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《住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全識(shí)別管理系統(tǒng)初探 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全識(shí)別管理系統(tǒng)初探摘要：分析了住宅建筑施工安全管理的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須堅(jiān)持的原則。根據(jù)住宅建筑的特點(diǎn)，提出了必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源識(shí)別的工作，以便一讓所有的管理人員都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的存在有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，為了克服住宅建筑“點(diǎn)大面廣”難以全面管理的不足，建立安全識(shí)別系統(tǒng)?！ ￡P(guān)鍵詞：安全識(shí)別；管理；住宅建筑；施工現(xiàn)場(chǎng) 1住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全識(shí)別管理的特點(diǎn) 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)屬于高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境，其安全管理的特點(diǎn)有： 1.1施工環(huán)境十分復(fù)雜 建筑施工是由沉重的建筑材料，不同功用的大小施工機(jī)具，多工種密集的操作人員，在地下、地表、高空多層次
2、作業(yè)面上每時(shí)每刻都在變更作業(yè)結(jié)構(gòu)，全方位時(shí)空立體交叉運(yùn)作系統(tǒng)?！ ?.2施工環(huán)境難以全面控制 (1)復(fù)雜的承包關(guān)系。 建筑施工實(shí)行多層次、多行業(yè)、多部門(mén)承包的管理體制，多種承包商同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)又各自組織作業(yè)，而每次施工地點(diǎn)變化時(shí)承包商也有變化，這就造成特別難以協(xié)調(diào)的不穩(wěn)定的管理體系?！ ?2)復(fù)雜的施工隊(duì)伍?！ ∫环矫媸歉鞔蠼ㄖ髽I(yè)本身的技術(shù)隊(duì)伍質(zhì)量不穩(wěn)定，流動(dòng)性很大，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體、個(gè)人建筑隊(duì)技術(shù)工人少，質(zhì)量又差，這就構(gòu)成了建筑施工基礎(chǔ)管理上的先天缺陷；同時(shí)又有不同地區(qū)、較低文化技術(shù)品質(zhì)、甚至是完全沒(méi)有現(xiàn)代化安全生產(chǎn)觀念的又未受到必要培訓(xùn)的臨時(shí)工大量涌入高危險(xiǎn)性施
3、工現(xiàn)場(chǎng)?！ ?3)施工質(zhì)量直接影響建筑物的質(zhì)量安全?！ ∮捎谑┕べ|(zhì)量引發(fā)的建筑物部分坍塌或整體倒塌的惡性事故已發(fā)生很多，既造成施工過(guò)程中傷亡，也曾造成用戶(hù)及周?chē)藛T傷亡。因此建筑施工安全管理與施工質(zhì)量管理密切相關(guān)，這就擴(kuò)大了安全管理的職責(zé)范圍，同時(shí)也使安全管理需要與材料品質(zhì)、工藝方法、工序組織等管理相銜接。從而提高了安全管理的技術(shù)難度?！ ?住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須處理好的關(guān)系 2.1安全與危險(xiǎn)并存 安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴(lài)而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。保持生產(chǎn)的安全狀
4、態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。危險(xiǎn)因素是客觀地存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。 2.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一 生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂，甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)安全發(fā)生矛盾，危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整頓、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。“安全第一”的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上。忽視安全自然是一種錯(cuò)誤?！ ?.3安全與質(zhì)量的包涵 質(zhì)量與安全交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)
5、心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過(guò)程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)?！ ?.4安全與速度互?！ ∩a(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無(wú)速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全作保障，安全是速度。安全與速度成正比例關(guān)系。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法?！ ?.5安全與效益的兼顧 安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來(lái)的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益完全是一致的。安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。在安全管理中，投入要適度，工料
6、要適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X(qián)而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取?！ ?住宅建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須堅(jiān)持的原則 3.1管生產(chǎn)同時(shí)管安全 國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中明確指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作”。“企業(yè)中各有關(guān)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)?！薄 」苌a(chǎn)同時(shí)管安全，不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理責(zé)任，同時(shí)，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
7、的建立，管理責(zé)任的落實(shí)，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全。 3.2必須貫徹預(yù)防為主的方針 貫徹預(yù)防為主，要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅(jiān)決地予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度?！ ?.3安全管理重在控制 進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)
