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《加強民營企業(yè)財務(wù)管理的措施的論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、加強民營企業(yè)財務(wù)管理的措施的論文民營企業(yè)的快速發(fā)展，使其成為經(jīng)濟增長與發(fā)展的主要推動力。但民營企業(yè)仍然受各種人為和非人為因素制約，如管理制度不健全，存在提前確認(rèn)收入、粉飾報表、亂用發(fā)票等問題。這些問題不僅損害了民營企業(yè)的長期利益，也制約著我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會進步。筆者認(rèn)為，應(yīng)采取以下措施加強民營企業(yè)財務(wù)管理。一、樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心理念在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險越來越大，要確保利潤最大化，就必須樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心理念，發(fā)揮財務(wù)管理預(yù)測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用。企業(yè)以財務(wù)管理為核心，就能控制資金、成本、利潤，也
2、就抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。二、建立嚴(yán)密的財務(wù)控制制度其一，建立不相容職務(wù)相分離制度。合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機制。對授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)要有專人負(fù)責(zé)，不可兼職。其二，建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。明確規(guī)定涉及財務(wù)會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任，各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，具體辦事人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。其三，建立會計系統(tǒng)控制制度。制定適合本企業(yè)的會計制度，明確會計工作流程，建立會計崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。三、搞好財務(wù)管理第一，提高資金使用效率
3、。一要使資金的來源和運用產(chǎn)生最佳效果；二要準(zhǔn)確預(yù)測收回和支付時間；三要合理地進行資金分配，流動資金和固定資金占用應(yīng)有效配合，不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。.第二，加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理。加強存貨管理，盡可能壓縮超期的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強應(yīng)收賬款管理，要準(zhǔn)確、及時地核算應(yīng)收賬款。明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系，原始單據(jù)必須真實完整，并根據(jù)客戶的資信程度來制定給予客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)。制定完善的收款管理辦法，定期核對應(yīng)收賬款，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的賬齡，對死賬、呆賬要在取得確鑿證據(jù)后進行妥善會計處理。第三，加強
4、對實物資產(chǎn)的管理和控制。一要嚴(yán)格控制對實物資產(chǎn)及實物資產(chǎn)文件的接觸，如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管員外，其他人員限制接觸，以保證資產(chǎn)安全。二要在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，必須立即入賬。三要對于財產(chǎn)物資必須采用永續(xù)盤存的方法，隨時反映其收、發(fā)、存情況。第四，加強成本控制。企業(yè)從原材料的采購到產(chǎn)品的最終售出，要采取有效的成本控制方法，對比“產(chǎn)出”和“投入”成本增減與收益增減的關(guān)系，以確定最有利于提高效益的成本控制方案。第五，加強對財務(wù)風(fēng)險的控制。財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)舉債帶來的不確定性。在企業(yè)利潤水平較高時，高負(fù)債會帶來企業(yè)的高速增長。但企業(yè)過度舉
5、債經(jīng)營會對企業(yè)自有資金的盈利能力造成影響，同時由于負(fù)債要支付利息，債務(wù)人對企業(yè)的資產(chǎn)有優(yōu)先的權(quán)利，萬一企業(yè)經(jīng)營不善或有其他不利因素，企業(yè)資不抵債時，破產(chǎn)倒閉的危險就會加大。四、財務(wù)管理要以人為本民營企業(yè)財務(wù)管理制度要由專業(yè)性強的管理人員制定，并要靠業(yè)主與全體員工去執(zhí)行和完善，因此，應(yīng)從多種渠道理順人與財務(wù)管理間的關(guān)系。既要有高素質(zhì)與能力強的專業(yè)財會人員擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)主管，又要多層次、全方位地提高企業(yè)全體員工對財務(wù)管理制度的認(rèn)知度。既要取得員工對內(nèi)部財務(wù)管理的理解和支持，切實發(fā)揮企業(yè)員工在財務(wù)管理實施過程中的作用，又要把好用人關(guān)。既要克服“上陣親兄弟，打
6、仗父子兵”的陳腐觀念，又要注意重要崗位人員的配備和選拔，使企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮出最佳效能，為全面提升企業(yè)的競爭實力服務(wù)。五、健全和完善民營企業(yè)財務(wù)法律規(guī)范國家立法機關(guān)應(yīng)在《會計法》的基礎(chǔ)上，通過修訂《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等財務(wù)法規(guī)，結(jié)合我國民營企業(yè)的實際情況，借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗，盡快制定出臺專門適用我國民營企業(yè)特點的統(tǒng)一的會計行為法律依據(jù)，明確民營企業(yè)法人對企業(yè)會計資料合法性、真實性所應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任，從而減少會計行為的隨意性。同時，為保證民營企業(yè)財務(wù)法律規(guī)范的順利實施，政府和社會還必須建立民營企業(yè)咨詢與管理機構(gòu)，為民營企業(yè)提供財務(wù)管理知識、投資評
7、價、制度建設(shè)等咨詢服務(wù)六、建立民營企業(yè)財務(wù)信息發(fā)布與共享平臺建立民營企業(yè)信息發(fā)布與共享平臺，實現(xiàn)對民營企業(yè)的財務(wù)信息共享，即財政、國稅、地稅、金融、工商等有關(guān)部門建立部門間信息互有與共享機制，并在法律框架內(nèi)實現(xiàn)政府有關(guān)部門之間對民營企業(yè)會計信息、信用查詢交流與共享。這樣的財務(wù)信息發(fā)布與共享平臺既可供政府部門監(jiān)督，也可供其貿(mào)易伙伴參考。七、強化中介機構(gòu)對民營企業(yè)的社會監(jiān)督充分發(fā)揮會計師事務(wù)所對民營企業(yè)會計信息的社會監(jiān)督職能，讓會計師事務(wù)所成為民營企業(yè)外部監(jiān)督的主力軍，同時對注冊會計師的審計工作程序和質(zhì)量進行再監(jiān)督，促進會計中介機構(gòu)提供客觀、公正的社會服務(wù)。八
8、、統(tǒng)一財務(wù)管理軟件及會計行業(yè)準(zhǔn)入制度民營企業(yè)會計工作基礎(chǔ)薄弱的重要
