佳吉快運物流成本控制途徑分析.doc

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1、......佳吉快運物流成本控制途徑分析容摘要:隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們的生活習慣也在發(fā)生著改變,社會中的商品的流通也越來越頻繁。特別是近些年電子商務的高速發(fā)展,徹底的改變了人們的生活習慣,從最開始一小部分人在網(wǎng)上購物,到目前的大部分人都在網(wǎng)上購物,只用了短短的幾年時間。隨著商品流通增加和電子商務的興起,我國物流行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。在目前的物流行業(yè)中,存在幾家較大的企業(yè),如德邦、華宇、佳吉等企業(yè)。第三方物流行業(yè)的市場競爭越來越激烈。合理控制成本有利于第三方物流企業(yè)加強企業(yè)的競爭力,在競爭激烈的市場中占有一席之地。本文首先介紹了物流成本控制的定義,系統(tǒng)的分析了物

2、流成本控制的目標。隨后闡述了佳吉快運在成本控制中所存在的問題,成本控制在成本核算,倉儲,采購和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)存在許多問題.例如物流總成本居高不下,成本核算制度不科學,倉儲成本和運輸成本過高,而且呈逐年上升的趨勢,采購方面也存在許多不合理因素。然后根據(jù)這些問題找出相對應的原因,并且提出相對應的建議。關鍵字:電子商務,商品流通,德邦,佳吉快運,物流成本Abstract:AsChina'seconomicandsocialdevelopment,people'slivinghabitsarealsochangingtheflowofgoodsinthesocietyismore

3、andmorefrequent.Especiallyinrecentyears,therapiddevelopmentofe-commerce,completelychangedthehabitsofthepeople,fromtheverybeginningasmallnumberofpeopleshoppingonline,onlineshoppingtomost,onlyafewshortyearstime.Withtheincreaseinthecirculationofcommoditiesandtheriseofe-commerce,China'slogi

4、sticsindustryhasbeenrapiddevelopment.Inthelogisticsindustry,thereareafewlargeenterprises,suchasNadu,Arima,JiaJiandotherenterprises.Third-partylogisticsindustryincreasinglyfiercemarketcompetition.Reasonablecostcontrolisconducivetothethird-partylogisticsenterprisestostrengthenthecompetiti

5、venessofenterprisesinthecompetitivemarketplace.Thispaperfirstintroducesthedefinitionoflogisticscostcontrol,systematicanalysisofthelogisticscostcontrolobjectives.SubsequentlyelaboratedJiajiExpressthe...專業(yè)........problemsincostcontrol,costcontrol,costaccounting,warehousing,procurementandt

6、ransportationlinksexistmanyproblemssuchasthehightotalcostoflogistics,costaccountingsystemisunscientific,warehousingandtransportationcoststoohigh,andshowedanincreasingtrend,procurementtherearemanyirrationalfactors.Toidentifythecorrespondingreasonandthenbasedontheseproblems,andmadecorresp

7、ondingrecommendations.Keywords:e-commerce,commoditycirculation,debang,JiajiExpress,logisticscosts...專業(yè)........目錄一、緒論4(一)課題背景4(二)課題意義5(三)論文結構5二、基本概念5(一)佳吉快運介紹5(二)物流成本6(三)物流成本控制目標8三、佳吉快運物流成本分析9(一)佳吉現(xiàn)狀9(二)佳吉成本分析10(三)信息化水平問題11(四)人才培養(yǎng)問題12四、相應對策12(一)提高信息化水平12(二)提高管理水平、加大對人才的投入13(三)物流

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