淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠

淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠

ID:10067723

大?。?8.00 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-05-23

淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠_第1頁
淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠_第2頁
淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠_第3頁
淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠_第4頁
淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠_第5頁
資源描述:

《淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、淺談工程招標中如何規(guī)避工程索賠摘要:工程索賠是指在施工合同履行期內(nèi),一旦發(fā)生了由對方承擔責任的事故時,根據(jù)實際情況,向?qū)Ψ教岢龊侠淼难a償。工程索賠是承發(fā)包雙方維護自身權(quán)益的手段,也是確保施工項目可以能按照合約內(nèi)容完成的有效方法。盡管如此,承發(fā)包雙方都不希望有索賠事故的發(fā)生,在工程的招標過程中,通過對可能造成索賠的問題進行研究分析,可有效規(guī)避工程索賠的發(fā)生。關(guān)鍵字:工程招標;工程索賠;規(guī)避中圖分類號:E271文獻標識碼:A引言:工程索賠是切實維護承發(fā)包雙方權(quán)益的有效手段,其具有雙向性,即雙方都有權(quán)在自身權(quán)益受到傷害時,向?qū)Ψ教岢龊侠淼馁r償。工程招標是一項工程建設(shè)初期極為重

2、要的環(huán)節(jié),在此環(huán)節(jié)中,可以規(guī)避工程項目施工和管理中可能存在的工程索賠問題,維護承發(fā)包雙方的權(quán)益。此外,通過工程招標規(guī)避潛在的工程索賠,也可在一定程度上維護企業(yè)的形象。一、工程索賠概述(一)工程索賠的步驟1、提出索賠要求6一旦承發(fā)包中的任意一方認為工程的施工或管理中存在違約或違法的行為,切實損害自身的利益,即可提出索賠要求,并將書面形式的索賠書交予對方。2、提交書面形形式的資料在提出索賠要求后,要求索賠方應(yīng)將相關(guān)證據(jù)以書面形式交送于對方,這些資料包括承發(fā)包雙方當初簽訂的合約以及對象違規(guī)或違法的證據(jù)資料。3、協(xié)商談判在被要求索償方證據(jù)資料審核完畢后,承發(fā)包雙方要約定談判時間

3、進行談判,協(xié)商雙方滿意的解決辦法。4、最終解決方案如若雙方可以通過談判的方式解決糾紛,則完成索賠的相關(guān)工作。但由于工程索賠涉及到經(jīng)濟利益問題,存在雙方無法協(xié)商的狀況,當無法協(xié)商出一個雙方都滿意的解決方案時,可以向法院提出訴訟。(二)工程索賠的主要原因6發(fā)生索賠糾紛時,要求索賠方要有證據(jù)證明自身合法權(quán)益確實收到了損害,此時,書面證據(jù)非常重要。索賠所需的證據(jù)必須是合法的、客觀的和合理的。索賠時所用到的證據(jù)也是導(dǎo)致工程索賠發(fā)生的原因。盡管不同的工程發(fā)生索賠糾紛的原因有所不同,但總的來說有以下兩項:第一,由原始問題而引發(fā)的工程糾紛。原始問題是指由承發(fā)包雙方所簽訂的合同所引起的索

4、賠糾紛。由于部分承發(fā)包在簽訂合同時未對合同進行審核,簽訂了低質(zhì)量的合同或未對合同進行管理,最終引起了合同糾紛問題。例如,一些合同不存在附加條款,或是沒有防范特殊情況的相關(guān)規(guī)定,增大了合同簽署方的潛在風險。第二,缺乏相應(yīng)的索賠機制。由于工程的實施會受到氣候、地質(zhì)等多方面原因的影響,因此,承發(fā)包雙方應(yīng)制定相應(yīng)的索賠機制,一旦有特殊事故發(fā)生而導(dǎo)致一方違約,索賠機制可有效調(diào)節(jié)雙方的經(jīng)濟利益矛盾,以最有效、最簡單的方式解決索賠糾紛問題。二、工程招標中規(guī)避工程索賠的措施(一)嚴格遵守招投標程序嚴格遵守招標程序可有效防范工程索賠的發(fā)生。進行工程招標的相關(guān)工作人員盡管熟知招標流程以及規(guī)

5、章,但在工作中還會有疏漏之處,進而引起了工程索賠糾紛,因此,工程招標的工作人員在從事招標工作時要充分的重視、認真的完成,可將員工分成小組,組員相互監(jiān)督,以確保招標工作有質(zhì)量的完成。此外,在工程的籌劃階段,工作人員要對施工現(xiàn)場全面調(diào)查,工程的建造與施工環(huán)境、氣候有直接影響,缺乏對施工環(huán)境的實地考察,可能對工程建筑的難易程度錯誤分析,埋下工程糾紛的隱患問題。(二)嚴格審核承包商的招標條件6充分做好工程招標工作可以在一定程度上防范工程糾紛的發(fā)生,除了前期發(fā)包商要依照相關(guān)程序做好工程開發(fā)的準備工作外,還應(yīng)嚴格審查承包商是否符合招標條件。對承包商的審核包括承包商自身的經(jīng)營狀況、信

6、譽以及施工方案。對承包商全面的、細致的、規(guī)范的、公平的進行審核,不僅可以確保工程的質(zhì)量以及施工的資金,且可以預(yù)防工程索賠的發(fā)生。審核承包商的經(jīng)營狀況和企業(yè)的信譽,發(fā)包商可以成立相關(guān)的資信調(diào)查小組,對承包商的進行詳盡的調(diào)查,確保發(fā)包商是與合法的承包商合作,增大工程的安全性。對施工方案的審查首先要確保方案的合法性和合理性,確保施工方案符合國家的相關(guān)法律法規(guī),判斷切實符合施工環(huán)境和發(fā)包商的要求,并且要考慮施工方案能否符合當今社會的要求。其次,要考慮工程造價是否合理。工程招標的工作人員要嚴格審核施工方案,這有助于發(fā)包商確定招標價格,選取適當?shù)摹踩某邪?,盡量規(guī)避工程索賠的發(fā)

7、生,降低施工風險。(三)嚴格審核招標文件科學(xué)策劃和編制招標文件可以規(guī)避招標過程風險、人為風險、決策風險造成招標人的損失。6嚴格審核招標文件對項目的技術(shù)要求、驗收規(guī)范、合理的交付期要求及延期條件、移交手續(xù)、索賠條款等規(guī)定明確,對投標人應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)承擔的義務(wù)要寫明、寫全,以保證招標人在合同談判、合同簽訂以及實施過程中掌握主動,最大限度地降低風險發(fā)生的可能性或減少風險的損失。招標文件內(nèi)容的描述一定要嚴密、完整。要做到數(shù)據(jù)精準,切勿使用模凌兩可的文字,一旦發(fā)生工程索賠糾紛,對方可能鉆文字漏洞,造成自身利益的損失。在實際的索賠糾紛中,經(jīng)常會導(dǎo)致

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。