單位第 3 季度工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表

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1、單位第3季度工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表單位名稱(chēng)：辦公室職工人數(shù)：13負(fù)責(zé)人：李建邦工作內(nèi)容權(quán)重考核要點(diǎn)分值重點(diǎn)任務(wù)201.完成廳半年考核會(huì)的安排意見(jiàn)的起草、會(huì)議組織，材料起草、支撐資料的準(zhǔn)備、會(huì)議安排等工作。52.季度在廳網(wǎng)站刊載不少于12篇，局內(nèi)刊載稿件不少于30篇。33.組織舉一期通訊員培訓(xùn)班。54.基層站基礎(chǔ)設(shè)施改造設(shè)計(jì)計(jì)劃經(jīng)有關(guān)會(huì)議研究批準(zhǔn)后，按計(jì)劃開(kāi)展工作。25.按照《文明職工評(píng)選辦法》安排，組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。4公文辦理及文印管理151.按照程序，完成公文收發(fā)、登記、傳閱、批辦。62.文件印刷后及時(shí)掃描上傳網(wǎng)站。13.密級(jí)文件專(zhuān)人傳閱，當(dāng)面閱批。24.按規(guī)定進(jìn)

2、行管理局公章使用登記及局屬單位印章啟用、更換工作。25.按照文件、急件優(yōu)先的原則執(zhí)行文印登記、審批制度。2會(huì)議組織151.組織局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等。52.會(huì)議組織嚴(yán)密，及時(shí)通知參會(huì)人員的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容，無(wú)失誤。53.會(huì)議材料準(zhǔn)備齊全，會(huì)議記錄詳實(shí)完整。2公務(wù)接待及車(chē)輛管理151.實(shí)行出車(chē)登記；按時(shí)通報(bào)費(fèi)用；確保季度指標(biāo)不超標(biāo)。52.確保不發(fā)生一起交通安全責(zé)任事故。23.執(zhí)行就餐標(biāo)準(zhǔn)，憑單辦理，實(shí)行季度通報(bào)，季度計(jì)劃不超標(biāo)。5工作督辦101.對(duì)全局重點(diǎn)工作、文件辦理情況等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。42.每月局務(wù)會(huì)前形成月度任務(wù)完成情況及下月計(jì)劃表，報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)，辦公

3、室備案一份，形成一套督辦檔案。4宣傳工作101.桃曲坡網(wǎng)站新聞信息符合要求，質(zhì)量合格，按制度及時(shí)更新。32.更換一期報(bào)欄。33.全局重大活動(dòng)進(jìn)行拍攝，做好多媒體設(shè)備的安裝。2固定資產(chǎn)管理51.做好實(shí)物固定資產(chǎn)調(diào)配、造冊(cè)等日常管理工作，建立臺(tái)賬。22.對(duì)電話、網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)，確保通訊、信息暢通，出現(xiàn)故障1個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)維修。1檔案管理3完成檔案查閱服務(wù)，做好檔案室日常管理。3信訪工作5批辦率100%，2小時(shí)內(nèi)落實(shí)來(lái)信來(lái)訪事件辦理單位及辦理時(shí)限。5節(jié)能2做好辦公樓節(jié)能監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，9月28日提供科室節(jié)能情況通報(bào)。2主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：?jiǎn)挝坏?季度工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)

4、劃表單位名稱(chēng)：黨群監(jiān)察辦公室職工人數(shù)：2負(fù)責(zé)人：馮寶才工作內(nèi)容權(quán)重考核要點(diǎn)分值重點(diǎn)任務(wù)30%1.組織落實(shí)“金點(diǎn)子”終審評(píng)選和總結(jié)表彰工作；72.組織落實(shí)干部下基層工作；63.按照廳要求和《實(shí)施方案》安排，組織開(kāi)展“抓、建、促”主題活動(dòng)；74.組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“金點(diǎn)子”務(wù)虛會(huì)；35.對(duì)基層管理站中層干部進(jìn)行一次廉政談話；36.舉辦迎國(guó)慶文藝晚會(huì)等系列活動(dòng)。4黨建工作20%1.監(jiān)督檢查黨員干部落實(shí)廉政承諾情況；32.督促檢查支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；33.及時(shí)更新《黨建專(zhuān)欄》，傳達(dá)黨的大政方針；34.督促檢查各支部學(xué)習(xí)、活動(dòng)開(kāi)展情況；25.開(kāi)展新接收黨員外調(diào)工作，嚴(yán)格程序

