置過程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作c)嚴(yán)格按果購合同要求支付設(shè)備、材料款，確保采購設(shè)備材料嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)場，保證工程按質(zhì)按期完成2、設(shè)備和材料供應(yīng)工作具體實(shí)施計劃方案a)項(xiàng)目部組建設(shè)備材料

2、供應(yīng)組針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)b)根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計劃表c)如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)d)大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)1歡迎下載。精品文檔對點(diǎn)送貨。3、設(shè)備和材料安裝工作具體實(shí)施計劃方案由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行，我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作

3、，提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等4、設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計劃方案結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理方法b)保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)生單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收c)在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，可保證服務(wù)本地化，對業(yè)主反饋的問題，我公司承諾在1小時內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問題d)每月對客戶進(jìn)行1-2次電話回訪，了解設(shè)備運(yùn)行情況，了解客戶的需要，每季度對客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪(包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等)，及時

4、了解設(shè)備運(yùn)行情況e)保修期外提供設(shè)備的及時清掃、調(diào)試服竇：設(shè)備運(yùn)行到一2歡迎下載。精品文檔定的時間后，提供對設(shè)備的灣掃、調(diào)試、試驗(yàn)工作。2、項(xiàng)目組織管理體系及計劃3歡迎下載。精品文檔歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等打造全網(wǎng)一站式需求4歡迎下載。