寫給公司的道歉信范文_0

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1、精品文檔寫給公司的道歉信范文寫給公司的道歉信范文　　寫給公司的道歉信范文篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先恭祝您兔年吉祥、生意興隆，并感謝您多年來為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出卓有成效的貢獻(xiàn)。新區(qū)自2015年成立以來，緊緊圍繞打造“先進(jìn)制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城”的發(fā)展定位，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高效能管理，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極開展擇商選資，為企業(yè)發(fā)展帶來了活力和生機(jī)。目前新區(qū)落地企業(yè)不斷增多、企業(yè)規(guī)模不斷膨脹，新開發(fā)的就業(yè)崗位急劇增加，對促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和拉動就業(yè)起到了重要的作用。多年來，新區(qū)黨務(wù)工作部強(qiáng)化“企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，政府營造環(huán)境”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫

2、作–獨(dú)家原創(chuàng)8/8精品文檔的理念，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)膨脹發(fā)展：積極組織企業(yè)參加招聘會，發(fā)布企業(yè)用工信息，協(xié)調(diào)開展勞務(wù)合作，幫助企業(yè)解決招用工難題;開展勞動法律法規(guī)政策培訓(xùn)班，提高企業(yè)勞資人員業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營;在處理各類勞資糾紛時，主動及時與企業(yè)溝通交流，盡最大努力調(diào)解糾紛，降低企業(yè)成本;積極宣傳各項(xiàng)政策法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。我們新區(qū)的企業(yè)也能審時度勢，積極作為，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會保障政策，不斷創(chuàng)新管理思路，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，創(chuàng)造了大量財(cái)富，吸納了大量群眾就業(yè)，為新區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”做出了重要貢獻(xiàn)。通過政企兩方面的共同努力，目前我區(qū)企業(yè)的管理水平有

3、了很大提升，企業(yè)的創(chuàng)新能力和行業(yè)競爭力有了很大提高，企業(yè)用工環(huán)境有了很大改善，企業(yè)職工工資福利待遇水平也有大幅提高。但我們也深知，隨著市場競爭的愈演愈烈，職工維權(quán)意識的進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的勞動力成本大幅增加，生產(chǎn)經(jīng)營非常不容易，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。對此，我們感同身受，我們一直認(rèn)為“企業(yè)興則新區(qū)興、企業(yè)強(qiáng)則新區(qū)強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展則新區(qū)發(fā)展”，企業(yè)遇到的困難，就是我們遇到的困難，我們將盡全力與企業(yè)一道渡難關(guān)、謀發(fā)展、譜新章?！拔锔偺鞊瘢m者生存”，企業(yè)外的政策、市場環(huán)境既定，難以改變，但相信您能正確認(rèn)識國家政策“維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的價值取向和市場激烈競爭的現(xiàn)實(shí)情況，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)

4、問題，解決問題，順應(yīng)時代發(fā)展要求，提高企業(yè)的生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)8/8精品文檔通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前部分企業(yè)還存在一些問題，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，比如：企業(yè)用工管理還不是很規(guī)范，存在不簽勞動合同、拖欠工資、欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)等現(xiàn)象，在法律上對職工形不成有效約束。企業(yè)職工工資福利待遇偏低，職工工資增長速度緩慢，對工人缺乏吸引力。企業(yè)招工方法不夠多，招工效果不佳。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、日益激烈的人力資源競爭態(tài)勢，我們的企業(yè)如果不能認(rèn)清形勢，順應(yīng)時代發(fā)展要求，及早采取措施，改善用工環(huán)境，創(chuàng)新招工思路，將在市場競爭中處于非常被動

5、的地位，這就要求我們企業(yè)廠長科學(xué)、依法、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化管理企業(yè)。對此，我們衷心向您提出以下六點(diǎn)建議，以期對您管理企業(yè)有所裨益。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)社保政策。積極配合各級人力資源和社會保障部門，落實(shí)好各項(xiàng)社會保障政策，共建和-諧穩(wěn)定的用工環(huán)境，減少企業(yè)違法成本，提高企業(yè)的社會信譽(yù)度。全面實(shí)施勞動合同備案制度，規(guī)范勞動合同內(nèi)容，完善勞動合同簽訂流程和手續(xù)，提高勞動合同簽訂率。規(guī)范勞動合同的變更、解除和終止，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格履行繳納社會保險(xiǎn)的義務(wù)，按時足額為職工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。落實(shí)最低工資制度，實(shí)行保底工資制度，保障職工基本利益。規(guī)范工資支付制度，公布工資計(jì)算方法，落實(shí)加班工資，及時足額支付職工工

6、資。二是努力提高工資福利待遇水平。要看到全國勞動力價格不斷上升的客觀事實(shí)和發(fā)展趨勢。建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的工資增長機(jī)制和與人口、政策、結(jié)構(gòu)等因素密切相關(guān)的工資形成機(jī)制，及時提高職工工資水平，盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平，增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。進(jìn)一步提高各種福利待遇水平，使職工尤其是外地職工能“吃得起、住得下、留得住”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)8/8精品文檔。有條件的情況下還可以建設(shè)職工公寓，供職工免費(fèi)食宿，還可以通過建設(shè)福利房或發(fā)放購房補(bǔ)貼等形式，幫助職工解決住房問題，解決職工的后顧之憂。三是實(shí)行人性化管理方式。積極審視企業(yè)與職工的依存關(guān)系，改變短

7、期用工行為，對職工要實(shí)行人性化關(guān)愛和貼心式管理。通過開展各項(xiàng)技能比賽、文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等活動，千方百計(jì)滿足職工的精神文化需求，營造一種“工作創(chuàng)先爭優(yōu)、生活豐富多彩，友誼天長地久”的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)職工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力、向心力。對外來職工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展要與本地職工一視同仁，在春節(jié)期間，外地職工較多的企業(yè)應(yīng)組織包車接送返鄉(xiāng)過節(jié)的職工，使外地職工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖?！胺?wù)企