原輔料進(jìn)貨檢查制度

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1、原輔料進(jìn)貨檢查制度文件名稱：原輔料進(jìn)貨檢查管理規(guī)程版本號(hào)：第一版頁(yè)碼：第1頁(yè)共2頁(yè)名目起草人審核人審核人批準(zhǔn)人部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部QA部質(zhì)量副總姓名簽名日期執(zhí)行日期：頒發(fā)部門(mén)：QA分發(fā)部門(mén)：供應(yīng)部、QA部、辦公室1.目的：規(guī)范物料采購(gòu)管理程序。2.范圍：本公司所有物料。3.責(zé)任：供應(yīng)部對(duì)執(zhí)行和實(shí)施本規(guī)程負(fù)責(zé)。4.內(nèi)容：4.1采購(gòu)人員應(yīng)由授權(quán)人擔(dān)任。4.2采購(gòu)員應(yīng)具備一定藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟悉所采購(gòu)物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解采購(gòu)業(yè)務(wù)。4.3采購(gòu)計(jì)劃：4.3.1供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、制定年度、季度、月采購(gòu)書(shū)面計(jì)劃。4.3.2列出物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、采購(gòu)時(shí)間安排，物料到貨進(jìn)度。4.3.3合理貯備，庫(kù)存余量適

2、宜，不造成積壓。4.3.4說(shuō)明供貨方供貨能力。4.3.5采購(gòu)資金預(yù)算和估算方式。4.4供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)過(guò)審計(jì)確認(rèn)為合格供應(yīng)商。4.5采購(gòu)人員須嚴(yán)格按各種物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織采購(gòu)。4.6采購(gòu)的物料應(yīng)符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其包裝不得對(duì)物料產(chǎn)生污染或不良影響。4.7采購(gòu)運(yùn)輸應(yīng)保證物料在運(yùn)至企業(yè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。文字標(biāo)記清楚，易辨認(rèn)，具有可追蹤性。4.8供應(yīng)部應(yīng)會(huì)同質(zhì)量部按照《物料供應(yīng)商審計(jì)管理規(guī)程》定期對(duì)物料供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)。