農(nóng)田水利建設(shè)項目保障措施

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1、水利建設(shè)項目保障措施、制度一是成立組織，明確職責(zé)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，縣委、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)局、財政局及有關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和項目資金管理、項目規(guī)劃、政策宣傳、綜合四個分組。辦公室主任由副縣長兼任，負責(zé)項目實施過程中的日常事務(wù)；項目資金管理組負責(zé)項目建設(shè)過程中資金的劃撥、使用、監(jiān)督和管理，由財政局牽頭，縣審計局配合；項目規(guī)劃組負責(zé)項目長遠規(guī)劃和建設(shè)方案的設(shè)計制定，由縣發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局牽頭，其他成員單位配合；項目政策宣傳組負責(zé)宣傳報道國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策、

2、項目進展情況、項目建設(shè)效益等，由廣電局牽頭，其他部門配合；項目綜合組負責(zé)對項目建設(shè)進展情況進行督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種問題，由縣政府辦牽頭，其他部門配合。二是成立技術(shù)專家組。負責(zé)項目方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)、績效考評，由農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開等方面的技術(shù)骨干組成，開展一系列的技術(shù)服務(wù)工作。三是完善資金管理體制。確保項目資金發(fā)揮最大效益，積極推行項目公示制、投資評審制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和政府采購制，項目資金由縣財政部門統(tǒng)一管理，實行縣級報賬制，專人、專賬管理，積極發(fā)揮財政、審計和上級主管部門的監(jiān)督作用。四

3、是實行目標(biāo)責(zé)任制管理。建立嚴(yán)格的績效考評辦法，加強監(jiān)督檢查,開展嚴(yán)格的績效評價和目標(biāo)考核。五是建立管護組織，制定工程管護制度。樹立建管并重的思想，明確責(zé)任，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。