生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案

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1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理（考試參考題）時(shí)間：2013年6月19日周三，16:10-18:10;地點(diǎn)：綜C-305附：企業(yè)管理概論時(shí)間：2013年6月20日周四，08:80-10:00;地點(diǎn)：綜C-104一、判斷題（每題1分，共20分）1．生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織都要從事的活動(dòng)。（Y）2．不論規(guī)模大小，汽車制造廠的生產(chǎn)系統(tǒng)都是一樣的。（N）3．服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴(kuò)展。（Y）4．運(yùn)作、營銷和財(cái)務(wù)三大職能在多數(shù)組織中都互不相干地運(yùn)作。（N）5．加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。（Y）6．大學(xué)本科教育是大量大批運(yùn)作。（Y）7．當(dāng)價(jià)格是影響需求的主要因素時(shí)，就出現(xiàn)了基于成本的競(jìng)爭

2、。（Y）8．備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品個(gè)性化程度高。（N）9．當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素時(shí)，降低成本就沒有意義。（N）10．企業(yè)自行處理其產(chǎn)出是向后集成。（N）11．外包使得企業(yè)更注重核心競(jìng)爭力。（Y）12．因?yàn)榈统杀竞投鄻踊豢杉娴茫源罅慷ㄖ剖遣豢赡艿?。（N）13．供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)與需求同步化。（Y）14．生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的核心是生產(chǎn)運(yùn)作目標(biāo)。（Y）15．庫存是必要的惡魔。（Y）16．大量生產(chǎn)方式是一種“以質(zhì)取勝”的生產(chǎn)方式。（N）17．生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于職業(yè)能級(jí)戰(zhàn)略。（Y）18．流程再造的對(duì)象首先是組織結(jié)構(gòu)，然后是業(yè)務(wù)流程。（Y）19．服務(wù)業(yè)是以人為中心組織運(yùn)作。（Y

3、）20．生產(chǎn)運(yùn)作管理就是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的管理。（N）21．制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。（N）22．服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴(kuò)展。（Y）23．有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品，輸入決定了輸出。（Y）24．生產(chǎn)運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。（Y）25．備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品個(gè)性化程度高。（N）26．訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存。（Y）27．服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測(cè)量要比制造業(yè)容易。（N）28．按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過程的基本要求。（Y）29．基于時(shí)間的競(jìng)爭就是不計(jì)成本，最快地將產(chǎn)品提供給顧客。（N）30．政府部門是按對(duì)象專業(yè)化組織運(yùn)行的。（Y）3

4、1．工作豐富化就是讓工人做更繁重的工作。（N）32．生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率是指輸出與輸入之比。（Y）33．流程重構(gòu)強(qiáng)調(diào)持續(xù)和逐步改善流程。（N）34．我們通常的“某企業(yè)年產(chǎn)電視機(jī)多少臺(tái)”是假定產(chǎn)品。（N）35．物料通過供應(yīng)鏈的速度越快，庫存成本越高。（N）36．供應(yīng)鏈被被稱為價(jià)值鏈，因?yàn)樯唐?、服?wù)的價(jià)值沿供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)增值。（Y）37．庫存不僅浪費(fèi)資源，而且還掩蓋了管理中的問題。（Y）38．學(xué)生體檢屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作。（Y）39．一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是營銷環(huán)節(jié)。（N）40．按照ABC分類法，得出的A類物資總是占少數(shù)。（Y）二、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1．生產(chǎn)運(yùn)作管理

5、不包括哪個(gè)內(nèi)容（A）。A．融資B．計(jì)劃C．組織D．控制2．下列哪些不屬于大量運(yùn)作（B）。A．中小學(xué)教育B．飛機(jī)制造C．汽車制造D．快餐3．用來生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品的流程是（B）。A．項(xiàng)目生產(chǎn)B．批量生產(chǎn)C．連續(xù)流程D．間斷流程4．單件小批生產(chǎn)的好處是（D）。A．生產(chǎn)周期短B．效率高C．成本低D．可“以不變應(yīng)萬變”5．企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是（D）。A．營銷B．財(cái)務(wù)C．組織D．生產(chǎn)運(yùn)作6．下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)是（C）。A．飲料B．造紙C．汽車D．煙草7．從廣義的生產(chǎn)運(yùn)作管理理解，生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)系統(tǒng)（B）。A．運(yùn)行管理B．設(shè)置和運(yùn)行管理C．設(shè)置的管理D．機(jī)制管理8

6、．生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于（A）。A．職能級(jí)戰(zhàn)略B．公司級(jí)戰(zhàn)略C．部門級(jí)戰(zhàn)略D．都不是9．以不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性為實(shí)質(zhì)的戰(zhàn)略是（A）。A．基于成本的戰(zhàn)略B．基于時(shí)間的戰(zhàn)略C．基于質(zhì)量的戰(zhàn)略D．都不是10．為了縮短交貨期，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方式上應(yīng)采用（B）。A．敏捷方式B．并行工程C．串行工作D．MRP11．最符合大量生產(chǎn)方式管理模式是（C?）。A．分權(quán)化B．松散化C．集權(quán)化D．網(wǎng)絡(luò)化12．企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)變化的性能被稱為（D）。A．專業(yè)化B．系列化C．程序化D．柔性化13．備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品是（D）。A．簡單產(chǎn)品B．復(fù)雜產(chǎn)品C．非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品D．標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品14．單件小批量生產(chǎn)的（C

7、）。A．效率高B．易自動(dòng)化C．效率低D．多樣化程度小15．生產(chǎn)方式發(fā)展的主流為（C）。A單一品種大量生產(chǎn)B．多品種小批量生產(chǎn)C單件小批量生產(chǎn)D全自動(dòng)化生產(chǎn)16．服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過程同樣是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程，稱為（D？）。A．作業(yè)過程B．生產(chǎn)過程C．服務(wù)過程D．生產(chǎn)作業(yè)過程17．工作研究遵以（A）方式提高生產(chǎn)率的原則。A．內(nèi)涵B．用先進(jìn)設(shè)備C．提高勞動(dòng)強(qiáng)度D．基礎(chǔ)建設(shè)18．進(jìn)行庫存控制目的，就是要（B）。A．消滅各類物資庫存B．使庫存經(jīng)常保存在合理水平上C．使庫存經(jīng)常保持在最低水平D．限制各類物資進(jìn)入庫存19．對(duì)于服務(wù)業(yè)來說，庫存是指擬提供給顧客的（C