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《從品牌企業(yè)數字營銷誤區(qū)看數字營銷戰(zhàn)略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、從品牌企業(yè)數字營銷誤區(qū)看數字營銷戰(zhàn)略兩周前的一次研討會上，一位品牌企業(yè)市場高管與我討論社交化數字營銷戰(zhàn)略，問了這樣一個問題：我知道微信很有用處，但是我們已經在使用微博了，還需要分出精力，在微信中聚集很多人來加強我們的品牌傳播嗎？互聯(lián)網圈子里面的很多人，如果聽到這位高管的問題，可能會因為震驚而導致下巴頦掉在地上，半天合不攏嘴。但是這就是品牌企業(yè)面對的真實問題，當社交化已經成為市場部不得不考慮的投入方向時，更社交化的平臺出現了，大數據浪潮襲來了，于此同時傳統(tǒng)的網絡媒體門戶網站和論壇網站似乎依然存在著價
2、值，而更傳統(tǒng)的傳播手段比如電視、廣播、平媒或者是巡展，則面臨著所謂O2O的創(chuàng)新壓力。如果你只是一個典型的互聯(lián)網人，你可能不需要去考慮所有這些如何形成統(tǒng)一戰(zhàn)略的問題，因為互聯(lián)網人處理問題的習慣是從一個點突破，繼而吃掉一片市場；而品牌企業(yè)的市場部門則沒有這么幸運，對于他們來說，整合數字營銷是一個不得不去考慮的命題尤其是當企業(yè)的老板已經覺得某種數字化營銷手段成為一種趨勢的時候，處于跟隨狀態(tài)的市場部，將會更加迫切地去尋找這個命題的解決方案即使是帶著上述的某種困惑。在這種壓力之下，品牌企業(yè)的數字營銷戰(zhàn)略很容
3、易走進兩個典型的誤區(qū)：用舊的思維去理解新的數字營銷平臺，導致新數字營銷平臺上的工作不倫不類；或者一味追求創(chuàng)新，對既有平臺開發(fā)不足，導致依然有著巨大流量價值和人群粘性的既有營銷平臺無法獲得充分利用。誤區(qū)實例就以文章開頭的那個問題為例，是用舊思維理解新平臺的典型范例。微博從發(fā)軔至今，其媒體屬性已經為品牌企業(yè)所廣泛接受。聚集粉絲，開展各種市場活動，完成各種品牌宣傳任務，包括完成一些針對品牌或者產品的調研，以上種種實踐，因為大量案例的存在，以及可以有效統(tǒng)計的KPI數據，已經成為社會化營銷的成功典范。這導致
4、微信初步顯示出營銷價值的時候，很多品牌企業(yè)的市場部門，完全使用了理解微博的思路去理解微信，原因竟然僅僅是由于它們都是社交平臺。所以我們會看到，不少品牌企業(yè)的微信項目招標，所提出的brief中有聚集若干粉絲、完成若干場活動、形成若干轉發(fā)評論等要求，這些要求中尤其不通的是形成若干轉發(fā)評論，這讓人懷疑撰寫brief的市場部同仁可能從來沒有使用過微信，或者至少是從來沒有見過微信公眾號的后臺是什么樣子的、能夠完成什么功能，他可能只是把微博的brief拷貝了一份過來其實微信從誕生之日起，它就是以點對點通訊工具
5、、群通訊工具作為核心基因的，其自媒體屬性設想要弱于強社交平臺設想，而由于騰訊對該產品發(fā)展過程中的功能強化，在品牌企業(yè)使用方面，微信平臺早在2012年末，就已經被清晰詮釋成為一個指向企業(yè)功能平臺和SCRM（社交化客戶關系管理）功能平臺的強大營銷平臺。按照這樣的理解，品牌企業(yè)微信的粉絲應該比微博的粉絲更強調品牌認知或產品認知，他們不僅僅是一些無所事事的網民，他們中間存在著大量高價值潛客，也正是由于這樣的基因，我們看到漢庭的賬號在僅僅有40多萬粉絲的情況下，就能實現每天500多間夜的訂單量。（注：筆者無
6、意貶低微信的自媒體屬性，有些微信自媒體號干得確實挺好，但是品牌企業(yè)舍功能化屬性而強調自媒體屬性，在筆者看來多少有點舍本逐末。）因此，一味地要求微信粉絲量的高速增長并不現實，而要求每天內容發(fā)布的數量和質量、營銷活動的場次，在強關系型的微信平臺中，則被證明是騷擾性的動作，這都是不符合微信平臺特性的。但是這些還都不是最關鍵的問題，關鍵是，在絕大多數客戶的官方微信公眾賬號運營規(guī)劃中，像微博賬號的運營一樣，只設定了粉絲積累的目標，對于積攢了粉絲之后到底要干什么，則只設定為品牌傳播這才是最失敗的事情，要知道利
7、用微信的粉絲可以做遠比傳播多得多的事情（有機會筆者會另文專述）。第3頁上面的例子說的是用舊思維理解新平臺，至于為創(chuàng)新而創(chuàng)新導致的對既有平臺的開發(fā)不足，例子同樣不勝枚舉。我們不用離開微字頭的媒體就可以找到實例對于微博平臺的使用，很多品牌企業(yè)以為自己已經非常嫻熟了，直到今年年初，我看到的大量品牌企業(yè)的微博年度brief，依然是粉絲量、活動量、轉發(fā)評論量三部曲，唯一的變化就是要求代運營服務提供商在創(chuàng)意方面給出全新的創(chuàng)意，如此而已。還是同樣的問題，微博上積攢了粉絲到底要做什么？只是為了進行自媒體式的品牌傳
8、播嗎？如果真是這樣，那么只是使用了微博功能的冰山一角而已。我們只從品牌企業(yè)官方微博的粉絲入手，不依靠過多的技術投入，只依靠運營團隊人工力量，就可以在傳播之外，基于這些粉絲完成營銷策略調研、產品調研、試用報告收集、市場研究等功能化應用。如果品牌企業(yè)的代運營服務提供商技術上稍微強大一點，利用社交搜索為核心，則可以實現微博平臺口碑環(huán)境分析、熱點事件傳播鏈路分析、品牌或產品KOL（意見領袖）挖掘、潛客群初步挖掘及清洗、精準化營銷策略挖掘、精準化營銷導流等等功能。上面這些功能化應用并不是什么
