員工績(jī)效溝通記錄表.pdf

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1、..員工績(jī)效溝通記錄表姓名員工編號(hào)部門(mén)職位績(jī)效考核結(jié)果溝通時(shí)間一、工作點(diǎn)評(píng)1、本季度中完成較好的工作項(xiàng)目：2、需要改進(jìn)的工作項(xiàng)目：二、業(yè)績(jī)輔導(dǎo)1、員工在專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)或管理技能方面的優(yōu)勢(shì)：2、員工在專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面有待改進(jìn)的地方：3、員工下一階段的業(yè)績(jī)改善方向及發(fā)展計(jì)劃：三、還需提供哪些資源的支持？員工簽字：考核人員簽字：備注：1、對(duì)于參與年度季度考核的所有員工，主管領(lǐng)導(dǎo)必須與員工進(jìn)行績(jī)效溝通；2、考核結(jié)果根據(jù)實(shí)際季度或年度考核結(jié)果進(jìn)行填寫(xiě)（分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)）；3、針對(duì)每一位員工的評(píng)價(jià)結(jié)果，主管或分管領(lǐng)導(dǎo)需注意保密；;...4

2、、以上各項(xiàng)需填寫(xiě)完整，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助監(jiān)督；5、此表于每個(gè)季度初15日前交由人力資源部備案。;.