日本經(jīng)驗(yàn)與東亞發(fā)展型國家

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1、日本經(jīng)驗(yàn)與東亞發(fā)展型國家[內(nèi)容摘要]日本經(jīng)濟(jì)模式的顯著特點(diǎn)就是政府主導(dǎo)，東亞其他國家和地區(qū)的發(fā)展模式又與日本發(fā)展模式極為相似，這就是通常所說的東亞“發(fā)展型國家”。那么，日本政府導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的具體特征是什么？對其他東亞國家和地區(qū)有什么影響？發(fā)展型國家與比較優(yōu)勢是怎樣結(jié)合的？日本主導(dǎo)的東亞經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生那些變化？本文力圖回答這些問題?！　關(guān)鍵詞]日本東亞，發(fā)展型國家，比較優(yōu)勢　　自明治維新以來，在短短的一百多年里，日本從封建鎖國的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)迅速成長為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，堪稱近代以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為迅速、最為成功的國家。但是，日本的成功并非孤立的現(xiàn)象，二戰(zhàn)后韓國、新加坡、中國香港、中國

2、臺灣等東亞國家和地區(qū)遵循著與日本大致相似的發(fā)展模式，也取得了驚人的經(jīng)濟(jì)成就。東亞發(fā)展模式引起了世人的矚目?！　≡趯|亞模式的研究中，發(fā)展型國家(develop-mentalstate)理論影響巨大，因?yàn)樗蹲降搅藮|亞經(jīng)濟(jì)增長中的一個顯著特征，即國家主導(dǎo)作用。那么，日本政府導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的特征是什么？對其他東亞國家和地區(qū)有什么影響？發(fā)展型國家與比較優(yōu)勢是怎樣結(jié)合的？中國和印度的崛起意味著什么？這都是本文力圖回答的問題。　　一、日本經(jīng)驗(yàn)：國家的視角　　1854年，面對美國人的堅(jiān)船利炮，日本被迫開國，而到2006年，日本國民生產(chǎn)總值約為49113.62億美元，雄居世界第二。日本在種種

3、不利條件下，仍然能夠維持經(jīng)久不衰的經(jīng)濟(jì)增長，其中的奧秘不由使社會科學(xué)界著迷。誠如查默斯.約翰遜(ChalmersJohnson)所言，不管是否稱日本經(jīng)濟(jì)為“奇跡”，“那肯定是值得研究探索的一個現(xiàn)象”。的確，日本經(jīng)驗(yàn)吸引了大批研究者，他們研究的領(lǐng)域極為廣泛，從研究取向上來看，大體可以分為如下幾類：　　1、微觀管理機(jī)制取向，即強(qiáng)調(diào)日本獨(dú)特的企業(yè)管理制度。邁克爾.波特(MichaelPorter)等人認(rèn)為，日本公司具有十大優(yōu)勢：高質(zhì)量和低成本；廣泛的產(chǎn)品類型和特征；精益生產(chǎn)；視雇員為資產(chǎn)；終身雇傭制；共識型領(lǐng)導(dǎo)方式；發(fā)達(dá)的公司間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；長期目標(biāo)；面向高增長行業(yè)的內(nèi)部多角化投資；

4、與政府密切的工作關(guān)系。日本人自己也認(rèn)為，終身雇傭制、年資工薪制和企業(yè)工會制是企業(yè)成功的“三件神器”?！　?、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)取向，持新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)的學(xué)者往往認(rèn)為日本并無特殊之處。帕雷克和羅索夫斯基(HughPatrick.HenryRosovsky)在其影響巨大的著作中指出，日本經(jīng)濟(jì)增長主要源于各項(xiàng)生產(chǎn)要素的成功組合，例如穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和市場環(huán)境、異乎尋常的高儲蓄率、具備良好教育和技能的勞動力、市場導(dǎo)向的企業(yè)投資等，日本的發(fā)展體現(xiàn)出市場導(dǎo)向的私營企業(yè)系統(tǒng)的成功運(yùn)作。　　3、文化取向，即認(rèn)為日本乃至東亞的主流價值觀有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。學(xué)者們認(rèn)為，日本文化強(qiáng)調(diào)忠誠、奉獻(xiàn)、勤奮、協(xié)

5、作，創(chuàng)造了一種鼓勵創(chuàng)新和奮斗的經(jīng)濟(jì)氛圍。從更大的層面來講，整個東亞都受儒家文化的影響，儒家文化強(qiáng)調(diào)對教育的重視、強(qiáng)調(diào)賢人政治，也鼓勵節(jié)儉創(chuàng)業(yè)、勤奮工作、敬業(yè)樂群等價值，凸顯出與新教倫理異曲同工的“資本主義精神”。　　微觀管理機(jī)制取向反映了日本企業(yè)在經(jīng)營管理上的獨(dú)特性，但是簡單的微觀研究難以反映市場和社會大環(huán)境的影響，因而是不完整的，例如倘若讓美國企業(yè)實(shí)行終身雇傭制，恐怕會很快破產(chǎn)；新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)趨向注意到日本在生產(chǎn)要素構(gòu)成及組合上的優(yōu)勢，卻沒有深入探討日本為什么能夠在這些方面做得如此成功；至于文化決定論，的確看到了日本經(jīng)濟(jì)背后的文化動力，但是文化并不是直接發(fā)揮作用的，文化需要

6、特定政治、經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)作為傳遞機(jī)制，而這方面的研究顯然很不夠?！　≡诒姸嘌芯恐?，發(fā)展型國家理論出現(xiàn)的最晚，也最引入矚目。發(fā)展型國家取向，即強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的國家導(dǎo)向作用。這方面的研究以查默斯.約翰遜為代表，他認(rèn)為日本屬于“資本主義發(fā)展型國家(capitalistdevelopmentalstate)”，日本政府在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，甚至可以稱為獨(dú)裁式發(fā)展(dictatorshipofdevelopment)，但日本比前蘇聯(lián)的高明之處在于日本充分發(fā)揮了市場的作用，而不是用計劃來代替市場。因此日本是介于美國和蘇聯(lián)之間的發(fā)展模式?！　“l(fā)展型國家理論抓住了日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心特征—

7、—即政府主導(dǎo)——進(jìn)行分析，因而富有很強(qiáng)的解釋力。事實(shí)上，各種有利條件之所以能發(fā)揮作用，無論是良好的微觀管理、文化因素或者是生產(chǎn)要素的組合，歸根到底都離不開日本政府具有高度技巧的整合和指導(dǎo)行為。在查默斯.約翰遜的經(jīng)典著作《通產(chǎn)省與日本奇跡》(MITIandtheJapaneseMiracle：TheGrowthofIndustrialPolicy，1925—1975)中，曾詳細(xì)指出日本模式的四大要素：　　1)精干的公職隊(duì)伍：能夠制訂具有前瞻性的產(chǎn)業(yè)政策，迅速找到發(fā)展特定產(chǎn)業(yè)的最佳方案，而且有能力對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)部門的企業(yè)