箱梁質(zhì)量內(nèi)控體系

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1、第一部分組織機(jī)構(gòu)、人員配備、職責(zé)及分工一、工程概況中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司吐魯番制梁場，位于吐魯番市飛機(jī)場以西2公里處，正線左側(cè)，中心里程DK1680+800，占地280畝。梁場共預(yù)制32米整孔簡支箱梁435孔,供應(yīng)范圍為DK1658+506～DK1700+964，其中，本標(biāo)段281孔，五標(biāo)154孔。梁場共有8個(gè)制梁臺(tái)座，其中8套外模、6套內(nèi)膜，64個(gè)存梁臺(tái)座(采用雙層存梁)、2條龍門吊軌道基礎(chǔ)、9條提梁機(jī)軌道基礎(chǔ),制存梁區(qū)采用橫列式布置。梁場主要大型設(shè)備：2臺(tái)120型攪拌機(jī)、2臺(tái)4t蒸汽鍋爐、1臺(tái)900t級輪軌式提梁機(jī)、1臺(tái)900t級運(yùn)梁車、1臺(tái)

2、900t級架橋機(jī)、4臺(tái)50t級龍門吊、3臺(tái)80型混凝土輸送泵、3臺(tái)24m型布料機(jī)。二、質(zhì)量內(nèi)控體系說明根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步明確蘭新鐵路第二雙線各參建單位質(zhì)量責(zé)任及建立健全施工單位質(zhì)量內(nèi)控體系的指導(dǎo)性意見》，我梁場對質(zhì)量專職人員進(jìn)行了配備，并對質(zhì)量內(nèi)控體系進(jìn)行了自查，具體如下：1、質(zhì)量內(nèi)控體系梁場：（1）總工賀榮浩是本梁場質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對工程實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)控體系運(yùn)作負(fù)全責(zé)，副場長施永明主管質(zhì)量、生產(chǎn)工作，專職安全員張修芳主管安全，工程管理部張亮主管技術(shù)工作。（2）梁場安全質(zhì)量部配備9人，其中中級職稱4人，中級以上職稱2人。作業(yè)隊(duì)：（1）作業(yè)隊(duì)隊(duì)長林華民為

3、作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)全責(zé)，副隊(duì)長李永生主管質(zhì)量工作，安全員楊勇主管安全工作。作業(yè)隊(duì)各個(gè)特殊工種都具有從業(yè)資格，有特殊作業(yè)證書。2、制定管理制度及辦法：為保證工程質(zhì)量，梁場結(jié)合了蘭新鐵路第二雙線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和工程質(zhì)量管理規(guī)定，建立了如下制度及辦法：在已建立的制度的基礎(chǔ)上制定和完善了施工測量復(fù)核制度；施工圖現(xiàn)場核對制度；施工技術(shù)交底制度；開工報(bào)告申請制度；勞務(wù)用工管理制度；材料進(jìn)場檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度；設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度；8檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度；隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度；成品保護(hù)

4、制度；關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度；質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度；施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度；質(zhì)量信息管理制度；基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度；施工日志填寫制度；工程質(zhì)量巡視檢查制度；質(zhì)量問題分析制度；工程質(zhì)量責(zé)任追究制度等。增加和完善了試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測辦法；施工工藝標(biāo)準(zhǔn)管理辦法；系統(tǒng)接口集成管理辦法；施工測量管理辦法；工序控制管理辦法；工程觀測管理辦法；質(zhì)量考核管理辦法等。3、采取的措施：（1）梁場調(diào)整和配備質(zhì)量專職人員，建立梁場、作業(yè)隊(duì)二級質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，層層到位，責(zé)任到人。（2）在原有建立的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)對照檢查質(zhì)量管理制度、辦法的制定

5、及實(shí)施情況，做到制度完善，辦法合理、齊全。（3）制定了培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員培訓(xùn)，特別是對作業(yè)人員的培訓(xùn)，采取分工序、工種的方法進(jìn)行培訓(xùn)，要求培訓(xùn)要有簽到、有記錄、有考核。（4）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須認(rèn)真處理，并組織有關(guān)人員逐級進(jìn)行分析落實(shí)責(zé)任，對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并列入各種月度考核，并建立臺(tái)帳備查。各種形式的質(zhì)量問題通知單必須及時(shí)反饋。（5）梁場制定相關(guān)掛鉤辦法，責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化質(zhì)量管理。三、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針:兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品。2、質(zhì)量目標(biāo):施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和國家及鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程全部達(dá)

6、到國家或鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量零缺陷，制梁工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到100%，做到開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、確保部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。質(zhì)量達(dá)到世界高速鐵路一流標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運(yùn)營的考驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。橋梁工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、耐久性、耐腐蝕性等符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求。質(zhì)量實(shí)現(xiàn)零缺陷，各部尺寸及構(gòu)件、預(yù)埋件等滿足設(shè)計(jì)要求，混凝土滿足高性能混凝土的要求，且內(nèi)實(shí)外美，表面無蜂窩、麻面，顏色一致。8四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量信息管理保證經(jīng)濟(jì)保證管理制度保證施工質(zhì)量保證思想保證質(zhì)量檢查保證場

7、長負(fù)責(zé)制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方針目標(biāo)制度施工組織設(shè)計(jì)思想政治工作健全職能機(jī)構(gòu)TQC教育熟練技術(shù)規(guī)范質(zhì)量信息限定完成時(shí)間及工程量TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)組織施工粱場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組粱場各部室負(fù)責(zé)人施工調(diào)度監(jiān)理單位質(zhì)檢單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位全面質(zhì)量管理原材料、設(shè)備質(zhì)量保證各隊(duì)負(fù)責(zé)人制定對策及措施機(jī)械、儀器、設(shè)備保證檢驗(yàn)測試人員素質(zhì)、技術(shù)保證質(zhì)量管理部門及專職質(zhì)檢員質(zhì)量競賽檢驗(yàn)批檢查信息管理員基本獎(jiǎng)金包干各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人信息傳遞員分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查落實(shí)目標(biāo)提高質(zhì)量競賽管理水平、企業(yè)素質(zhì)工藝保證項(xiàng)目場長崗位責(zé)任制作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員分部工程質(zhì)量檢查材料設(shè)備質(zhì)量保證信息反饋工班

8、或個(gè)人獎(jiǎng)懲制度制度保證單位工程質(zhì)量檢查工班組質(zhì)檢員工班長施工單位生產(chǎn)過程質(zhì)量責(zé)任