項(xiàng)目勘察技術(shù)方案-8609

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1、第四章施工組織措施4.1總體目標(biāo)對(duì)東風(fēng)小康邊坡整治工程勘察實(shí)施，施工組織措施以“管理有序，組織得當(dāng)”為目標(biāo)。我單位以工程項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素為條件，以國(guó)家的法規(guī)與本投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理辦法等一整套施工組織制度和管理制度作保證，對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本、形象、文明施工、環(huán)境保護(hù)等實(shí)行全過(guò)程的管理，確保項(xiàng)目以下各目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1、工期目標(biāo)2、質(zhì)量目標(biāo)3、安全目標(biāo)4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)5、文明施工目標(biāo)6、職業(yè)健康目標(biāo)4.2施工組織原則整個(gè)項(xiàng)目勘察實(shí)施項(xiàng)目法管理，本著“以人為本、技術(shù)領(lǐng)先、資源可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的原則，以“重信譽(yù)、守承諾、創(chuàng)優(yōu)

2、良工程”為目標(biāo)，優(yōu)化資源配置、科學(xué)組織施工，確保工程施工達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、文明。1、以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件合理進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置。2、根據(jù)現(xiàn)有作業(yè)條件，合理安排，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、文明整潔。3、本著在保證質(zhì)量、安全的前提下，提高工效，節(jié)省費(fèi)用，降低成本的目的。4、機(jī)具遷移道路、排水、排污等應(yīng)滿足國(guó)家及重慶市有關(guān)勘察管理的相關(guān)法規(guī)和條例及文明施工要求。5、滿足環(huán)境保護(hù)的要求。6、滿足安全生產(chǎn)要求。4.3施工組織4.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為確保項(xiàng)目勘測(cè)順利進(jìn)行，將成立項(xiàng)目組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施及生產(chǎn)質(zhì)量安全管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行《注冊(cè)土木工程師（巖土）執(zhí)業(yè)及管理工作暫行規(guī)定》，指派三名

3、具有豐富巖土工程經(jīng)驗(yàn)的具有正高級(jí)工程師職稱、具有注冊(cè)土木工程師（巖土）執(zhí)業(yè)資格的人員分別擔(dān)任項(xiàng)目的審定人、審核人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并指定1名具有正高級(jí)工程師職稱、具有注冊(cè)土木工程師（巖土）執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任檢查員對(duì)勘察質(zhì)量進(jìn)行檢查。4.3.2機(jī)構(gòu)成員職責(zé)項(xiàng)目組主要成員組成見(jiàn)下表：人員配置表序號(hào)崗位人數(shù)職責(zé)1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1高級(jí)工程師、注冊(cè)巖土工程師，全面負(fù)責(zé)勘察工作內(nèi)外業(yè)工作安排、協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理，勘察報(bào)告編制。2審核人1正高、注冊(cè)巖土工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)方案、勘察成果、技術(shù)報(bào)告審核。3審定人1正高、注冊(cè)巖土工程師，專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目質(zhì)量控制的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程勘察的方案、技術(shù)報(bào)告的審定。4檢

4、查員1正高、注冊(cè)巖土工程師，負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量檢查。5工程技術(shù)員3高工1人、工程師2人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作、實(shí)施勘察方案。6內(nèi)外協(xié)調(diào)員1工程師，負(fù)責(zé)實(shí)施工程勘察的內(nèi)外協(xié)調(diào)。7后勤人員1負(fù)責(zé)儀器檢校、設(shè)備采購(gòu)等后勤工作。8鉆探技術(shù)員15高級(jí)技工2人，中級(jí)技工3人，鉆工10人，負(fù)責(zé)鉆機(jī)操作及原位測(cè)試操作9其他專業(yè)人員6測(cè)量專業(yè)、物探專業(yè)、測(cè)試專業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作4.3.3項(xiàng)目實(shí)施流程本單位根據(jù)ISO9001規(guī)定編制的質(zhì)量手冊(cè)中，勘察產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程：產(chǎn)品要求確定→作業(yè)準(zhǔn)備（現(xiàn)場(chǎng)踏勘、人員設(shè)備配置、收集資料和編寫勘察綱要）→野外作業(yè)（測(cè)量、鉆探、測(cè)試、取試樣等）→外業(yè)檢查修改→室內(nèi)作業(yè)（巖

5、土試樣和水試樣的試驗(yàn)、資料整理、資料計(jì)算與整理、繪圖、編制勘察報(bào)告）→審核、審定→施工圖審查→確認(rèn)簽發(fā)（單位負(fù)責(zé)人）→曬印裝訂→交付產(chǎn)品、歸檔作業(yè)資料（記錄）→售后服務(wù)（咨詢、地基驗(yàn)槽等），其流轉(zhuǎn)過(guò)程見(jiàn)附圖《勘察施工組織流程圖》。4.4組織計(jì)劃4.4.1基本原則1、本工程將全面參照項(xiàng)目法施工，工程項(xiàng)目管理是以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同和成本核算制為主要內(nèi)容，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程，全方位的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理制度。2、項(xiàng)目組將依據(jù)建設(shè)單位要求和本單位對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和決策，具體制定和實(shí)施總體方針目標(biāo)，包括工期、質(zhì)量、安全等，項(xiàng)目組

6、將接受本單位的方針目標(biāo)考核。項(xiàng)目組除接受本單位的目標(biāo)考核外，同時(shí)還將接受建設(shè)單位和社會(huì)各方的監(jiān)督和檢查，最終為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理提供保障。3、按照本單位項(xiàng)目組織管理規(guī)定，本項(xiàng)目組將在本單位的控制和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程的勘察施工管理。4、在管理模式上嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行，積極為用戶服好務(wù)，保證干出一個(gè)信譽(yù)工程、滿意工程、良心工程。4.4.2勘察項(xiàng)目管理建立管理責(zé)任制，每個(gè)工作區(qū)安排一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)、安全、質(zhì)量管理，作業(yè)人員不得跨工作區(qū)活動(dòng)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，對(duì)違反管理規(guī)定的班組及個(gè)人，堅(jiān)決制止，對(duì)違章嚴(yán)重者給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁。入場(chǎng)材料，必

7、須按規(guī)定的分類堆放。鉆探垃圾應(yīng)及時(shí)清除，使勘探場(chǎng)地經(jīng)常保持整潔，勘探點(diǎn)完成檢查驗(yàn)收后進(jìn)行封閉回填，對(duì)已固化的場(chǎng)地還應(yīng)進(jìn)行沖洗，塑造良好場(chǎng)容面貌。4.4.3任務(wù)安排計(jì)劃1、審核設(shè)計(jì)方案，組織編寫實(shí)施性勘察技術(shù)部分、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并進(jìn)行技術(shù)交底，制定關(guān)鍵和特殊工序勘察施工方案。提供材料組織和采購(gòu)計(jì)劃。2、進(jìn)場(chǎng)前，組織項(xiàng)目參與人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，明確勘察重點(diǎn)、難點(diǎn)和本工程的具體要求與質(zhì)量目標(biāo)、注意事項(xiàng)。3、組織學(xué)習(xí)本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和相關(guān)管理規(guī)定，明確安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理測(cè)量控制點(diǎn)的交接樁工作，