中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資模式探討的論文

中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資模式探討的論文

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1、中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資模式探討的論文摘要根據(jù)亞信公司成功上市的實例,分析了中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資模式在我國具有特殊的意義,并通過案例對此模式進(jìn)行了討論,指出它是我國創(chuàng)業(yè)資本市場的一個現(xiàn)實選擇,并提出了注意事項。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)中外聯(lián)合投資創(chuàng)業(yè)投資1引言創(chuàng)業(yè)投資體系主要涉及三方當(dāng)事人,即投資者、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)通過公募或私募發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金,然后經(jīng)過項目篩選將資金投入到具有高增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去,創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展后,創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)退出創(chuàng)業(yè)企業(yè),將其持有的股份變現(xiàn)后償還給投資者。在國外,很多創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在向創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資金投入時選擇了聯(lián)合投資方式,即

2、幾家創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合對一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資,每家機(jī)構(gòu)只投入很少一部分資金,累積效應(yīng)使得利益一致的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)占有了相對多數(shù)的股權(quán),而每一家承擔(dān)的投資風(fēng)險卻沒有增加。這是因為國外許多的創(chuàng)業(yè)投資基金都對創(chuàng)業(yè)企業(yè)有最高投資限額、最高控股比例以及最低項目個數(shù)的風(fēng)險控制制度。一般規(guī)定,對一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資不能超過某一創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)創(chuàng)業(yè)資本總額的20%,若具有高增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金需求大于創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所能供給的額度時,那么領(lǐng)頭的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)會聯(lián)合其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)共同向某一創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資,從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資本需求和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)之間的風(fēng)險分擔(dān),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)行效率。聯(lián)合投資按照創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)區(qū)域

3、分布的不同,可以分為國內(nèi)聯(lián)合投資、中外聯(lián)合投資、國外聯(lián)合投資。2從亞信看中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資的意義留美博士田溯林等于1994年在美國達(dá)拉斯創(chuàng)建“亞信”公司,1995年公司總部遷往北京,經(jīng)過幾年的經(jīng)營擴(kuò)張,公司在inter網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)域、大型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件開發(fā)等都具有一定的市場競爭力。.到1996年,作為國內(nèi)快速增長的高科技企業(yè),開始被一些創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所青睞。美國忠誠集團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資基金、華平創(chuàng)業(yè)投資基金和中國創(chuàng)業(yè)投資基金三家具有優(yōu)勢互補(bǔ)性的投資公司達(dá)成協(xié)義于1997年向該公司聯(lián)合投資1800萬美元創(chuàng)業(yè)資本。獲得投資后,亞信很快便在美國成功上市。從上可以看出,中外創(chuàng)業(yè)

4、投資企業(yè)聯(lián)合投資具有特殊的意義:(1)中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資彌補(bǔ)了各自在企業(yè)增值服務(wù)上的不足,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)與實力整合。憑借國外創(chuàng)業(yè)投資基金豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,聯(lián)合投資后,亞信改組了董事會、明確了公司目標(biāo)、規(guī)范了公司決策過程、建立了財務(wù)監(jiān)控機(jī)制、調(diào)整了激勵政策,培育了一批優(yōu)秀的管理人員。忠誠集團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資基金作為著名的證券投資基金管理集團(tuán)(忠誠集團(tuán))附屬的創(chuàng)業(yè)投資基金,對證券市場了如指掌,為亞信上市融資提供了必備條件;中國創(chuàng)業(yè)投資基金的優(yōu)勢在于非常熟悉中國的投資環(huán)境與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,與政府的關(guān)系也非常融洽,為亞信創(chuàng)造了一個更好的外部發(fā)展環(huán)境;由于it產(chǎn)業(yè)豐富的產(chǎn)品開發(fā)和市場

5、經(jīng)營方面的優(yōu)勢,華平創(chuàng)業(yè)投資基金為亞信提供內(nèi)在的技術(shù)支持。(2)彌補(bǔ)了單個投資在創(chuàng)業(yè)資本規(guī)模上的不足、實現(xiàn)了投資規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。首先,各個創(chuàng)業(yè)投資基金的專業(yè)化程度和資本實力不一,確定各自合理的投資規(guī)模便產(chǎn)生了差異。因此,對一個具有高增長潛力與高風(fēng)險的亞信來說所需資本很有可能超出了某一創(chuàng)業(yè)投資基金所能承擔(dān)的上限額度,各個創(chuàng)業(yè)投資基金可以根據(jù)各自的具體情況,綜合考慮,自主決策,以達(dá)到自身最佳的投資規(guī)模。其次是實現(xiàn)了投資規(guī)模經(jīng)濟(jì)化,對每家創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)而言,聯(lián)合投資形成了數(shù)量規(guī)模,降低了每個投資者所承受的風(fēng)險,保持了創(chuàng)業(yè)資本的流動性和快速變現(xiàn)能力,而且規(guī)模效應(yīng)的實現(xiàn)導(dǎo)致管理成本與代理成本

6、都大大減少。(3)更好地主動控制風(fēng)險,使風(fēng)險得到有效分擔(dān)。首先,通過三個創(chuàng)業(yè)投資基金對亞信的共同的審查、股權(quán)安排、分階段投資與監(jiān)控等,彌補(bǔ)了單個創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在風(fēng)險鑒別能力上的局限性,減少投資決策造成的風(fēng)險。其次,可以加強(qiáng)對被投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的控制。一般來說創(chuàng)業(yè)投資是不傾向于控股的,但是由于我國特殊的國情,在單個創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)自身的資本實力與股權(quán)比例局限下所導(dǎo)致的決策權(quán)不足,聯(lián)合投資可能使得利益一致的創(chuàng)業(yè)投資基金在遇到特殊情況時有更多的發(fā)言權(quán)。3我國創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的中外聯(lián)合投資模式探討由于我國創(chuàng)業(yè)投資還處于初期,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)資本額有限、管理經(jīng)驗不足、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)整體水平不高

7、、再加上行政色彩的干預(yù)、利益集團(tuán)的安置、專業(yè)人才的匱乏,根本上無法滿足創(chuàng)業(yè)資本的高效率的運(yùn)行,如果采取國內(nèi)聯(lián)合投資的話,起不到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的作用,反而會由于各自利益而相互扯皮。而對于國外的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)來說,首先由于創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展時期較長,具有多年的經(jīng)驗積累,建立起了一套獨(dú)特的投資理念和哲學(xué),具備了相對有較完整的項目評價體系與風(fēng)險控制手段。其次往往具有比較完整的決策程序與流程,從項目篩選、盡職調(diào)查、投資安排、價值評估到合同簽訂、投資后的增值服務(wù)與監(jiān)管等,每一個環(huán)節(jié)都有自己健全的機(jī)制與規(guī)范化的管理。最后就是國外創(chuàng)

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