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1、危機公關(guān)策劃書(精選多篇)危機公關(guān)策劃書(精選多篇)第一篇:雙匯危機公關(guān)策劃書第二篇:危機公關(guān)策劃書1第三篇:危機公關(guān)策劃書第四篇:地溝油危機公關(guān)策劃書第五篇:豐田危機公關(guān)策劃書更多相關(guān)范文正文第一篇:雙匯危機公關(guān)策劃書雙匯集團危機公關(guān)策劃書一、背景在今年的3.15晚會上,央視通報了雙匯集團濟源分公司購入喂食瘦肉精的豬的事件,在全國引起了軒然大波,這是繼三聚氰胺后的又一特大食品安全事件,雙匯公司的市場份額迅速下降,各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài),雙匯集團在消費者心中的形象受到巨大打擊,經(jīng)銷商流失嚴(yán)重,公司實際持續(xù)下降,雙匯遭到了前所
2、未有的巨大的損失。二、事件分析1.瘦肉精的添加在中國并沒有明確的規(guī)定,但是在國際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標(biāo)準(zhǔn),這使中國的不法廠商有機可乘,相關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)也無從監(jiān)管,但在消費者的意識中,瘦肉精是不能添加在豬肉里的,這筆國際標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。這事件的發(fā)生,從某種程度上講是必然的。2.央視的3.15晚會是全國最權(quán)威、傳播最廣泛的保護消費者利益的節(jié)目,有其獨特的優(yōu)越性和強大的影響力,雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光,已經(jīng)充分說明了事件的嚴(yán)重性,應(yīng)該引起集團內(nèi)部的及時的高度的重視。3.不排除這是競爭對手的競爭行為,競爭對手故意利用此事件在社會上引起恐
3、慌,從而達到不可告人的目的。4.雙匯集團以前從未遇到過這樣的危機,但是社會上卻已經(jīng)出現(xiàn)了多類似的食品安全事件,成功的危機公關(guān)對雙匯集團的危機公關(guān)有一定的借鑒意義。三、危機公關(guān)策劃方案對內(nèi)1.即刻關(guān)閉違規(guī)的濟源分公司、召回不合格產(chǎn)品雙匯集團高層此時應(yīng)親自出面,并成立專門的事件調(diào)查小組,對整個事件進行詳細的調(diào)查,及時關(guān)閉濟源分公司,對相關(guān)的涉案人員進行處理。調(diào)查小組應(yīng)該從事件的源頭開始調(diào)查,直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產(chǎn)品為止,這是一個長期而痛苦的過程,但是集團公司此時務(wù)必不能徇私枉法,直到整個事件結(jié)束為止。2.對經(jīng)銷商、投
4、資者和員工進行安撫雙匯集團應(yīng)及時召開全體經(jīng)銷商、投資者和員工的大會,對經(jīng)銷商及相關(guān)人員進行安撫,盡最大的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道,強調(diào)雙匯集團的固有實力,使投資者和員工消去心中的陰影,重新樹立信心。對外1.及時通報央視及相關(guān)媒體這危機應(yīng)該引起集團高層的高度重視,應(yīng)該不遺余力的進行宣傳工作。建議:ⅰ.雙匯集團和央視建立一個調(diào)查報告通道,每天向央視及時反映最新的事件調(diào)查處理情況,利用央視的巨大宣傳作用和在消費者心中的權(quán)威地位,及時為集團公司重塑在消費者心中的形象:ⅱ.在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國的電視臺建立專門的節(jié)目,及時向社會通
5、報瘦肉精事件的最新進展情況,并反復(fù)強調(diào)雙匯集團致歉的誠意和做出的努力,并對消費者做出諸如賠償、退貨等有實際意義的承諾。2.和政府的相關(guān)監(jiān)督部門建立合作關(guān)系事件發(fā)生之后,公司在自己進行調(diào)查處理的同時,要及時與政府相關(guān)監(jiān)督部門進行合作,主動接受政府部門的檢查和處罰,并對整改意見認(rèn)真進行的貫徹實施,并把政府部門的調(diào)查和處罰情況以及公司作出的努力及時通報社會、通報消費者。3.雙匯集團高層對社會致歉對于此事件,雙匯集團高層應(yīng)該及時召開新聞發(fā)布會,向消費者表示誠摯的歉意和整改的決心,這件事情必須由雙匯高層親自出面,在對事件的后續(xù)通報中,雙匯集團
6、應(yīng)該派出專人進行系統(tǒng)的通報,表示企業(yè)對該事件的重視程度,也就是對消費者的重視程度。4.制定切實可行的措施對消費者進行賠償5.用實際行動踐行對消費者的承諾企業(yè)應(yīng)該找到賠償消費者的代表性事件,并盡可能多的收集對消費者賠償?shù)男畔?,及時通報社會,表示出企業(yè)對消費者的足夠的重視。充分利用媒體進行宣傳,永不間斷地表示對消費者的重視和關(guān)心。6.調(diào)整廣告和宣傳策略雙匯集團應(yīng)及時調(diào)整廣告和宣傳策略,重點應(yīng)該深入事實,深入雙匯集團內(nèi)部,在承認(rèn)錯誤的同時,強調(diào)雙匯集團的固有實力、固有信譽和把消費者視為上帝的態(tài)度,主要是態(tài)度,要向全社會展示一個負(fù)責(zé)任、有實
7、力的大公司的形象,及時重塑自己的形象。7.對整個事件進行持續(xù)的,不間斷的調(diào)查、處理和通報,持持之以恒。策劃總結(jié):由于我們還是在校大學(xué)生,所以對公關(guān)策劃沒有經(jīng)驗,對策劃的實施更毫無經(jīng)驗可言,這份策劃案只是在理論的基礎(chǔ)上以及在對案例的經(jīng)驗總結(jié)上給出我們認(rèn)為的可以幫助雙匯集團克服危機的公關(guān)策劃梗概,具體的實施方案參見下文:一、即刻關(guān)停雙匯濟源分公司;致函央視立即停產(chǎn)整頓是一種態(tài)度,更是對央視權(quán)威的認(rèn)可和尊重,因為央視在曝光結(jié)尾有一句十分可怕的話“本臺將繼續(xù)追蹤報道”。同時,這是一種真正對消費者負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。致函央視內(nèi)容應(yīng)著重以下幾個方面:1
8、、向央視表明公司對此事件的重視,歡迎央視繼續(xù)進行監(jiān)督和后續(xù)報道。2、通報公司采取即刻停產(chǎn)整頓濟源分公司的決定。3、邀請央視作為媒體監(jiān)督,派記者進駐雙匯總部和各分公司監(jiān)督調(diào)查。停產(chǎn)和發(fā)函一定要在第一時間完成,哪怕是在深夜也要馬不停蹄的去