淺談供電企業(yè)文化建設(shè)

淺談供電企業(yè)文化建設(shè)

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1、淺談供電企業(yè)文化建設(shè)  創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展永不枯竭的動(dòng)力,也可以成為為一個(gè)企業(yè)注入生命活力的一種方式,下面是小編搜集整理的一篇探究供電企業(yè)文化建設(shè)的論文范文,歡迎閱讀借鑒?! ?、注重高層文化培育,建立企業(yè)文化核心  一個(gè)企業(yè),當(dāng)具有先進(jìn)和強(qiáng)烈的文化特色時(shí),會(huì)逐步影響和形成企業(yè)全體成員的共同價(jià)值觀念和個(gè)人行為,激發(fā)起熱情,統(tǒng)一其意志,為企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ),提供原始動(dòng)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是高層管理的核心內(nèi)容,是對(duì)企業(yè)職工最有影響和號(hào)召力的一段群體。企業(yè)管理層要開(kāi)發(fā)與培育企業(yè)文化,按照所期望的方式影響和組織成員的行為,就需要把高層文明建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與參照物。 

2、 領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該以身作則,從自己做起,從身邊的小事情做起,用新視角審視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新變化,用新觀念適應(yīng)改革創(chuàng)新的新要求,用新思路解決企業(yè)發(fā)展的新問(wèn)題,這樣才能正確建立價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范等企業(yè)文化核心內(nèi)容。與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)自身建設(shè)時(shí),應(yīng)積極投身到企業(yè)的群體活動(dòng)中去,讓廣大職工從班子成員的實(shí)際行動(dòng)中充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的美好未來(lái),看到自己的未來(lái)和工作意義,這有益于激發(fā)熱愛(ài)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情和創(chuàng)造力?! ?、現(xiàn)階段縣級(jí)供電企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展對(duì)策與實(shí)踐  2.1建設(shè)縣級(jí)供電企業(yè)的創(chuàng)新文化  敢于創(chuàng)新、敢于領(lǐng)先,領(lǐng)先一步,創(chuàng)新才能發(fā)展,溫州

3、人就以敢為天下先二聞名,創(chuàng)新領(lǐng)先就能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新不僅可以為基層供電企業(yè)贏來(lái)豐厚的利潤(rùn),與此同時(shí)也得到了進(jìn)一步發(fā)展的可能,因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,縣級(jí)供電企業(yè)必須全面地構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化,不斷謀求新變化?! ?.2優(yōu)質(zhì)服務(wù),建設(shè)企業(yè)服務(wù)文化  服務(wù)是所有企業(yè)永恒的主題,更何況是供電企業(yè)。目前,供電企業(yè)正面臨著如何抓住市場(chǎng)這樣嚴(yán)峻的問(wèn)題,這應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),其關(guān)鍵在于完善服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量以及創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,下文也會(huì)提到創(chuàng)新的重要性。構(gòu)筑新型的服務(wù)文化。塑造良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象是建設(shè)企業(yè)服務(wù)文化的首要任務(wù),企業(yè)形象是

4、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、公共關(guān)系、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格等等在人們眼中所產(chǎn)生的一種總體印象。因此,供電企業(yè)務(wù)必持之以恒地認(rèn)真落實(shí)人民電業(yè)為人民的這一服務(wù)宗旨,堅(jiān)持互利、平等、公正、真誠(chéng)的原則,牢牢抓住電能售前、售中、售后服務(wù),努力建設(shè)具有現(xiàn)代化特色的服務(wù)管理系統(tǒng),不斷地完善企業(yè)形象的內(nèi)涵。制訂有效的規(guī)章制度是企業(yè)服務(wù)文化的重要組成部分。規(guī)章制度是企業(yè)文化成熟的重要標(biāo)志。電力員工要轉(zhuǎn)變以我為主,對(duì)我方便的內(nèi)心觀念,樹(shù)立客戶至上,客戶第一的精神理念,創(chuàng)新創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),并不斷加強(qiáng)服務(wù)業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)、配套各項(xiàng)電力業(yè)務(wù)新功能,追蹤電力發(fā)展新技術(shù),給提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)做鋪墊與保障,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)

5、服務(wù),合作共贏的遠(yuǎn)大目標(biāo)?! ?.3突出鮮明的安全文化個(gè)性  創(chuàng)新是決定企業(yè)優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵,就像人生需要不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展永不枯竭的動(dòng)力,也可以成為為一個(gè)企業(yè)注入生命活力的一種方式。所以,企業(yè)文化建設(shè)只有不斷地解放思想、納入創(chuàng)新,努力超越、追求卓越,才有旺盛的生機(jī)和活力,才能夠推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步。供電企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一系列具有電力特色的文化,形成自己的優(yōu)勢(shì)與特色,來(lái)塑造優(yōu)質(zhì)成功的企業(yè)形象。供電服務(wù)企業(yè)的形象深刻影響著自身的發(fā)展,塑造企業(yè)在外界的聲譽(yù)和美譽(yù)度。供電企業(yè)要塑造良好的企業(yè)形象,可以采取一些措施,比如:定期舉行各種新聞發(fā)布會(huì),為用戶排憂解難,提供相應(yīng)

6、的服務(wù),不斷涌入意見(jiàn)及建議。在外部,塑造良好的企業(yè)形象,為供電企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的外部環(huán)境。供電企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際情況,塑造鮮明的企業(yè)文化,突出行業(yè)的特色文化,才能為供電企業(yè)的文化建設(shè)提供充足的動(dòng)力。我們要以制度創(chuàng)新為導(dǎo)向,以誠(chéng)信道德建設(shè)為基礎(chǔ),打造滿意工程,不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的供用電需要,服務(wù)上推陳出新,管理上與時(shí)俱進(jìn),以時(shí)不我待的緊迫感突破一切禁錮發(fā)展的思想教條和體制障礙,利用我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的契機(jī),促進(jìn)電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展?! ?.4營(yíng)造相關(guān)輿論的氛圍,注意宣傳效應(yīng)  積極開(kāi)展一些企業(yè)文化宣講活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講企業(yè)文化的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部則

7、需要帶頭宣講相關(guān)的企業(yè)文化,來(lái)增強(qiáng)干部員工干好踏實(shí)工作的信心,鼓舞員工的干勁,凝聚改革力量,幫助其企業(yè)發(fā)展又快又好的發(fā)展。舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神和相關(guān)的一些有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)和知識(shí)技能競(jìng)賽。以一些特定的方式把品牌標(biāo)識(shí)融入其中,著力提升此企業(yè)的品牌形象和價(jià)值?! ?、建設(shè)縣級(jí)供電企業(yè)特色企業(yè)文化的意義  (1)建設(shè)特色企業(yè)文化能夠提高縣級(jí)供電企業(yè)管理水平。眾所周知,企業(yè)的管理通常會(huì)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理這三個(gè)階段,且文化管理屬于最高水平的管理,其中包括了對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制。供電企業(yè)作為國(guó)家支柱性企業(yè),在管理方面需要有絕對(duì)的水

8、準(zhǔn),而以企

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