建筑工程造價預算控制要點及其把握

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1、建筑工程造價預算控制要點及其把握　　摘要：建筑工程項目的預算，毫無疑問是工程管理中的一個重要組成部分，預算的準確性和合理性，嚴重影響著工程項目的順利實施，有著不可忽視的作用。本文對建筑工程造價預算控制要點及其把握進行研究。關鍵詞：建筑工程；造價預算控制；要點及其把握中圖分類號：TU198文獻標識碼：A前言近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及進步，我國的建筑行業(yè)也得到了較快的發(fā)展。在市場經(jīng)濟體制下，建筑施工單位要提升自身的綜合實力就必須要做好建筑工程預算，這樣才能夠控制好工程的成本，使建筑工程能夠在合理的成本范圍之內開展起來。一、建筑工程預算中存在的主要問題分析1、工

2、程造價預算編制存在本身不夠完善7在工程施工期間，由于工程的施工周期較長，所以在這個過程中會發(fā)生很多不確定的因素。在制定預算編制的過程中，會根據(jù)市場的變化因素和各項影響因素對變化做出預測，然后為預算預留出波動的空間。但是，這種編制并不能夠做到完全的準確，所以在進行概預算的編制時，應該綜合各項因素全面的考慮影響因子，將編制盡量做到完美。如果編制不夠完美，出現(xiàn)一點偏差，都將會引發(fā)超預算的情況發(fā)生。2、外界環(huán)境對工程造價的影響由于建筑工程的施工周期較長，工程施工所涉及的范圍較大，導致其往往受到市場環(huán)境、材料價格波動等因素的影響。雖然工程造價具有一定的風險預留性，但是市場經(jīng)

3、濟的波動是難以預測的，所以出現(xiàn)工程造價超預算也是在所難免的。3、工程變更在建筑工程實施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會對造價預算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當?shù)乜刂?，因為工程變更會影響工程的進度，對工程設計也會進行相應的改變，自然會使得原有的造價預算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設單位對于工程變更的管理過于忽視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，導致了工程造價預算很難與實際的施工情況相符合，如果加上施工設計前的合同標明不合理就會使得施工單位的資金嚴重超長預算。4、建設單位對施工現(xiàn)場管理不善7建筑工程項目施工的時間較長、

4、整體工序多、施工范圍較廣，建設單位如果對施工現(xiàn)場管理不善，施工情況就難以得到及時的反饋，使對整個工程實施階段的工程造價的監(jiān)控工作及調整工作難度加大，很容易造成工程造價的超預算，導致資金的浪費。二、建筑工程造價預算控制要點及其把握1、規(guī)范建筑工程造價預算編制制度對于建筑工程來說，工程造價預算的編制工作十分重要，編制工作的科學性和合理性甚至影響著投資效益的最終結果。對于這方面的控制要點和采取的措施主要是對工程造價預算人員相關專業(yè)技能和職業(yè)素質的培養(yǎng)。首先，在編制之前，工程預算編制人員要親自深入現(xiàn)場，對工程現(xiàn)場的具體情況進行充分且詳細的了解；做好對工程現(xiàn)場的地質勘查、地

5、形測繪、施工圖紙和各種相關標準圖集的整理和收集工作。其次，預算人員要根據(jù)施工圖紙進行相關工程量的精確計算和套用定額單價；同時，還要對于要購置設備以及材料的相關型號、規(guī)格、性能等參數(shù)進行詳細的了解和比較，對于價格的范圍心中有底。最后，根據(jù)圖紙內容和實際現(xiàn)場考察結果綜合起來分析，充分了解項目工程的最終要求。待這些方面都確定后再最終進行工程造價預算編制工作。2、客觀分析當下市場中的價格因素7在工程的建設過程中，所需要較多的建材和設施，這些建材和設施的價格各不相同。一般情況下，建材和設備購置的費用占到了總造價的60%一70%，這就需要編制人員對建材和設施的價格、品牌、規(guī)格

6、以及性能熟記于心。由于建材和設施的價格都是參照市場價格，這就需要對其進行動態(tài)調整和管理。為了避免預算投資控制受到市場價格的影響，還需要進行價格差異預測體系的創(chuàng)建，以此來對工程造價變化趨勢做到有效的監(jiān)測，利于即時進行價格的調控。3、采用現(xiàn)場跟蹤審計的方法進行預算控制建筑工程造價的現(xiàn)場跟蹤審計是最近一段時間才出現(xiàn)的一種成本預算控制方法，它并不等同于對工程建設的所有層面均進行跟蹤審計，而是有選擇性的對一些構成工程造價主體的部分事實現(xiàn)場跟蹤審計。簡而言之，對建筑工程的總體預算階段、設計階段、招標和投標階段、施工階段和竣工驗收階段等這些關鍵部分進行跟蹤審計。在建筑項目上馬之

7、前，必須對其技術可行性、經(jīng)濟可行性和建設必要性進行科學的論證，避免因盲目建設而導致投資和資源的浪費。同時，在建筑項目完成上述論證之后，還要對不同的投標方提交的建設方案進行比較研究，以確定其在建造技術方面和經(jīng)濟方面的優(yōu)劣關系，優(yōu)勝劣汰，選擇出最適合的建設方案來。4、加強工程施工階段的預算控制7建筑工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環(huán)節(jié)。其不單單是建筑招投標工作的延續(xù)，也是實現(xiàn)合同擬定內容的具體過程。據(jù)有關科學調查顯示，在建筑工程施工階段對工程造價的影響程度較低，只有10%左右，因此在施工階段是很難實現(xiàn)資金成本節(jié)約的。因此，大多數(shù)施工單位往往忽略了在工程施工階段的

8、造價控制。