（精品課件）企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新管理.ppt

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1、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新管理本章主要內(nèi)容1、新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新管理概述2、新產(chǎn)品開發(fā)計劃3、新產(chǎn)品開發(fā)策略4、新產(chǎn)品開發(fā)程序第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新管理概述一、新產(chǎn)品的概念與分類（一）1．新產(chǎn)品的概念從產(chǎn)品功能原理和技術(shù)創(chuàng)新角度去理解從市場和企業(yè)兩個角度來認識從市場營銷學上來理解新產(chǎn)品（二）企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式全新產(chǎn)品研制式創(chuàng)新原有產(chǎn)品改進式創(chuàng)新（1）全新產(chǎn)品研制式創(chuàng)新是指采用科學新知識、新原理和新技術(shù)對未曾有過的新產(chǎn)品進行的研究開發(fā)和制造生產(chǎn)，如此產(chǎn)生的創(chuàng)新產(chǎn)品是具有全新技術(shù)、工藝和功能設計的高質(zhì)量、高可靠性的新產(chǎn)品或新系統(tǒng)。1）瞄準國內(nèi)外市場新潮流。2）從現(xiàn)實市場和日常生活

2、中開發(fā)新產(chǎn)品3）從生產(chǎn)實踐中誘發(fā)創(chuàng)新。（2）已有產(chǎn)品改進式創(chuàng)新對原有產(chǎn)品（單個，或多個同類的或相關(guān)的）采用技術(shù)融合、功能變幻、品種拓展、產(chǎn)品剔弊、設計改型等方式，進行在材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝等某一方面的明顯改進。（2）已有產(chǎn)品改進式創(chuàng)新途徑1）技術(shù)融合式創(chuàng)新2）功能變幻式創(chuàng)新②功能替代③功能壓縮。④功能綜合3）品種拓展式創(chuàng)新4）產(chǎn)品剔弊式創(chuàng)新5）設計改型式創(chuàng)新3．新產(chǎn)品分類方法（1）從市場角度和技術(shù)角度分類1）市場型新產(chǎn)品2）技術(shù)型新產(chǎn)品3．新產(chǎn)品分類方法（2）按新產(chǎn)品新穎程度分類1）全新新產(chǎn)品2）換代新產(chǎn)品3）改進新產(chǎn)品4）仿制新產(chǎn)品5）新牌子產(chǎn)品3．新產(chǎn)品分類方法

3、（3）按新產(chǎn)品的區(qū)域特征分類1）國際新產(chǎn)品。2）國內(nèi)新產(chǎn)品。3）地區(qū)新產(chǎn)品和企業(yè)新產(chǎn)品。4.1.2企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式、條件和趨勢1．企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)方式（1）獨立研制開發(fā)。1）從基礎理論研究開始，經(jīng)過應用研究和開發(fā)研究，最終開發(fā)出新產(chǎn)品2）利用已有的基礎理論，進行應用研究和開發(fā)研究，開發(fā)出新產(chǎn)品。3）利用現(xiàn)有的基礎理論和應用理論的成果進行開發(fā)研究，開發(fā)出新產(chǎn)品。4.1.2企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式、條件和趨勢（2）技術(shù)引進是指企業(yè)發(fā)展某種主要產(chǎn)品時，借鑒國內(nèi)外市場上已有成熟的制造技術(shù)，開發(fā)自己的新產(chǎn)品，即可以從國外引進技術(shù)，也可以從國內(nèi)其他地區(qū)引進技術(shù)。4.1.2企業(yè)新產(chǎn)

4、品開發(fā)的方式、條件和趨勢（3）研制與技術(shù)引進相結(jié)合。指企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時既利用自己的科研力量研制又引進先進的技術(shù)，并通過對引進技術(shù)的消化吸收與企業(yè)的技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)造出本企業(yè)的新產(chǎn)品4.1.2企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式、條件和趨勢（4）協(xié)作研究指企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研單位，企業(yè)與高等院校之間協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品。4.1.2企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式、條件和趨勢（5）合同式新產(chǎn)品開發(fā)指企業(yè)雇用社會上的獨立研究的人員或新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)，為企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品。4.1.2企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式、條件和趨勢（6）購買專利指企業(yè)通過向有關(guān)研究部門、開發(fā)企業(yè)或社會上其他機構(gòu)購買某種新產(chǎn)品的專利權(quán)來開發(fā)新產(chǎn)品2

5、．企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的條件（1）新產(chǎn)品開發(fā)的必備條件1）選擇有特色的產(chǎn)品2）強烈的市場導向3）充分的開發(fā)前準備工作4）有明確的產(chǎn)品定義5）必須具備有效的組織結(jié)構(gòu)及其支持系統(tǒng)。2．企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的條件（1）新產(chǎn)品開發(fā)的必備條件6）高層管理者的積極支持和推動是不可少的（7）市場吸引力及與公司協(xié)同是兩個重要的成功驅(qū)動器（8）一個經(jīng)過充分論證，且較好執(zhí)行的定位是新產(chǎn)品成功的核心（9）完全性、一致性及執(zhí)行的質(zhì)量造就了贏家和輸家。（2）企業(yè)內(nèi)部條件1）技術(shù)可行性。2）成本投入能力。3）經(jīng)營網(wǎng)絡能力。3．企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展趨勢（1）新產(chǎn)品的科技含量不斷提高。（2）新產(chǎn)品多樣化。

6、（3）產(chǎn)品更美觀、更舒適、更適用。（4）“綠色產(chǎn)品”的發(fā)展。4.1.3新產(chǎn)品開發(fā)管理框架產(chǎn)品規(guī)劃（ProductPlanning）新產(chǎn)品開發(fā)項目實施（Projects）知識平臺建設（KnowledgePlatforms）技術(shù)人才管理（Persons）4.1.4新產(chǎn)品開發(fā)的過程管理1.新產(chǎn)品開發(fā)的管理主要組織形式：(1)設立獨立的開發(fā)部門；(2)在技術(shù)部門內(nèi)設立新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)；(3)建立專門的研究開發(fā)小組；(4)成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會。2．新產(chǎn)品開發(fā)原則（1）要面向市場，以市場需求為導向（2）依據(jù)企業(yè)資源和實力確定產(chǎn)品開發(fā)的方向（3）揚長避短，展現(xiàn)企業(yè)的特色（4）必須講求

7、經(jīng)濟效益3．新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃（1）新產(chǎn)品開發(fā)的分類1）長期規(guī)劃。2）中期規(guī)劃。3）短期規(guī)劃。3．新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃（2）新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容1）相關(guān)目標的確定2）新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù)3）保證新產(chǎn)品開發(fā)實施的具體措施4）新產(chǎn)品開發(fā)的方式5）新產(chǎn)品開發(fā)實施的進度安排6）健全各種責任制。4．新產(chǎn)品開發(fā)策略（1）搶先策略。（2）緊跟策略。（3）系列式策略。（4）低成本戰(zhàn)略。4.2新產(chǎn)品開發(fā)計劃4.2.1新產(chǎn)品開發(fā)計劃新產(chǎn)品開發(fā)計劃是指有目的、有計劃、有步驟地發(fā)展新產(chǎn)品的計劃。新產(chǎn)品開發(fā)具有戰(zhàn)略決策性質(zhì)，是企業(yè)的一項重大的經(jīng)營管理決策。它決定了企業(yè)的經(jīng)營方向。4.2.2