5、，把好入黨關(guān)；46.完成黨費(fèi)收繳工作。47.按照中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議不少于2次，堅(jiān)持班子例會(huì)學(xué)習(xí)制度.3紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政建設(shè)30%1.對(duì)新區(qū)供水用水服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展監(jiān)督檢查；32.完成行風(fēng)評(píng)議書(shū)面報(bào)告，及時(shí)反饋用戶意見(jiàn)；33.與灌溉科、計(jì)財(cái)科人員組成聯(lián)合調(diào)查小組，組織夏灌水費(fèi)廉政調(diào)查，每站調(diào)查不少于15戶并提交調(diào)查報(bào)告；54.開(kāi)展反腐倡廉工作檢查，每月及時(shí)上報(bào)反腐倡廉信息；35.建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的臺(tái)賬式管理。3工會(huì)、團(tuán)委10%1.開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽；22.對(duì)職工住院或職工家庭重大事項(xiàng)進(jìn)行慰問(wèn)，慰問(wèn)率100%；23.做好“師帶徒”、“傳幫帶”活動(dòng)

6、檢查小結(jié)工作；24.加強(qiáng)職工食堂就餐管理，進(jìn)行職工食堂周檢查；25.保持球館良好的環(huán)境和秩序，充分發(fā)揮整體效益，保證整點(diǎn)開(kāi)放，設(shè)備運(yùn)行正常。2精神文明10%1.跟蹤做好銅川供水有限公司省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作；32.督辦生態(tài)園、園藝站的水利廳文明單位創(chuàng)建工作。3主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：?jiǎn)挝坏?季度工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表單位名稱(chēng)：工程管理科職工人數(shù)：5負(fù)責(zé)人：馮宏革類(lèi)別工作內(nèi)容權(quán)重考核要點(diǎn)分值重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目建設(shè)及前期低干渠輸水工程30%Ⅰ標(biāo)1.進(jìn)口高干渠改造段30m箱涵澆筑，節(jié)制分水閘槽砼澆筑。32.1#渡槽1#、5#槽架砼澆筑，槽箱澆筑60m。33.2#渡槽排洪渠砌護(hù)50m。34.

7、1#橋倒橋梁板澆筑25m，倒虹鋼管制安204m。35.3#渡槽槽箱澆筑56m。3Ⅱ標(biāo)1.2#橋倒完成6個(gè)橋架砼澆筑，橋倒梁板澆筑72m。42.完成出口隧洞開(kāi)挖150m，襯砌150m。4尚書(shū)水庫(kù)干支渠改造工程10%組織進(jìn)行外觀質(zhì)量評(píng)定。82013年度農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革示范補(bǔ)助項(xiàng)目10%待省廳下達(dá)實(shí)施方案批復(fù)后，組織工程招投標(biāo)工作，開(kāi)工建設(shè)，完成相應(yīng)的報(bào)建手續(xù)。8前期工作西溝水庫(kù)5%積極與省廳溝通，及時(shí)上報(bào)可研。42013年末級(jí)渠系節(jié)水改造項(xiàng)目5%與水利廳積極溝通，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目審批動(dòng)態(tài)。4十三五規(guī)劃5%搜集整理項(xiàng)目建議書(shū)，上報(bào)省廳規(guī)計(jì)處。5其他項(xiàng)目5%每月底前上報(bào)重點(diǎn)

8、水利項(xiàng)目及續(xù)建配套節(jié)水改