創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的實踐探討

創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的實踐探討

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1、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的實踐探討摘要加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是黨的十八大作出的重大部署。以安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例,對創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的措施和途徑進行探討,以進一步發(fā)揮基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的作用。關(guān)鍵詞基層;服務(wù)型黨組織;農(nóng)業(yè)科研院所;安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院中圖分類號D267文獻標(biāo)識碼A文章編號1007-5739(2014)17-0337-02近年來,安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院緊扣省委省政府“三農(nóng)”工作部署,以“建設(shè)一流單位、打造一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標(biāo),通過抓觀念強作風(fēng)、抓隊伍重管理、抓載體拓領(lǐng)域,逐步探索出一條具有農(nóng)業(yè)科研院所特點、適應(yīng)安徽美好

2、鄉(xiāng)村建設(shè)需要的基層服務(wù)型黨組織建設(shè)新路子。1抓觀念強作風(fēng),著力培育服務(wù)型黨組織的服務(wù)意識6加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是黨的十八大作出的重大部署,黨的十八屆三中全會再次強調(diào)充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為全面深化改革做出積極貢獻。面對新形勢、新任務(wù),全院各級黨組織堅持把服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為自覺追求和基本職責(zé),積極創(chuàng)新工作思路,改進服務(wù)作風(fēng)[1-2]。一是強化服務(wù)意識。堅持日常思想教育與專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,通過舉辦培訓(xùn)班、報告會、座談交流會、演講征文比賽等多種形式,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,引

3、導(dǎo)黨員干部牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識。堅持理論學(xué)習(xí)與主題實踐活動相結(jié)合,組織黨員干部調(diào)研走訪農(nóng)業(yè)科技示范園(區(qū))、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等,進一步了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的實際需求,不斷拓寬服務(wù)基層的視野和思維。二是改進服務(wù)作風(fēng)。健全和完善農(nóng)業(yè)科研院所處級以上黨員干部調(diào)查研究、聯(lián)系點、群眾接待日、談心談話等聯(lián)系和服務(wù)群眾制度。結(jié)合第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動安排,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對口聯(lián)系1個“三農(nóng)”聯(lián)系點,結(jié)對幫扶1~2戶農(nóng)村困難戶,全院67名所處級黨員干部共結(jié)對幫扶農(nóng)村困難戶75戶,累計走訪慰問困難戶100余人次,為基層辦實事逾140件次。全面推行辦事公開制、首問責(zé)

4、任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,采取佩戴胸牌、設(shè)置桌牌、建立黨員示范崗等形式,明確黨員崗位職責(zé),推行公開承諾服務(wù),實現(xiàn)了服務(wù)群眾的“零距離”。2抓隊伍重管理,切實提升服務(wù)型黨組織的服務(wù)水平6圍繞提升服務(wù)能力和水平,全院各級黨組織堅持抓龍頭、強培訓(xùn)、重激勵,著力打造一支貼近群眾、服務(wù)群眾的骨干隊伍[3]。一是加強干部隊伍建設(shè),強化組織保證。將服務(wù)群眾需求與干部成長需求相結(jié)合,采取“送出去培養(yǎng)、派出去掛職、走出去取經(jīng)、請進來講學(xué)”等多種方式和措施,著力解決黨員干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾本領(lǐng)恐慌和能力不足等問題。近年來,先后選派200余人次黨員干部赴有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)輪訓(xùn),邀請知

5、名專家教授作相關(guān)專題輔導(dǎo)報告,舉辦10余期農(nóng)業(yè)科研院所處級以上黨員干部專題學(xué)習(xí)班,并開展大討論和建言獻策活動,引導(dǎo)黨員干部多思服務(wù)之責(zé)、多建服務(wù)之言、多謀服務(wù)之策、多盡服務(wù)之力。二是加強人才隊伍建設(shè),強化智力支持。人才資源是建設(shè)服務(wù)型黨組織最寶貴的稀缺資源。全院各級黨組織始終堅持把人才工作放在重中之重的位置,深入推進“人才立院”戰(zhàn)略,在人才培養(yǎng)引進、用人機制創(chuàng)新、人才團隊建設(shè)等方面,實行靈活柔性的工作方法。與國內(nèi)外20余家高校、科研院所建立合作關(guān)系,鼓勵科技人員在職攻讀碩、博士學(xué)位,增強科技研發(fā)能力。注重人才的實踐鍛煉,近2年來,共派出60余名優(yōu)秀科技人員到市縣鄉(xiāng)村掛職鍛煉、對

6、口幫扶、駐村蹲6點,切實提升科研人員解決“三農(nóng)”問題的實際能力。三是推動管理創(chuàng)新,強化服務(wù)效能。按照“結(jié)合崗位抓管理、解決難題抓創(chuàng)新、推動工作上水平”的工作思路,以提升工作效能為目標(biāo),以實施績效考評為手段,把治理“懶、散、拖、推”以及不作為、慢作為、亂作為、無力作為等問題,作為強化管理的突破口,在工作秩序管理、科研管理、人才團隊管理、黨建管理等方面,積極探索新的管理機制,努力促進管理和服務(wù)工作提質(zhì)提效[4]。3抓載體拓領(lǐng)域,著力提升服務(wù)型黨組織的服務(wù)成效安徽省農(nóng)科院各級黨組織積極創(chuàng)新服務(wù)方式,創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用途徑,拓展服務(wù)范圍和領(lǐng)域,努力將服務(wù)向基層農(nóng)村和農(nóng)民群眾延伸,引領(lǐng)黨員

7、干部爭做服務(wù)基層、服務(wù)群眾的先鋒[5]。6一是聚焦核心職能,強化科技創(chuàng)新,提升科技支撐和引領(lǐng)作用。緊緊抓住中央和省委高度重視“三農(nóng)”發(fā)展的有利時機,積極申報重大科技項目,每年爭取到的省部級等各類科研項目均在300余項以上,項目合同經(jīng)費連續(xù)多年超過1億元。近年來,全院共獲得國家和省部級科技獎46項,獲植物新品種權(quán)23個,授權(quán)專利20項,13個農(nóng)作物新品種通過國審,制訂國家標(biāo)準(zhǔn)4項、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)112項,有力促進了安徽省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是強化科技興農(nóng),主動作為,努力促進興皖富民。緊緊圍繞

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