水廠改擴(kuò)建一期配套項(xiàng)目園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

水廠改擴(kuò)建一期配套項(xiàng)目園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、第71頁(yè)共71頁(yè)水廠改擴(kuò)建一期配套項(xiàng)目園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:楚潤(rùn)園林建設(shè)股份有限公司編制日期:2016年9月20日第71頁(yè)共71頁(yè)目錄一、工程概況與項(xiàng)目管理架構(gòu)二、施工方案與技術(shù)措施三、質(zhì)量管理體系與措施四、安全管理體系與措施五、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施六、工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施七、資源配備計(jì)劃第71頁(yè)共71頁(yè)一、工程概況與項(xiàng)目管理架構(gòu)(一)編制依據(jù)1、編制說(shuō)明:長(zhǎng)沙榔梨自來(lái)水廠改擴(kuò)建一期配套項(xiàng)目園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)的分析以及建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的施工要

2、求,我們充分認(rèn)識(shí)到做好本工程的重要性;我們將積極組織優(yōu)勢(shì)力量,在充分理解招標(biāo)文件,圖紙內(nèi)容要求和認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中,我們將本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極與建設(shè)單位配合,抓好施工進(jìn)度,控制好施工質(zhì)量,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建安全文明施工工地。2、編制依據(jù)2.1長(zhǎng)沙榔梨自來(lái)水廠改擴(kuò)建一期配套項(xiàng)目園林景觀工程招標(biāo)文件。2.2廣州怡境景觀設(shè)計(jì)有限公司的施工圖。2.3建設(shè)單位有關(guān)政策和文件規(guī)定。2.4現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。2.5我公司多年積累的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。3、本

3、工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范3.1本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、招標(biāo)人內(nèi)部相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確規(guī)定的,可以引用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。中標(biāo)人須保證本工程在驗(yàn)收之前滿足有關(guān)中華人民共和國(guó)最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范之間發(fā)生沖突時(shí),采用要求最為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.2滿足施工圖紙要求的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、材料標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.3《城市園林綠化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(DB33/T1009-2001、DB33/T1009.1-2001)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。第71頁(yè)共71頁(yè)(二)工程

4、概況1、工程規(guī)模:1.1工程面積:約6000平方米。1.2工程內(nèi)容:回填種植土及堆坡造形、苗木采購(gòu)種植、道路、鋪裝、園建小品、假山、景觀水系、景觀電氣、景觀給排水等。2、本工程施工特點(diǎn):2.本項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙縣東升路6號(hào)。施工面積約6000平方米,屬于綜合性園林綠化工程,施工放線及水景比較復(fù)雜,對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求高。2.2施工地閑置面積少,應(yīng)充分利用現(xiàn)有條件,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)。2.3本工程與其它專業(yè)施工交叉作業(yè)的機(jī)會(huì)多,必須作好各分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)工作。2.4施工任務(wù)重,工期緊,必須合理安排好工期。(三)施工部署1、確定工程施工總

5、體目標(biāo)為了確保工程的施工質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,響應(yīng)招標(biāo)文件。我公司將選派具有豐富類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。我們將按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程,全方位的科學(xué)管理,全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度,運(yùn)行系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理理論指導(dǎo)施工,加強(qiáng)目標(biāo)管理,根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)科學(xué)管理,狠抓工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工。1.1質(zhì)量目標(biāo):確保一次驗(yàn)收合格,達(dá)到優(yōu)良工程,樹(shù)木成活率達(dá)到招標(biāo)文件要求。1.2工期目標(biāo):本工程工期為90日歷天;確保按期完成任務(wù)。1.3安全生產(chǎn)目標(biāo):確保施工過(guò)程中無(wú)人身傷亡事故,

6、無(wú)設(shè)備、火災(zāi)事故,到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。1.4文明施工目標(biāo):努力做好規(guī)范管理,場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平,創(chuàng)建文明施工工地,到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。第71頁(yè)共71頁(yè)1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及國(guó)家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取必要的措施防止施工中燃料、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾等物質(zhì)對(duì)環(huán)境污染;防止灰塵、噪聲和汽油等物質(zhì)對(duì)大氣層的污染;采取規(guī)范化措施,把施工對(duì)環(huán)境和居民生活的影

7、響減少到最低限度。2、項(xiàng)目管理架構(gòu)2.1項(xiàng)目管理架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全主管施工主管技術(shù)主管綜合主管后勤主管機(jī)修人員食堂財(cái)務(wù)人員測(cè)量員預(yù)算員資料員安全員質(zhì)量員材料員倉(cāng)管員綠化工班組長(zhǎng)泥水工班組長(zhǎng)土方工班組長(zhǎng)綠化養(yǎng)護(hù)班組長(zhǎng)安裝工班組長(zhǎng)普通工班組長(zhǎng)運(yùn)輸工班組長(zhǎng)2.2主要項(xiàng)目管理人員第71頁(yè)共71頁(yè)2.2.1建立健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工要求,經(jīng)分析研究決定,本項(xiàng)目施工必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目管理班子直屬于公司本部管理,縮短管理鏈條,減少中間環(huán)節(jié),做到項(xiàng)目經(jīng)理部人、財(cái)、物、責(zé)、權(quán)、利六者有效統(tǒng)一

8、,真正調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部的積極性和主觀能動(dòng)性。按照“經(jīng)營(yíng)觀念新,組織能力強(qiáng),市場(chǎng)信譽(yù)好”的原則選派項(xiàng)目經(jīng)理,下達(dá)“質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)?!蔽宕箜?xiàng)指標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理依照經(jīng)理負(fù)責(zé)、全面管理、集體承包、集體決策、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的原則,組建一個(gè)“一崗多職,精于

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