扎實推進基層基礎(chǔ)建設(shè)

扎實推進基層基礎(chǔ)建設(shè)

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1、扎實推進基層基礎(chǔ)建設(shè)  今年是全國公安“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”基層基礎(chǔ)建設(shè)年,為進一步貫徹落實公安部和省廳有關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)的部署要求,xx縣公安局裝備財務(wù)股按照公安部提出的目標(biāo)和要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立為基層和廣大民警服務(wù)意識,開拓工作思路,創(chuàng)新工作舉措,緊緊圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)年的工作重點,充分發(fā)揮職能作用,大力抓好服務(wù)和保障,扎實推進“三基“建設(shè),大力加強公安裝備建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè),進一步提升后勤規(guī)范化管理水平,做實做強、做精做細“基層基礎(chǔ)年”后勤服務(wù)保障工作,為公安工作的長遠發(fā)展

2、加油助威,增勁助力。   一、發(fā)揮職能作用,抓好服務(wù)保障,扎實推進“三基”建設(shè),必須明確思路   科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)社會主義各項事業(yè)的指導(dǎo)思想,更為推進“三基”建設(shè)工作發(fā)展指明了方向。作為裝備財務(wù)部門,我們在上級有關(guān)部門和縣局黨委的關(guān)懷幫助下,一手抓自身基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),一手抓服務(wù)基層保障建設(shè),充分發(fā)揮了職能作用。   一是堅持內(nèi)涵式發(fā)展的理念。當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作面臨著兩難境地。一方面警力不足、經(jīng)費短缺制約著基層基礎(chǔ)工作的發(fā)展,另一方面在重要戰(zhàn)略機遇期,維護社會穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨,同時隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展

3、,人民群眾物質(zhì)文化水平的不斷提高,社會各界盼安求穩(wěn)的呼聲越來越高,這就使現(xiàn)實環(huán)境和條件的制約與社會和群眾對公安基層基礎(chǔ)工作的期望之間形成反差。公安工作發(fā)展慢了不行、不發(fā)展更不行。因此,在客觀外因短時間內(nèi)難以改善的情況下,我們必須堅持內(nèi)涵式發(fā)展理念。內(nèi)涵式發(fā)展理念摒棄了構(gòu)過去那種單純靠投入、鋪攤子的裝備財務(wù)工作發(fā)展思路,而代之以科學(xué)整合人、財、物,以最大限度發(fā)揮各類裝備、財務(wù)和人員的最大效能的科學(xué)發(fā)展理念。內(nèi)涵式發(fā)展理念包涵提高隊伍素質(zhì)、優(yōu)化體制結(jié)構(gòu)、整合警務(wù)資源三個方面。這三個方面相互聯(lián)系、互為促進。

4、整合警務(wù)資源是手段,優(yōu)化體制結(jié)構(gòu)是保障,提高隊伍素質(zhì)是根本。其著眼點在于推進基層基礎(chǔ)工作的科學(xué)發(fā)展,更好地服務(wù)于公安工作。   二是加大基層裝備經(jīng)費投入力度,切實提高全縣公安基層裝備實力。今年縣局為加強基層裝備建設(shè),在前幾年已經(jīng)投入400萬元用于基層一線單位裝備配備的基礎(chǔ)上,今年上半年又專門投資100多萬元用于基層一線單位科技裝備配備和改善規(guī)范派出所基層基礎(chǔ)建設(shè),此項工作已列入XX年度我局重點立項推進工作。同時針對各派出所經(jīng)濟發(fā)展不平衡的狀況,局黨委決定拿出部分資金專門幫助扶持經(jīng)濟基礎(chǔ)較差的派出所用

5、于基層亟需裝備建設(shè),整體推動全縣基層裝備配備工作。我局還將積極做好應(yīng)急物資的儲備工作,重點保證一線實戰(zhàn)單位以及處置突發(fā)事件對警用物資的需要。   二、目前公安裝備財務(wù)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的不足之處   公安業(yè)務(wù)決定公安裝備建設(shè),公安裝備財務(wù)基層基礎(chǔ)建設(shè)必須對公安業(yè)務(wù)裝備和機構(gòu)經(jīng)費等進行有效的調(diào)整,由于種種原因,目前的公安裝備財務(wù)建設(shè)仍有不少適應(yīng)之處,主要有四大方面。一是意識滯后,認為公安裝備無非就是汽車、手槍、刑事勘查箱,搞裝備無非就是買點東西發(fā)給業(yè)務(wù)部門。二是配備滯后,主要為機構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)生變化了,裝備

6、不能及時跟上,表現(xiàn)在裝備種類缺少、數(shù)量不足和性能落后。三是管理滯后,盡管出臺了不少規(guī)章制度,但真正落實的不多,管理僵化,不夠系統(tǒng),與其他業(yè)務(wù)部門交叉較多。四是跟蹤服務(wù)效能不高,裝備配發(fā)下去后不管不問,缺乏跟蹤保養(yǎng)、使用、培訓(xùn)、效能監(jiān)督,致使一些裝備沒能發(fā)揮最大效能。近年來,由于對基層基礎(chǔ)工作缺乏調(diào)查研究和深入思考,缺少統(tǒng)籌安排和長遠規(guī)劃,隨意性較大。機關(guān)業(yè)務(wù)科室對基層基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范管理、統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo),致使公安機關(guān)的基層基礎(chǔ)建設(shè)各自“為政”,各顯“神通”,出現(xiàn)了基層基礎(chǔ)工作封閉運行,自我發(fā)展,與

7、現(xiàn)實斗爭相脫節(jié)等問題。刑偵、治安等部門與派出所工作不協(xié)調(diào),各搞一套,造成重復(fù)勞動和工作交叉,既影響管理防范、偵破打擊,又不利于對基層基礎(chǔ)工作的考核和全局建設(shè)的整體推進,沒有形成強大的整體戰(zhàn)斗力。   三、裝備財務(wù)要充分運用現(xiàn)代信xx技術(shù),進一步規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)管理   針對當(dāng)前全縣裝備基礎(chǔ)臺帳相對薄弱,難以適應(yīng)形勢發(fā)展需要的問題,將充分利用現(xiàn)代信xx網(wǎng)絡(luò),建立和完善了公安裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理等業(yè)務(wù)后勤管理模塊,規(guī)范統(tǒng)一全縣各項基礎(chǔ)工作臺帳,增強數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時性、準確性和可比性,提高

8、統(tǒng)計的科技含量,增強研究分析問題的能力和數(shù)據(jù)綜合分析能力,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為公安機關(guān)在動態(tài)社會條件下實施精確打擊,提供高效的裝備器材和有力的后勤保障。開展對裝備使用效能監(jiān)督,建立起裝備使用效能考評制度,對各類裝備的使用、保養(yǎng)、更新,特別是裝備的使用效能進行考評,以提高裝備的最大使用效率。在此基礎(chǔ)上建立起一套能充分發(fā)揮裝備效能的運行體制,從而推動人員素質(zhì)的提高,形成一個裝備財務(wù)工作的良性循環(huán)。加大調(diào)查研究力度,做到服務(wù)保障貼近基層貼近實際

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