最新?lián)P帆遠航-商務(wù)匯報PPT模板ppt課件.ppt

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1、揚帆遠航-商務(wù)匯報PPT模板目錄CONTENTS01020304上半年工作綜述上半年工作亮點上半年工作不足下半年工作規(guī)劃PART2017年上半年工作亮點01九州通醫(yī)藥集團原料藥事業(yè)部2017年年中會攜手共進共贏未來廣告位出租付費下載增值服務(wù)會員充值傭金收取租借資質(zhì)盈利模式早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其盈利基本都來自于“流量-廣告”模式。付費下載模式對于獨立開發(fā)商來說是一種比較實惠和快速的賺錢方式。將某項非核心技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)利用新方式加以修正改善，以創(chuàng)造更高的價值。資質(zhì)“掛靠”是指被掛靠方通過出租、出借資質(zhì)證書等方式，并收取管理費。是商業(yè)活動中的一種勞務(wù)報酬，在商業(yè)活動中為他人提供服務(wù)所得到的報酬。到貨

2、后您可以按照充值卡上的說明進行自助充值，充值成功金點將會立即到帳。標題微軟雅黑32成本優(yōu)勢專利技術(shù)行業(yè)地位固定客源多年的商品營銷經(jīng)驗使得我們擁有了與眾多知名廠商企業(yè)的采購渠道，多年的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗使得我們掌握了眾多的高新技術(shù)產(chǎn)品信息，開心購物擁有最齊全的商品信息和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是客戶一站式購物的理想選擇。標題微軟雅黑32PART2017年上半年工作亮點02九州通醫(yī)藥集團原料藥事業(yè)部2017年年中會攜手共進共贏未來移動下載類目豐富在線支付完美的手機購物流程，從購買到支付輕松搞定!手機商城和PC商城的會員資料，商品信息，訂單管理等所有數(shù)據(jù)同步!集結(jié)網(wǎng)絡(luò)最豐富的強勢類目，精選最優(yōu)質(zhì)的賣家和商品，達到最廣泛

3、的買家覆蓋率，幾乎98%。商品都有返利,多元化的滿足用戶不同面的購物需求。在線支付是指賣方與買方網(wǎng)絡(luò)進行交易時,銀行為其提供網(wǎng)上資金結(jié)算服務(wù)的一種業(yè)務(wù)，為企業(yè)和個人提供了一個安全、快捷、方便的交易方式。銷售渠道手機用戶游戲用戶電視觀眾本產(chǎn)品不對產(chǎn)品本身進行增值，而是通過服務(wù)，增加產(chǎn)品的附加價值；對本產(chǎn)品來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。增值服務(wù)會員付費入駐商家技術(shù)核心隱私保護大數(shù)據(jù)實名認證云計算智能推薦手機防盜智能倉儲電子商務(wù)（ElectronicCommerce）是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù)，實現(xiàn)整個商務(wù)（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)

4、絡(luò)化。推廣渠道會員拉人通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運作平臺。手機下載通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運作平臺。軟文推廣通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運作平臺。通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運作平臺。搜索推廣PART2017年上半年工作亮點03九州通醫(yī)藥集團原料藥事業(yè)部2017年年中會攜手共進共贏未來發(fā)展歷程爆發(fā)壯大發(fā)展成立2012年3月正式注冊，經(jīng)過團隊一年多的發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展為注冊資金1000萬的省級正規(guī)企業(yè)。擴展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建運營新格局，先后承接盛典分期，樂享購，快生活，奢小二等多個項目。

5、新官網(wǎng)上線，各項目順利完成交付，經(jīng)典案例在業(yè)界贏得良好口碑。公司變更為XXXXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，搭建XX平臺，目前注冊用戶200萬，逐步建立品牌影響力！2015201420132012組織架構(gòu)運營部技術(shù)部設(shè)計部推廣部客服部產(chǎn)品運營類目運營商品運營開發(fā)組測試組前端組接口組設(shè)計中心線上推廣地面推廣售前服務(wù)售后服務(wù)XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX經(jīng)理/XX專員XX公司組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，

6、常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。團隊成員運營總監(jiān)XXX技術(shù)總監(jiān)XXX市場總監(jiān)XXX客服經(jīng)理XXX曾任職國內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公司運營中心經(jīng)理,成功運營XX項目。曾任職國內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)中心經(jīng)理,成功開發(fā)XX項目，保證項目穩(wěn)定上線。曾任職國內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公司市場推廣總監(jiān)，成功推廣XX項目，開拓用戶XX萬人。曾任職國內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公司金牌售后中心督導(dǎo)，接待售后人次XX萬。企業(yè)榮譽2013年5月XX平臺獲得XXX獎項，獲得百萬消費者一致好評。2013年5月XX平臺獲得XXX獎項，獲得百萬消費者一致好評。2013年5月XX平臺獲得XXX獎項，獲得百萬消費者一致好評

7、。2013年5月XX平臺獲得XXX獎項，獲得百萬消費者一致好評。PART2017年上半年工作亮點04九州通醫(yī)藥集團原料藥事業(yè)部2017年年中會攜手共進共贏未來危機預(yù)測用戶流失成本增加行業(yè)轉(zhuǎn)型流量減少惡意競爭成本增加危機預(yù)測是危機管理的一個重要環(huán)節(jié)，或者說是危機管理的起點。用戶流失危機預(yù)測是危機管理的一個重要環(huán)節(jié)，或者說是危機管理的起點。流量減少危機預(yù)測是危機管理的一個重要環(huán)節(jié)，或者說是危機管理的起