“社區(qū)人才編制管理規(guī)劃”社區(qū)工作計(jì)劃

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1、“社區(qū)人才編制管理規(guī)劃”社區(qū)工作計(jì)劃“社區(qū)人才編制管理規(guī)劃”社區(qū)工作計(jì)劃“社區(qū)人才編制管理規(guī)劃”社區(qū)工作計(jì)劃：一、以打造人才高地為導(dǎo)向，更好實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為更好實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，要繼續(xù)向重人才、重服務(wù)、重創(chuàng)新、重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)人一、以打造人才高地為導(dǎo)向，更好實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為更好實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，要繼續(xù)向重人才、重服務(wù)、重創(chuàng)新、重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)“人才為本、民生為先”理念，切實(shí)發(fā)揮人事部門的職能作用，全面深化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)“123工程”。（一）加大人才引進(jìn)力度。繼續(xù)舉辦好第六屆“創(chuàng)業(yè)在”系列人才招聘會(huì)，組織我區(qū)企事業(yè)單位參加省、市舉辦的各類招聘會(huì)。加大海外

2、人才引進(jìn)力度，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，拓寬渠道，著力引進(jìn)一批海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和海外優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)好“市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（賽博）”、“留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園分園”，以“兩園”為平臺(tái)，集聚人才，積極吸引人才入駐創(chuàng)業(yè)。以“浙江一流，全國示范”為目標(biāo)，著力打造有規(guī)模、有質(zhì)量、有成果的賽博創(chuàng)業(yè)工場，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)搭建新平臺(tái)。通過到國內(nèi)高校聚集地巡回推介、舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等多種方式，力爭2年內(nèi)賽博創(chuàng)業(yè)工場引進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)700家。（二）加大人才使用和培養(yǎng)力度。繼續(xù)深入實(shí)施“136”人才工程，切實(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，積極向省“151”、市“131””人才工程推薦優(yōu)秀專技人才

3、。開展“136”人才（第一、二層次）“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，增強(qiáng)人才引領(lǐng)、輻射作用。實(shí)施“百名大學(xué)生村官素質(zhì)提升工程”。通過培訓(xùn)，大力提升大學(xué)生村官的基本素質(zhì)和工作能力。加快對(duì)高層次人才培養(yǎng)、引進(jìn)步伐，加強(qiáng)博士后工作站建設(shè)，力爭取得一批創(chuàng)新成果，造就一批拔尖創(chuàng)新人才。（三）建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。做好我區(qū)首屆杰出人才獎(jiǎng)評(píng)選工作，大力宣傳人才工作的方針政策、先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造“四個(gè)尊重”的良好氛圍。開展“留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”和“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)大學(xué)生、留學(xué)人員的創(chuàng)業(yè)。組織“136”人才代表進(jìn)行健康體檢、外出考察學(xué)習(xí)，開展生日、節(jié)日等慰問，真情服務(wù)人才。二、

4、以制度和能力建設(shè)為主線，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)要以制度建設(shè)為抓手，提升能力為核心，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意，適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的公務(wù)員隊(duì)伍。（一）強(qiáng)化公務(wù)員規(guī)范化管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法及其配套法規(guī)規(guī)章，依法加強(qiáng)公務(wù)員規(guī)范管理。穩(wěn)妥做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理入軌工作。進(jìn)一步做好公務(wù)員、事業(yè)單位人員和大學(xué)生“村官”、社工的招錄工作。配合有關(guān)部門進(jìn)一步做好規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。深入貫徹《職工帶薪年休假條例》，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部帶薪年休假制度實(shí)施的督促、檢查工作。（二）加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)。抓好公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)工作。

5、深入實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法，充分利用干部學(xué)習(xí)新干線，積極開展公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)和考試工作。繼續(xù)開展新錄用公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員初任培訓(xùn)和下基層、重點(diǎn)工程鍛煉活動(dòng)，努力提高新錄用人員綜合素質(zhì)。（三）加強(qiáng)公務(wù)員考核。不斷完善公務(wù)員考核辦法，逐步建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，效益為中心的考核評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。重視考核結(jié)果的運(yùn)用，發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。繼續(xù)組織好優(yōu)秀公務(wù)員療休養(yǎng)活動(dòng)。三、以提升發(fā)展軟環(huán)境為目標(biāo)，深化行政管理體制和事業(yè)單位改革按照總體規(guī)劃、分類管理、綜合配套的原則，繼續(xù)深化人事制度改革，確保改革整體推進(jìn)、相互銜接。（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)

6、構(gòu)改革。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥實(shí)施新一輪政府機(jī)構(gòu)改革。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對(duì)相關(guān)部門“三定”方案進(jìn)行重新調(diào)整、擬定，積極探索科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作做好機(jī)構(gòu)保障工作。協(xié)助相關(guān)部門切實(shí)做好我區(qū)國有民辦學(xué)校體制調(diào)整等工作。（二）穩(wěn)慎做好收入分配和人事制度改革工作。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位績效工資制度改革工作，積極穩(wěn)妥做好公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署和要求，科學(xué)合理地實(shí)施事業(yè)單位分類管理和崗位設(shè)置工作。（三）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理法制化、制度化、規(guī)范化

7、建設(shè)，健全完善機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理的長效機(jī)制。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位各類人員招聘（用）工作，規(guī)范編外用工。認(rèn)真做好事業(yè)單位法人網(wǎng)上登記工作。四、以社會(huì)需求為方向，打造人才人事公共服務(wù)品牌加快職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化公共服務(wù)意識(shí)，拓展公共服務(wù)內(nèi)涵，建立起運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)高效的人事公共服務(wù)體系，進(jìn)一步營造服務(wù)優(yōu)中求優(yōu)、工作精益求精的氛圍，提升人事公共服務(wù)能力。（一）創(chuàng)強(qiáng)人才人事服務(wù)品牌。繼續(xù)開展“人才人事服務(wù)月”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化送政策、送服務(wù)、送信息“三送”主題，打造人才人事服務(wù)優(yōu)質(zhì)公共品牌。繼續(xù)開展人事政務(wù)公開、留學(xué)人員和大學(xué)生服務(wù)、人事培訓(xùn)

8、考試、人事