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《6#樓安全施工組織設(shè)計(jì)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、濟(jì)南四建長安花園居住區(qū)安全管理施工組織設(shè)計(jì)濟(jì)寧長安花園居住區(qū)6#樓工程安全管理施工組織設(shè)計(jì)編制單位:濟(jì)南四建濟(jì)寧分公司長安花園項(xiàng)目部編制人:李博審核部門:濟(jì)南四建濟(jì)寧分公司審核人:編制日期:2009年12月1日批準(zhǔn)日期:2009年12月2日21濟(jì)南四建長安花園居住區(qū)安全管理施工組織設(shè)計(jì)目錄一.工程概況二.方針目標(biāo)三.管理體系四.安全生產(chǎn)文明施工管理措施五.分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施六.季節(jié)性施工七.現(xiàn)場文明及生活衛(wèi)生21濟(jì)南四建長安花園居住區(qū)安全管理施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況:本工程為長安花園居住區(qū)6#樓工程,位于濟(jì)寧市任城區(qū)。建筑面積約9950平方米,結(jié)構(gòu)形式為框架剪
2、力墻結(jié)構(gòu)體系。該工程由山東歐隆投資置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè),濟(jì)寧市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),濟(jì)寧市建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。二、安全生產(chǎn)方針目標(biāo):安全第一,預(yù)防為主,用“三寶”,堵“四口”,防“五害”。杜絕死亡、重傷事故,減少輕傷事故,年負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。三、安全文明生產(chǎn)管理體系:(一)安全生產(chǎn)保證體系1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖:21濟(jì)南四建長安花園居住區(qū)安全管理施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理:王勤本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:法忠?guī)洶踩珕T:徐永才現(xiàn)場文明:邢振紅安全用電:王繼超機(jī)械設(shè)備:王繼超塔吊:高 揚(yáng)腳手架:高揚(yáng)五口防護(hù):徐永才三寶利用:法忠?guī)洶踩Y料:徐永才2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安
3、全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:王勤本副組長:法忠?guī)?1濟(jì)南四建長安花園居住區(qū)安全管理施工組織設(shè)計(jì)組員:徐永才、高揚(yáng)、王繼超、邢振紅、李博、宋洪海、鄭相虎、劉文濤、劉清泉、許東3、治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王勤本副組長:法忠?guī)浗M員:徐永才、高揚(yáng)、王繼超、邢振紅、李博、宋洪海、鄭相虎、劉文濤、劉清泉、許東4、安全值班表:星期一王勤本星期二法忠?guī)浶瞧谌邠P(yáng)星期四王繼超星期五徐永才星期六許東星期日宋洪海(二)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理對所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:(1)對承包項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策
4、、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;(3)在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;(4)健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度和管理,適時(shí)組織上崗安全教育,做好勞動保護(hù)工作;(5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;(6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組
5、織制定措施,及時(shí)解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決;21濟(jì)南四建長安花園居住區(qū)安全管理施工組織設(shè)計(jì)(7)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。2.現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底;(3)參加或組織編寫施工組織設(shè)計(jì),編寫、審查施工方案,要同時(shí)制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與鎮(zhèn)針對性,并隨時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實(shí);(4)主持
6、制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)得安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起得火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成得事故;(6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;(7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;(8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事
7、故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。3.安全員(1)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并且負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;(2)檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施,地下管道、腳手架、機(jī)械設(shè)備、施工用電等是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場由不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出整改措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)得,提出處理意見,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理;21濟(jì)南四建長安花園居住區(qū)安全管理施工組織設(shè)計(jì)(3)正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見;(4)處理一般性的安全事故;(5)按