論文領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者

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1、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者（2004秋工商管理本科畢業(yè)論文，作者：朱友為）一個組織績效的高低，與領(lǐng)導(dǎo)行為有很大關(guān)系，也就是說與領(lǐng)導(dǎo)者有很大的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過程的個人和集體，或者說領(lǐng)導(dǎo)者是集權(quán)、責(zé)、服務(wù)為一體的個人和集體。領(lǐng)導(dǎo)者，無可非議是團隊的靈魂。領(lǐng)導(dǎo)者既是組織的角色，又是組織的代表。領(lǐng)導(dǎo)者在組織過程中起著核心的作用。有領(lǐng)導(dǎo)者就有被領(lǐng)導(dǎo)者。被領(lǐng)導(dǎo)者是指領(lǐng)導(dǎo)者所轄的個人和團體。被領(lǐng)導(dǎo)者最重要的責(zé)任就是服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)者的指揮。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，一方面是指揮與服從的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)指揮安排被領(lǐng)導(dǎo)者的活動。被領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)聽從領(lǐng)導(dǎo)者的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)者的安排，這樣，組

2、織才能正常運轉(zhuǎn)起來，才能產(chǎn)生大的績效。二方面是溝通與信任的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)膱龊?，適當(dāng)?shù)臅r間把與組織生存發(fā)展有關(guān)的的情況向被領(lǐng)導(dǎo)者通報，同時積極征求被領(lǐng)導(dǎo)者的意見，以消除領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的隔閡，增進相互信任，同舟共濟，共同為實現(xiàn)組織目標(biāo)作出努力。三方面是合作與支持的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者由于處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，要對組織行為目標(biāo)的實現(xiàn)負責(zé)任，因而他要與被領(lǐng)導(dǎo)者密切合作，統(tǒng)一思想。作為被領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)支持領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，形成一股合力，促進組織目標(biāo)的完成。四方面就是評價與監(jiān)督的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者為了調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性，負有對被領(lǐng)導(dǎo)者評價的職責(zé)，能否正確評價被領(lǐng)導(dǎo)者，也是領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)高低

3、的一個重要表現(xiàn)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也要接受被領(lǐng)導(dǎo)者的評價，被領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為。如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系是關(guān)系到一個組織、企業(yè)、集團順利發(fā)展的發(fā)展的關(guān)鍵。兩者關(guān)系只有和睦，團結(jié)，順利協(xié)調(diào)的發(fā)展，才能保證組織最大績效的發(fā)揮，才能保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。如何處理好兩者的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)從自身開始做起，只有從責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)等方面嚴格要求自已，再加以配合。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系才會滿意，兩者才會共同努力，建設(shè)好自已的組織。首先，從領(lǐng)導(dǎo)者開始說起。領(lǐng)導(dǎo)者是包括組織中的各個層次各個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，他們的情況不全一樣，在業(yè)務(wù)方面擔(dān)負的專業(yè)職務(wù)也是各種各樣。但

4、要成為同樣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)從幾個方面去提高自已的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。一：身心素質(zhì)方面1．領(lǐng)導(dǎo)者必須要有健康的身體。健康是做任何事情的基礎(chǔ)。許多壯志未酬的領(lǐng)導(dǎo)者往往是因為沒有一個健康的身體。均瑤集團的王均瑤英年早逝，丟下曾經(jīng)的理想與一手打下的江山，雖然他的成績有目共睹，但他的早逝卻令人扼腕嘆息。均瑤事件后，許多領(lǐng)導(dǎo)者也意識到，如果沒有健康的身體，一切到最后只是一句空話。只有健康的身體，良好的心理狀態(tài)，才能始終保持精力充沛，滿足繁忙工作的需要。一個病焉焉的領(lǐng)導(dǎo)，最終會淘汰。2．領(lǐng)導(dǎo)者要有追求，要有事業(yè)心。追求是人的志向，既理想信念和價值觀。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有崇高的理想，堅定

5、的信念和積極向上的價值觀。應(yīng)該有強烈的事業(yè)心和社會責(zé)任感。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，能否把你所經(jīng)營管理的企業(yè)發(fā)展起來，就是你的事業(yè)。只有把它作為自已的事業(yè)來做，才能有責(zé)任感而全心投入，而不是抱著應(yīng)付、混日子，甚至謀取私利的惡劣態(tài)度。沒有追求和事業(yè)心的領(lǐng)導(dǎo)者，最終會坐吃山空，企業(yè)垮臺，員工遭殃，害人害已。1．領(lǐng)導(dǎo)者要有意志。意志是指人的克服困難的勇氣和堅持不懈的精神。任何事情不一定都是一帆風(fēng)順的，總有坎坎坷坷，領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)工作中總會遇到各種各樣的困難。是迎難而上，還是畏難思退，將會極大地影響領(lǐng)導(dǎo)工作的結(jié)果。記得有一位成功領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于成功的演講，只有三句話。第一句話是“決不放棄”

6、，第二句是“決不，決不放棄”，第三句話是“決不，決不，決不能放棄”。簡單的三句話贏來了雷鳴般經(jīng)久不息的掌聲。是的，只有堅持，永不放棄，才會成功。領(lǐng)導(dǎo)者就必須有克服困難的堅強意志，領(lǐng)導(dǎo)著被領(lǐng)導(dǎo)者們，邁向事業(yè)的成功。2．領(lǐng)導(dǎo)者必須有積極地情感，且要有一定的風(fēng)度。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該熱愛工作，熱情待人。要克服消極的情感，比如冷漠，孤傲，嫉妒，虛偽等。同時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有寬宏大度，高瞻遠矚，光明磊落，機智幽默的風(fēng)度。從而增加自已的個人魅力。做好這一點，一點程度上決定了與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系的好壞。有工作經(jīng)歷的被領(lǐng)導(dǎo)者都有這樣一種感覺，如果自已的領(lǐng)導(dǎo)是個內(nèi)向，性格孤僻，說話生硬，心胸狹小。那

7、么自已的感覺就是不愿與這位領(lǐng)導(dǎo)多打交道。即使與領(lǐng)導(dǎo)面對面，也不想與領(lǐng)導(dǎo)多說什么，更不用說提什么建議意見了。匯報工作也是例行公事，匯完既刻離開，工作積極性也不是很高。而領(lǐng)導(dǎo)者也總是孤立無援，沒有什么朋友。但如果領(lǐng)導(dǎo)是個性格開朗，意氣風(fēng)發(fā)，說話幽默，寬容大度的，那么被領(lǐng)導(dǎo)者的感覺就是與這位領(lǐng)導(dǎo)者的距離無形間拉近了許多，自已有什么想法，有什么好的建議只想與領(lǐng)導(dǎo)一吐為快。從心理想為領(lǐng)導(dǎo)多做點事，盡點力，工作干勁十足，每天心情也很舒暢。而領(lǐng)導(dǎo)者自已也輕松快樂。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的感情和風(fēng)度在一點程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的工作氣氛，人際關(guān)系和群體風(fēng)氣。這樣的領(lǐng)導(dǎo)才會成為組織的中

8、流砥注。二