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《20兆瓦光伏林業(yè)扶貧電站項(xiàng)目技術(shù)管理制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、20兆瓦光伏林業(yè)扶貧電站項(xiàng)目技術(shù)管理制度施工單位：電力工程有限公司目錄1、各級施工技術(shù)專業(yè)人員職責(zé)…………………………………………11.1項(xiàng)目部總工程師職責(zé)與權(quán)限…………………………………………11.2項(xiàng)目部工程部長主要職責(zé)……………………………………………11.3工地專責(zé)工程師職責(zé)…………………………………………………31.4班組技術(shù)員的職責(zé)……………………………………………………32、施工技術(shù)管理規(guī)章制度…………………………………………………42.1施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)總則………………………………………
2、………42.2工程施工程序管理標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………62.3工程施工準(zhǔn)備管理標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………92.4施工組織設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………112.5施工總平面管理標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………122.6施工圖紙會審制度……………………………………………………132.7施工技術(shù)交底制度……………………………………………………142.8施工作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………………………152.9施工測量管理標(biāo)準(zhǔn)…………………………
3、…………………………172.10工程開工管理制度……………………………………………………212.11設(shè)計(jì)變更管理制度……………………………………………………222.12文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………242.13工程竣工管理標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………251.各級施工技術(shù)專業(yè)人員職責(zé)1.1項(xiàng)目部總工程師職責(zé)與權(quán)限1.1.1全面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的技術(shù)工作，決定現(xiàn)場重要技術(shù)問題。對技術(shù)問題有決策權(quán)，對技術(shù)糾紛有裁決權(quán)，重大或疑難問題可逐級上報(bào)。1.1.2行政上隸屬項(xiàng)目經(jīng)
4、理直接領(lǐng)導(dǎo)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，為本工程項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)第一負(fù)責(zé)人，受公司總工程師業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。1.1.3組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。1.1.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程技術(shù)人員的考核，評比、晉升推薦，獎(jiǎng)懲及工人技師評聘的組織工作。1.1.5組織編審項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)、圖紙會審、施工準(zhǔn)備、重要施工方案措施及作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖材料預(yù)算（含消耗性材料）、安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制點(diǎn)等。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格控制執(zhí)行、主持工程項(xiàng)目范圍劃分，對本工程調(diào)查研究工作，提出對策措施。1.1.6
5、審核本單位合理化建議，推廣“四新”技術(shù)。1.1.7審定較大設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況。1.1.8主持重要工程質(zhì)量檢查，對質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全責(zé)，分析處理質(zhì)量事故。1.1.9做好本工程安全文明施工管理工作，并審定主要安全措施、參加事故調(diào)查分析會，制定防止事故發(fā)生等措施與落實(shí)工作，主要方案，危險(xiǎn)作業(yè)、親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。1.1.10審核月、旬作業(yè)計(jì)劃程序及進(jìn)度合理性。并組織完成計(jì)劃及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，參加定期工程調(diào)度會議，解決有關(guān)問題，作出指令。1.1.11組織編制并審核技術(shù)總結(jié)，組織建立技術(shù)檔案。1.1.12親自參
6、加施工、質(zhì)量、安全機(jī)械部門重大方案措施技術(shù)交底工作，并督促實(shí)施。1.1.13參加安全、質(zhì)量、消防、機(jī)械、防凍大檢查，并負(fù)責(zé)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題。1.1.14督促施工、質(zhì)量、安全、機(jī)械職能部門，在施工中積累資料，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的實(shí)施。1.1.15組織參加本項(xiàng)目工程機(jī)組試運(yùn)、啟動(dòng)工作及竣工資料的移交工作。1.2項(xiàng)目部工程質(zhì)量部長主要職責(zé)1.2.1項(xiàng)目部工程質(zhì)量部部長在行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)，是他們在生產(chǎn)施工組織和技術(shù)業(yè)務(wù)方面的參謀助手和專職職能機(jī)構(gòu)。在業(yè)務(wù)上受公司工程部的指導(dǎo)
7、。1.2.2項(xiàng)目部工程質(zhì)量部的主要業(yè)務(wù)范圍，一是重點(diǎn)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)的編制實(shí)施和日常施工的技術(shù)組織、協(xié)調(diào)工作；二是結(jié)合施工實(shí)際和發(fā)展需要重點(diǎn)抓好科研技術(shù)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)雙革和負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)、總結(jié)、交流工作。251.2.3項(xiàng)目部工程質(zhì)量部部長，主管和分工負(fù)責(zé)全部的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常業(yè)務(wù)工作；根據(jù)工程規(guī)模和實(shí)際情況，一般應(yīng)配備機(jī)[包括管道]、電[包括熱工]、爐[包括起重、大、中型工程起重專業(yè)也可單設(shè)]、焊[也可由機(jī)、爐專業(yè)分別兼管]、土建[根據(jù)工程情況和現(xiàn)場布置維修和承擔(dān)基礎(chǔ)二次灌漿等，必要時(shí)可
8、設(shè)置一人]計(jì)量、資料管理等專責(zé)人員，歸口負(fù)責(zé)各專業(yè)的日常業(yè)務(wù)工作。1.2.4項(xiàng)目部工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)下列工作，對與其他部室有關(guān)的業(yè)務(wù)事宜，應(yīng)同時(shí)會同有關(guān)方面研究、會簽、協(xié)商、處理：1.2.4.1貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；1.2.4.2貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件；組織安排有關(guān)技術(shù)會議和技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)；1.2.4.3管理項(xiàng)目部的施工技術(shù)檔案、設(shè)計(jì)和施工圖紙、技術(shù)資料、科技情報(bào)、科技圖書，做好技術(shù)服務(wù)工作；1.2.4.4組織、規(guī)
